AVEC PEU DE MOYEN, MIBA CHAQUE JOUR MIEUX 1

M I B A BETU ABUEE 2

QUI SOMMES NOUS ET OU SOMMES NOUS ? M I B A QUI SOMMES NOUS ET OU SOMMES NOUS ? 80% ETAT CONGOLAIS 20% SIBEKA MIBA 3

CARTE DU POLYGONE MINIER M I B A CARTE DU POLYGONE MINIER 4

PLAN DE L’EXPOSE 5 1. La bonne gouvernance ; M I B A PLAN DE L’EXPOSE 1. La bonne gouvernance ; 2. Le prêt du Gouvernement de 10 MM USD ; 3. L’état des lieux ; 3.1. Production 3.2. Equipements 3.3. Ressources financières 3.4. Situation du personnel actif 5

PLAN DE L’EXPOSE 6 4) Préparer l’avenir de la MIBA 4.1. La certification 4.2. La sécurité 4.3. La production 4.4. Le marketing 5) Perspectives d’avenir 5.1. La culture MIBA 5.2. Base de l’augmentation de la production 6

1. LA BONNE GOUVERNANCE 7 1.1. Transparence M I B A 1. LA BONNE GOUVERNANCE 1.1. Transparence publication sur le site www.mibardc.net ; vente publiques ; visites publiques. 1.2. Confirmation Internationale et Indépendante SRK est responsable pour la certification géologique ; KPMG est responsable pour l’audit externe ; Coffey Mining a réalisé une évaluation technique. 7

1. LA BONNE GOUVERNANCE 8 1.3. Respect des normes internationales M I B A 1. LA BONNE GOUVERNANCE 1.3. Respect des normes internationales MIBA participe au processus de Kimberley ; L’application des principes de l’équateur est un objectif ; Les syndicalistes soutiennent les principes volontaires. 1.4. Communication Interne Programme informatif pour les travailleurs ; Groupe de théâtre industriel ; Commission d’assainissement des chantiers ; Présence régulière de la Haute Direction au polygone minier. 8

M I B A 2. LE PRÊT DE 10 MM USD 2.1. Allocation entre production et certification 9

M I B A 2. LE PRÊT DE 10 MM USD 2.2. Allocation de 6,696 millions pour la production 10

2.2. Allocation de 3.304 MM USD de la M I B A 2. LE PRÊT DE 10 MM USD 2.2. Allocation de 3.304 MM USD de la certification 11

3.1. Production (carats) 12 3. ETAT DES LIEUX 2010 2011 2012 * M I B A 3. ETAT DES LIEUX 3.1. Production (carats) 2010 2011 2012 * 243 594,43 * JUSQU’ AU 14/06/2012 12

3.2. Equipements 13 3. ETAT DES LIEUX 2010 2011 2012 Pelles 3 Bennes 2 M I B A 3. ETAT DES LIEUX 3.2. Equipements   2010 2011 2012 Pelles 3 Bennes 2 Unités de traitement 13

3.3. Ressources financières (USD) M I B A 3. ETAT DES LIEUX 3.3. Ressources financières (USD) 2010 2011 2012 * Fonds reçus du Gouvernement pour la relance 9 170 856 819 169 Subsides obtenus de l'Etat Congolais 2 387 000 4 631 087 Recettes cash (Diamant) 4 989 138 6 248 435,60 Autres recettes auxiliaires 1 024 905 1 049 769 400 426 Autres ressources(traites REGIDESO) 286 000  0 TOTAL 3 697 905 19 840 850 7 467 981 * JUSQU’AU 30 JUIN 14

Noyau non permanent (15jrs) M I B A 3.4. Situation du personnel actif   2010 2011 2012* Noyau permanent (30 jrs) 1 143 1 857 2 051 Noyau non permanent (15jrs) 2 893 2 029 1 823 TOTAL 4 036 3 874 * JUSQU’AU 30 JUIN 15

16 4. PREPARER L’AVENIR 4.1. CERTIFICATION Arrivée de SRK en août 2011 M I B A 4. PREPARER L’AVENIR 4.1. CERTIFICATION Arrivée de SRK en août 2011 Réhabilitation de l’usine pour les échantillons ; 1300 mètres de sondage carottant réalisés ; Fonçage de 25 mètres d’avant trous ; 16

4. PREPARER L’AVENIR (SUITE 1) M I B A 4. PREPARER L’AVENIR (SUITE 1) 4.1 CERTIFICATION (SUITE) Réhabilitation de la sondeuse WIRTH à gros diamètre ; Minage de 3700 mètres cubes de kimberlite destinés à l’échantillonnage en vrac ; Réalisation du traitement de 400 tonnes d’échantillons ; Troisième itération de l’étude de faisabilité ; Prévision fin travaux en 2013. 17

M I B A 4.1. CERTIFICATION Sondeuse a carotte 18

M I B A 4.1. CERTIFICATION Sondeuse a GROS DIAMETRE 19 SONDEUSE WIRTH

M I B A 4.1. CERTIFICATION Sondeuse de minage 20 19

MINAGE DE LA KIMBERLITE M I B A 4.1. CERTIFICATION MINAGE DE LA KIMBERLITE 21

M I B A 4.1. CERTIFICATION 22 USINE DE TRAITEMENT

M I B A 4.2. SECURITE La Haute Direction montre l’exemple en matière de sécurité. 23

M I B A 4.2. SECURITE (SUITE 1) Suspension des activités à la Centrale de triage ; Piquage et triage à STEG depuis février 2011; Mise en oeuvre de la rotation du personnel ; Séparation des activités de protection et de contrôle (enquêtes) ; Introduction de la force non létale ; Utilisation du polygraphe ; Recherche des emplois alternatifs pour les exploitants artisanaux (projet calcaire). 24

4.2. SUSPENSION DES ACTIVITES A NCTB M I B A M I B A 4.2. SUSPENSION DES ACTIVITES A NCTB 25

4.2. INTRODUCTION DE LA FORCE NON LETALE M I B A 4.2. INTRODUCTION DE LA FORCE NON LETALE 26

4.2. EQUIPE DE SURVEILLANCE SUR DEUX ROUES M I B A 4.2. EQUIPE DE SURVEILLANCE SUR DEUX ROUES 27

4.2. UTILISATION DU POLYGRAPHE M I B A 4.2. UTILISATION DU POLYGRAPHE Trois fois pendant l’année, soumettre le personnel au test du polygraphe la priorité a été accordée à : L’équipe de la Commercialisation ; L’équipe de la finition, piquage et triage de diamants ; L’équipe des Approvisionnements ; L’équipe de la sécurité ; Et …… 28

M I B A 4.2. DETECTION DE MENSONGE ? MEME LUI 29

4.2. creation DES EMPLOIS ALTERNATIFS POUR LES EXPLOITANTS ARTISANAUX M I B A 4.2. creation DES EMPLOIS ALTERNATIFS POUR LES EXPLOITANTS ARTISANAUX Projet concerté MIBA et sa Fondation pour la production de la pierre taillée de calcaire ; Recherche de financement auprès des ONG ; Carrières de calcaire concernées localisées à la périphérie du polygone minier ; Autres études similaires en cours de finalisation. 30

31 4.3. PRODUCTION Mise en service: Février 2011 dune drague ; M I B A 4.3. PRODUCTION Mise en service: Février 2011 dune drague ; Mars 2011 de la laverie de Dibindi ; Octobre 2011 de la laverie de Disele ; Février 2012 de la laverie de traitement des échantillons. 31

63.370,79 carats produits au mois de juin 2012. M I B A 4.3. PRODUCTION Production mensuelle moyenne de : 25.000 carats en 2011 ; 45.000 carats en 2012 (de janvier à juin). 63.370,79 carats produits au mois de juin 2012. 32

4.3. EVOLUTION DE LA PRODUCTION ET %GEM 2011-2012 M I B A 4.3. EVOLUTION DE LA PRODUCTION ET %GEM 2011-2012 33

4.3. LE RETOUR DE GROSSES PIERRES M I B A 4.3. LE RETOUR DE GROSSES PIERRES RejectionS 103,59 ct BLACKS 141,60 ct REJECTIONS 158,60 ct 34

35 Ventes publiques réalisées localement ; M I B A 4.4. MARKETING Ventes publiques réalisées localement ; Ventes aux enchères verbales organisées trois fois par mois ; Ventes par appel d’offres sous pli fermé organisées deux fois par mois ; Constitution de lots par granulométrie qualité, couleur et forme. 35

286.596,19 carats en 2012 pour un prix moyen M I B A 4.4. MARKETING Vente de : 199.450 carats en 2011 pour un prix moyen de 25 USD, le carat ; 286.596,19 carats en 2012 pour un prix moyen de 21,80 USD, le carat. Recettes des ventes de mars 2011 à juin 2012: 11.237.573,60 USD. 36

4.4. lots de pierres de couleur M I B A 4.4. lots de pierres de couleur 37

M I B A 4.4. GEM MAKEABLE DE 22,86 CARATS 38

M I B A 4.4. MARKETING GEM MAKEABLE DE 8,73 CARATS 39 39

40 5. PERSPECTIVE D’AVENIR 5.1. LA CULTURE MIBA Notre personnel consciencieux ,assidu et qui accepte le sacrifice est une garantie pour l’avenir 40

41 5. PERSPECTIVE D’AVENIR 5.1. LA CULTURE MIBA (SUITE 1) 2008 2011 EVOLUTION DE L’EFFECTIF TOTAL 2008 2011 2012 * 4814 3886 3.874 * JUSQU’AU 30 JUIN 41

42 5. PERSPECTIVE D’AVENIR 5.1. LA CULTURE MIBA (SUITE 2) EVOLUTION DE L’EFFECTIF DANS LES ACTIVITES MINIERES 2008 2011 2012 * 2647 2409 2.402 * JUSQU’AU 30 JUIN 42

43 5.1. LA CULTURE MIBA (SUITE 3) Notre personnel fier, dévoué et déterminé est un atout pour l’avenir. 43

5. perspeCtives d’avenir M I B A 5. perspeCtives d’avenir 5.2. BASE DE L’AUGMENTATION DE LA PRODUCTION Selon notre estimation au polygone : plus de 40.000.000 de carats au Massif 1 ; plus de 8.000.000 de carats dans les autres massifs connus ; plus de 10.000.000 de carats ex-détritique Existence d’autres ressources en dehors. 44

M I B A M I B A Ne tumonangana 45

MERCI DE VOTRE AIMABLE ATTENTION M I B A MERCI DE VOTRE AIMABLE ATTENTION 46