PLAN GRAND FROID BILAN 2011-2012 Présentation du dispositif 2012-2013

BILAN 2011-2012 (132 jours d’ouverture) Comparatif d’occupation des dispositifs Plan Grand Froid 2010-2011 et 2011-2012

Composition familiale des ménages accueillis en nuitées d’hôtel dans le cadre du Plan Grand Froid 2011-2012

Repas servis

Origine géographique des personnes accueillies en complexe sportif

Origine géographique des personnes accueillies en nuitées d’hôtel

Répartition par âge et par sexe des personnes accueillies en nuitées et en complexe sportif

Ressources des personnes accueillies en complexe sportif

Orientations positives des personnes accueillies en collectif

Les personnes non orientées et accueillies en collectif

Pourcentage des femmes accueillies en complexe sportif

Courbe de fréquence du dispositif d’accueil pour les familles RROMS

Présentation du dispositif PLAN GRAND FROID 2012-2013

Le contexte Une crise économique prégnante. La nécessité d’adapter nos dispositifs en fonction de certaines typologies de public. Un engagement croissant des partenaires, Un démarrage de Plan avec une saturation de multiples dispositifs départementaux , de l’urgence à l’insertion. De nombreuses demandes en attente de solutions pour des familles ou des individus isolés.

Les particularités Augmentation des temps d’accueil en salle à compter de 14 h30. 1 logement à disposition du public particulier notamment féminin, peu ou proue marginalisé. Une prise en charge spécifique eut égard à la tendance confirmée de la présence de femmes marginalisées dans les salles. Un accompagnement spécifique vis-à-vis d’une tendance confirmée l’an passé : les besoins des personnes de plus de 50 ans. L’accueil du public RROMS dans le cadre du Niveau 3. Des publics qui ne seront pas forcément « associables » dans un même espace. Des actions spécifiques : exemple formation Premier Secours Une campagne d’informations sur la communauté d’agglomération d’HENIN-CARVIN (affiche).

Le fonctionnement Le plan grand froid n’est pas une orientation. Les situations de ruptures conjugales et familiales, se voient systématiquement proposer une médiation. La collégialité dans les prises en charge. Proposition d’un accompagnement de l’urgence jusqu’à la pérennisation d’une solution. Le développement d’un accueil spécifique en journée.

Le fonctionnement Réorientation si nécessaire (erreurs,…) . Rencontre équipe de rue. Rendez - vous SIAO . (service diagnostic) Orientation vers partenaires Orientation vers l’accueil en salle Gestion des nuitées d’hôtel Distribution produits 1 ère nécessité (alimentation, couvertures, kit santé…) Proposition d’orientation et d’accompagnement Orientation vers l’accueil de jour Accueil inconditionnel Accompagnement de la quotidienneté : ( alimentation, soins, blanchisserie,…) Aide au diagnostic Restauration-Hébergement Action participative des usagers Diagnostic approfondi Chaque personne, primo accueillie dans ce dispositif, se verra proposer un rendez- vous SIAO dès 8 h 30 le lendemain matin. L’accueil en salle restauration / hébergement. Ceci pe rmet de mettre à l’abri les usagers, d e leur permettre d’accéd er au minimum vital (douches, alimentation,…), e mettre en place les prémisses d’un accompagnement social. 1 analyse de la situation lors de l’appel au 115 (24 h sur 24) ou SIAO Rencontre Equipe de Rue et Analyse concis de la (de 14 h à 22 h) SIAO approfondie de la (de 8 h 30 à 17 h 30) Accueil de jour La Bou s sole Accueil en salle (de14h30 à 21h)

Les moyens 3 travailleurs sociaux en renfort des équipes. 1 hôte d’accueil . 1 médiatrice familiale. 3 surveillants de nuit. 1 maîtresse de maison. 1 salle mise à disposition par la Croix-Rouge (de 14h30 à 21 h) place Cauchy à LENS, dite « salle d’accueil et de restauration ». 1 salle des sports à NOYELLES-SOUS-LENS (de 21 h à 7 h 45) mise à disposition par la commune dite « salle d’hébergement ». 1 salle des sports mise à disposition par la commune de HENIN-BEAUMONT dans le cadre du niveau II (en cas d’indisponibilité de la salle de NOYELLES-SOUS-LENS) . 1 salle des sports mise à disposition par la commune de MERICOURT dans le cadre du niveau III. Le soutien d’un réseau partenarial diversifié. Des véhicules mis à disposition par des structures partenaires.

Les partenaires La DDCS et la Sous-Préfecture La Croix-Rouge La municipalité de NOYELLES-SOUS-LENS La municipalité de HENIN-BEAUMONT La municipalité de MERICOURT La CALL et la CAHC Les MDS Les pompiers La police nationale Les hôpitaux et centres de soins Les hôtels Les commerçants Tous les autres partenaires selon les situations et les typologies des publics seront sollicités.

« Soyons réalistes, exigeons l’impossible »