Séquence 3:Action’com M2

Slides:



Advertisements
Présentations similaires
De l’offre d’emploi au congédiement
Advertisements

LA CONSTITUTION DE L’EQUIPE
ATELIER VENTE 24 Mai 2008.
L’entretien individualisé
La lettre de motivation et l’entretien de recrutement
Une activité du service des ressources humaines
LE RECRUTEMENT.
Les entretiens dans l’entreprise
Les épreuves professionnelles
TROUVER UN STAGE (mode demploi) Permet de concrétiser les notions vues en cours et de les soumettre à lépreuve du terrain. Prépare lintégration professionnelle.
Le sourire s’entend au téléphone
Préparer un entretien d’embauche
Qui sera référent tuteur ? pour vous introduire dans léquipe de travail, pour guider votre apprentissage de la culture dentreprise et aussi pour valider.
Mesures et évaluations de compétences
A quoi sert la formation : du recrutement à la gestion des compétences
Assistance à distance Parfois on se sent bien seul face à un problème informatique surtout si on n’est qu’un simple utilisateur. Lorsqu'un problème survient.
L’ENTRETIEN D’EMBAUCHE
Cette opération est cofinancée par lUnion Européenne Une rencontre dense et active de 5 jours consécutifs pour dynamiser et optimiser les parcours dinsertion.
Comment contacter une entreprise, un employeur par téléphone
STAGE SECRETAIRE DE MAIRIE MODULE RECHERCHE DEMPLOI Intervenants Jean-Jacques LENTZ DRH Mairie et CAB Belfort Salima BELAOUNI Chargée de recrutement CDG.
DU Education thérapeutique du Patient Université Bordeaux II
Développer son réseau Conseil !: Conseil ! : pour utiliser le support visuel cliquez sur le bouton gauche de votre : souris © ANPE - Ingenious Connectez.
20/02/12 projet : 7 thèmes pour réussir son insertion
Le stage : un projet personnel
Présentation Technico-commercial « Panneau solaire »
Formation au métier de secrétaire de Mairie Session 2014 Atelier recherche d’emploi Intervenants : Salima BELAOUNI, chargée de recrutement et.
Cours CME Le recrutement
L'ENTRETIEN D'EMBAUCHE.
Chapitre 5 – L’entretien
Présenté par : Proposé par : Nezha BENMOUSSA Pr. ACHTAYCH Master ISIF
Comment optimiser votre expérience de stage
Programme Type Service à la clientèle
Cinquième partie Le recrutement direct de personnels de catégorie C.
UQAM, EDU7492 Georges Badeaux 15 octobre 2003 UQAM, EDU 7492 Georges Badeaux, octobre 2003 Entrevue de sélection mais avant de choisir votre cravate,
La mise en œuvre de l’entretien d’évaluation
La conduite d’une réunion
Le recrutement I. LAFAYE - Uniformation 2008.
Techniques de recherche d’emploi
Qu’est ce que l’entretien d’embauche?
INTRODUCTION Présentez-vous, puis présentez le scénario ainsi que tous les outils éventuels utilisés. DÉFINITION DES RÈGLES DE DISCUSSION Exposez les règles.
IDRAC LYON – Service Relations Entreprises
Objectifs de cette conférence :
Techniques de recrutement
dialogue L’entretien est un dialogue Échange d’informations négociation L’entretien est une négociation Trouver ensemble les conditions d’un accord satisfaisant.
Dans la peau d’un recruteur
Réflexion sur Comment construire son projet
Quelques recommandations pour préparer votre candidature à un emploi
LE STAGE : UN PROJET PERSONNEL
comment l’aborder de façon différente?
La lettre de motivation
Préparation pour l’entrevue Centre d’emploi 2000 Connexion Emploi 627, rue Main Est, bureau 200 Hamilton, ON L8M 1J5 (905) poste 22.
La lutte contre les discriminations
Postuler A-Th & Associates une affaire de PRO Présenté par
LE CURRICULUM VITAE ET LA LETTRE DE MOTIVATION
Se préparer = la clef du succès
mieux préparer l’entretien»
Module 2 – Perfectionnement APPROFONDIR LE DOSSIER RAEP
Module 2 - Perfectionnement
Conduire un entretien de recrutement II
Modification du contrat de travail
FORUM SCIENCES PO ENTREPRISES
Conseil n°1 : Multipliez vos contacts  en vous présentant spontanément muni d’un C.V. et d’une lettre de motivation  en faisant appel à vos connaissances.
Préparation d’un mémoire
Recrutement CQP Chef d’Agence Négoce. Page 2 Programme du 10 juillet 2008 * LE PROCESS DE RECRUTEMENT VM * ATELIER : ANALYSE CV ET LETTRE DE MOTIVATION.
Le Pitch appliqué au recrutement
SALON APEC ATELIER : « Gérer sa relation avec un Cabinet de Conseil en Recrutement » Qui sommes- nous ? Quelle est notre vocation ? Le Consultant Un allié.
BIENVENUE A TOUS ATELIER CV / LETTRE DE MOTIVATION.
La certification du CAP Petite Enfance par la VAE Octobre 2006 Réunion académique CAP PE.
% 50% 100% Profil du poste recherché Technique Prise de décision Prise de risque Créativité Organisation Communication Organisation.
Ce que le recruteur attend de vous lors des entretiens Thierry Abel 25/02/
Transcription de la présentation:

Séquence 3:Action’com M2 Connectez vous sur notre l’espace collaboratif Comment RÉUSSIR un ENTRETIEN Séquence 3:Action’com M2 Conseil ! : pour utiliser le support visuel cliquez sur le bouton gauche de votre : souris © ANPE - Ingenious Durée 30 minutes

Plan de la séquence aller à l’essentiel Vous préparer à un entretien d’embauche Qu’attendent les employeurs D’UN ENTRETIEN D’EMBAUCHE ? Processus de recrutement Comment VOUS PRÉPARER AU MIEUX À UN ENTRETIEN ? Les erreurs À ÉVITER PRÉPAREZ-VOUS ! Conseil ! : pour utiliser le support visuel cliquez sur le bouton gauche de votre : souris

1.Qu’avez-vous fait depuis votre dernier emploi ?. Simulation : Voici 5 questions que vous devez poser à la personne la plus proche de vous . Durée 5 minutes ( 1 question 1 réponse ) Objectif de la séquence : « préparation à la prise de décision » 1.Qu’avez-vous fait depuis votre dernier emploi ?. 2.Quelle est votre activité actuelle ? 3.Quelle est votre expérience ? 4.Etes-vous disponible immédiatement ? 5.Que pensez-vous apporter à notre société ? Conseil ! : pour utiliser le support visuel cliquez sur le bouton gauche de votre : souris

Un entretien d’embauche vous permet : D’anticiper les situations qui pourront se présenter pour ne pas être pris au dépourvu, D’arriver confiant à l’entretien, et donc être rassurant et intéressant pour votre interlocuteur, D’avoir l’esprit en alerte pour guetter les signes et les informations sur lesquels rebondir. Ce guide vous propose :  Des informations sur les différents types d’entretiens, les questions qui peuvent vous être posées et les situations auxquelles réagir,  Des conseils pour vous préparer à l’entretien,sur le plan matériel comme sur le fond,  Des repères pour bien communiquer. Conseil ! : pour utiliser le support visuel cliquez sur le bouton gauche de votre : souris

Qu’attendent les employeurs d’un ENTRETIEN D’EMBAUCHE ? L’entretien est la dernière phase d’une procédure de recrutement. C’est presque toujours l’occasion pour l’employeur de prendre la décision finale d’embauche. Pour un employeur, à quoi sert un entretien ? 1 Compléter son information sur le candidat : Une expériences antérieures, nature des savoir-faire, des connaissances techniques, des capacités et habiletés 2 Découvrir une personne et pas seulement un diplôme, un parcours,des compétences professionnelles 3 Evaluer des qualités, un potentiel : rapidité de compréhension, capacité d’écoute, sens de l’analyse, de la synthèse, de l’argumentation, etc., qualités d’adaptation, de réaction, de maîtrise de soi, rigueur, organisation, méthode,dynamisme, tonus, etc. Conseil ! : pour utiliser le support visuel cliquez sur le bouton gauche de votre : souris

5 Apprécier son degré de motivation. 4 Expliquer les missions, les tâches à accomplir et vérifier qu’elles conviennent au candidat. 5 Apprécier son degré de motivation. 6 Vérifier que les conditions de travail conviennent au candidat (disponibilité, trajets...). 7 Négocier les conditions du contrat (horaires, salaire, statut...). Un entretien peut être suivi de tests (techniques, psychologiques, psychotechniques) ou d’une mise en situation : il s’agit, dans ce cas, de vérifier plus avant les aptitudes d’un candidat jugé intéressant. Conseil ! : pour utiliser le support visuel cliquez sur le bouton gauche de votre : souris

Dans un processus de recrutement, il peut y avoir plusieurs entretiens successifs Exemples :  Un entretien avec une personne chargée de la première sélection, au service du personnel.  Un entretien (ou plusieurs) avec la ou les personne(s) qui encadreront le futur salarié ou qui auront à collaborer avec lui.  Un entretien final, soit avec le responsable du service du personnel, soit avec un dirigeant de l’entreprise. Conseil ! : pour utiliser le support visuel cliquez sur le bouton gauche de votre : souris

Différentes formes d’entretien existent :  L’entretien classique, en face-à face : vous et le recruteur  Un candidat face à un jury, c’est – à dire à plusieurs personnes à la fois.  Plusieurs candidats reçus ensemble, auxquels le recruteur demande de discuter d’un thème, d’analyser un projet, etc. « Le choix de ces techniques d’entretien dépend de ce que le recruteur veut examiner, vérifier, et donc du type de poste à pourvoir» Certains entretiens sont dits « informels » : Il s’agit de rencontrer une personne sans qu’un poste précis soit à pourvoir (par exemple, après l’envoi d’un courrier de candidature spontanée, ou suite à un contact par l’intermédiaire d’une relation). Conseil ! : pour utiliser le support visuel cliquez sur le bouton gauche de votre : souris

Comment VOUS PRÉPARER AU MIEUX À UN ENTRETIEN ? POUR MENER À BIEN VOTRE PRÉPARATION À UN ENTRETIEN : Préparez-vous : 1.Matériellement et psychologiquement, pour être le plus performant possible au moment de l’entretien, 2.Techniquement, pour savoir comment vous conduire dans un entretien d’embauche, savoir à quoi vous attendre, 3.Sur le fond : pour déterminer l’argumentation à utiliser en fonction du but et de la nature de l’entretien, du poste, de l’entreprise... Conseil ! : pour utiliser le support visuel cliquez sur le bouton gauche de votre : souris

DE QUOI AVEZ-VOUS BESOIN POUR VOUS PRÉPARER ? 1.Des informations sur la nature de l’entretien et sur vos interlocuteurs : La fonction de la personne qui vous reçoit, durée de l’entretien ou des entretiens successifs... Vous pouvez obtenir ces renseignements par téléphone, avant votre entretien. 2.D’un maximum de données sur l’entreprise, son activité, son organisation, et sur le poste à pourvoir 3.De repères pour construire votre argumentaire PRÉPARATION MATÉRIELLE La ponctualité est évidemment essentielle La présentation est déterminante Conseil ! : pour utiliser le support visuel cliquez sur le bouton gauche de votre : souris

PRÉPARATION PSYCHOLOGIQUE Anticipez sur ce qui va se passer « Imaginez à l’avance le déroulement de l’entretien, les réponses que vous allez donner, les questions que vous allez poser, les attitudes que vous allez adopter... » Soyez détendu pour être plus efficace, plus ouvert Cherchez les conditions qui vous rendront le plus à l’aise possible « Disposez-vous mentalement à être positif » « Dites-vous que vous n'allez pas à un examen de passage mais que l’entretien est pour vous, comme pour le recruteur, un moyen d’obtenir des informations pour prendre la bonne décision ». Proposition des modules ADVP d’Ingenious Affirmation de Soi  et No Stress Conseil ! : pour utiliser le support visuel cliquez sur le bouton gauche de votre : souris

PRÉPARATION TECHNIQUE Sachez réagir en toute situation :  Réfléchissez à des « situations pièges » pour y faire face correctement.  Entraînez-vous à répondre si l’entretien démarre par une question inattendue du type « Parlez-moi de vous » ou « Pourquoi postulez-vous chez nous ? »... PRÉPARATION DE FOND Soyez actif en entretien  Informez-vous avant sur l’entreprise, pour poser des questions judicieuses.  Notez votre argumentaire pour l’avoir à l’esprit au moment de répondre aux questions ou d’exposer vos motivations. Conseil ! : pour utiliser le support visuel cliquez sur le bouton gauche de votre : souris

Les erreurs À ÉVITER  Vous présenter dans une tenue dans laquelle vous n’êtes pas à votre aise.  Vous préparer au dernier moment, et chercher fébrilement comment vous habiller  Aller en rendez-vous sans rien savoir sur l’entreprise.  Paraître agressif : vous offusquer des questions posées, parler du salaire avant la fin de l’entretien.  N’avoir aucune question à poser. Conseil ! : pour utiliser le support visuel cliquez sur le bouton gauche de votre : souris

rendez-vous, délai pour la décision...).  Donner des réponses floues, ou bien parler de façon mystérieuse ou avec méfiance.  Raconter sa vie, et répondre trop longuement aux questions sur vos emplois antérieurs  Être négatif à propos d’autres employeurs ou d’autres entreprises(évoquer des conflits, des déceptions,des reproches:(-  Refuser de répondre à une question, sans expliquer vos raisons.  Partir sans avoir évoqué la suite qui sera donnée à l’entretien (autre rendez-vous, délai pour la décision...). Conseil ! : pour utiliser le support visuel cliquez sur le bouton gauche de votre : souris

PRÉPAREZ-VOUS ! Vous pouvez désormais vous entraîner sur une étude de cas : (une question et une réponse simple) « à télécharger sur notre site » -Voici quelques questions-types. Que répondrez-vous ? (posture candidat) Qu’en pensez vous ? (posture entrepreneur) Vous pouvez aussi, vous entraînez sur cette étude de cas sur l’espace collaboratif D’Ingenious (thématique Boîte à ressource/ recrutement/testez-vous