Le diagnostic de vulnérabilité : un outil mobilisable Méthode de diagnostic utilisée dans le cadre de la démarche « industrielle » Le diagnostic de vulnérabilité : un outil mobilisable (séquence 5)
Le diagnostic de vulnérabilité : un outil mobilisable Plan de l'intervention Un diagnostic pour quel type d’entreprise ? Méthodologie développée par le groupement Bureau VERITAS-SOGREAH consultants
Le diagnostic de vulnérabilité : un outil mobilisable Un diagnostic pour quel type d’entreprise ? Sont regroupées sous le terme « d'activités économiques » dans le cadre de la démarche « industrielle », et donc éligibles à un diagnostic de vulnérabilité au risque inondation : L'ensemble des entreprises, filières et zones d'activité (y compris agricoles)
Le diagnostic de vulnérabilité : un outil mobilisable Plan de l'intervention 1) Un diagnostic pour quel type d’entreprise ? 2) Méthodologie développée par le groupement Bureau VERITAS-SOGREAH consultants
Le développement de la méthode s’appuie sur 3 axes principaux : Le diagnostic de vulnérabilité : un outil mobilisable Méthode de diagnostic Le développement de la méthode s’appuie sur 3 axes principaux : Développement d’une méthodologie et d’un logiciel support à la réalisation de diagnostic de vulnérabilité Formation des diagnostiqueurs Réalisation du diagnostic de vulnérabilité
Le diagnostic de vulnérabilité : un outil mobilisable Une méthodologie spécifique et homogène Une méthodologie aboutissant à des diagnostics homogènes : Intégration dans le logiciel support de questions communes mais intégrant néanmoins les spécificités nécessaires pour s’adapter à la nature et la taille de l’entreprise. Par exemple pour déterminer la liste des dommages matériels : Questions activités agricoles entreprises Quelles sont en superficie les pertes de cultures que vous subiriez en cas d’inondation? Quels sont les équipements fixes et non évacuables sur les surfaces de production qui risqueraient d’être détruits en cas d’inondation ? Quels sont vos biens / équipements et stocks stratégiques ?
Un diagnostic de vulnérabilité en 6 étapes Le diagnostic de vulnérabilité : un outil mobilisable Méthode de diagnostic Un diagnostic de vulnérabilité en 6 étapes Phase 1 : Qualification du scénario inondation et acquisition de connaissances sur le territoire Phase 2 : Prise de contact avec le diagnostiqué Phase 3 : Visite de terrain Phase 4 : Hiérarchisation des vulnérabilités par gravité Phase 5 : Identification par le diagnostiqueur des mesures les plus adaptées aux vulnérabilités de l’établissement Phase 6 : Présentation au diagnostiqué des vulnérabilités identifiées et proposition de mesures associées
Le diagnostic de vulnérabilité : un outil mobilisable Méthode de diagnostic Phase 1 : Qualification du scénario inondation et acquisition de connaissances sur le territoire A partir du scénario décidé en lien avec la collectivité (scénario majorant conforme à AZI le plus souvent) : Description des principaux mécanismes d’inondation Définition de l’exposition à l’aléa du site diagnostiqué
Le diagnostic de vulnérabilité : un outil mobilisable Méthode de diagnostic Phase 2 : Prise de contact avec le diagnostiqué Première prise de contact par téléphone : Cibler la personne clé de l’établissement qui sera à même d’accompagner le diagnostiqueur Convenir d’une date de rendez-vous pour le diagnostic sur site Répertorier l’ensemble des documents nécessaires pour établir le diagnostic Envoi d’un courrier officiel, du prestataire au diagnostiqué, pour rappeler les principes de la démarche et du diagnostic de vulnérabilité.
Le diagnostic de vulnérabilité : un outil mobilisable Méthode de diagnostic Phase 3 : Visite de terrain Premier pas vers la sensibilisation du diagnostiqué au risque inondation sur son site Présentation de la démarche « industrielle » Contextualisation de l'aléa (historique et hydraulique) Identification et évaluation des dommages directs, indirects et des vulnérabilités particulières. Source : EP Loire
Le diagnostic de vulnérabilité : un outil mobilisable Méthode de diagnostic Évaluation des dommages matériels pour chacun des biens/équipements et stocks stratégiques fonction de : L’estimation approximative du coût de remplacement Du degré d’endommagement Du coût des biens, équipements et des stocks Du degré de dépendance de l’activité par rapport à ses biens, équipements et stocks Du temps de réparation ou de remplacement des biens/équipements et stocks stratégiques endommagés Source : EP Loire
Le diagnostic de vulnérabilité : un outil mobilisable Méthode de diagnostic Phase 4 : Hiérarchisation des vulnérabilités par gravité 1) Mesure de la gravité des dommages matériels L’ampleur des dommages matériels Le coût des dommages matériels L’impact des dommages matériels sur le fonctionnement de l’activité 2) Identification et évaluation des vulnérabilités particulières Mesurer ou estimer la dépendance de l’activité aux réseaux Mesurer le délai nécessaire pour stopper correctement l’activité Identifier les vulnérabilités organisationnelles Évaluer la durée de l’arrêt de l’activité Évaluer la perte d’exploitation
Le diagnostic de vulnérabilité : un outil mobilisable Méthode de diagnostic 3) Hiérarchisation Les dommages matériels Les dommages organisationnels majeurs Les réseaux indispensables à l’activité L’estimation de la durée d’arrêt de l’activité et de la perte d’exploitation Source : EP Loire
Le diagnostic de vulnérabilité : un outil mobilisable Méthode de diagnostic Phase 5 : Identification des mesures les plus adaptées aux vulnérabilités de l’entreprise au sein du catalogue de mesures prédéterminées au sein de la méthode Exemples de mesures Avant l’inondation Élaborer un PCA. Dès l’alerte Mise en marche du PCA. Évacuation du matériel de production et des stocks susceptibles d’être endommagés. Pendant l’inondation Informer les clients et les fournisseurs de votre situation. Source : EP Loire
Le diagnostic de vulnérabilité : un outil mobilisable Méthode de diagnostic Phase 6 : Présentation au diagnostiqué des vulnérabilités identifiées et propositions de mesures associées 1) Présentation des vulnérabilités : Cette étape est menée en collaboration avec le chef d’entreprise. 2) Propositions de mesures associées : Définition d’un plan d’action : Intitulé de la mesure Dommages qu’elle réduit Temps nécessaire à sa mise en œuvre Coût approximatif 2) Remise au chef d’entreprise du rapport de diagnostic
Le diagnostic de vulnérabilité : un outil mobilisable Méthode de diagnostic Le chef d’entreprise estimera la ou les mesures qui lui semblent les plus appropriées à partir des éléments de décision fournis par le diagnostic de vulnérabilité. Le diagnostiqueur fournira également à l’issue de chaque diagnostic le coût des dommages évitables.
Le diagnostic de vulnérabilité : un outil mobilisable Méthode de diagnostic A l’issue du diagnostic de vulnérabilité : L’Établissement public Loire et ses partenaires veilleront à : Assurer le suivi administratif des diagnostics. Relancer les entreprises diagnostiquées pour faciliter la décision sur le développement de mesures effectives. Mettre en place la procédure d’assistance dans le choix des mesures effectives : Disponibilité des cofinancements Éligibilité de la mesure Assistance technique.