Février 2013 – mars 2014. Sensibilisation et mobilisation mars 2013 à février 2014 253 participants, bénévoles et professionnels 30 rencontres de travail.

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1 ère étape (suite) : le cadre stratégique de lassociation Profil et cadre stratégique réalisés par le groupe de pilotage stratégique (stagiaires en formation) entre le mois davril et le mois de mai 2013.

2 ème étape : le diagnostic de lassociation (DD) 16 rencontres sur les 4 grands quartiers entre mai et octobre rencontres de restitution entre novembre et décembre 2013.

2 ème étape (suite) : le cercle de développement durable Le cercle offre une photographie de lACCOORD au regard du développement durable. Il est issu des diagnostics. Il ne vise pas lexhaustivité.

3 ème étape : le plan dactions (les propositions) 4 rencontres sur les propositions dactions en janvier Hiérarchisation des actions entre le 13 et le 19 février 2014.

4ème étape : Suivi, évaluation et capitalisation Mai 2014 Validation du plan daction. A partir de juin 2014 Identification des parties prenantes. Rédaction des fiches de suivi des actions. Echéancier des actions de lAgenda 21. A partir de septembre 2014 Suivi de lintégration des actions retenues, formant lAgenda 21, à la stratégie de mise en œuvre du projet Définition des modalités dévaluation et de suivi de lAgenda 21.

Le calendrier des travaux du C.A CA mars Examen des propositions dactions émergeant du travail collectif. CA mai Priorisation des actions. CA septembre Suivi de lintégration des actions retenues, formant lAgenda 21, à la stratégie de mise en œuvre du projet Définition des modalités dévaluation et de suivi de lAgenda 21.