Jury de validation 16 janvier 2006

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Transcription de la présentation:

Jury de validation 16 janvier 2006

Sommaire Introduction Organigramme Business plan Budget

Introduction Association à but non lucratif Notre but: monter des projets avec des malades atteints de cancer Objectif: les aider à ne pas s’enfermer dans la maladie et à envisager l’avenir

Organigramme

Business Plan 1- Notre mission Motiver et accompagner les malades dans la réalisation de leurs projets Créer un mouvement de solidarité entre jeunes Tenter de renouer le lien entre les malades et la société Montrer l’importance du facteur psychologique dans la maladie Être une force de proposition en matière de soutien aux personnes malades du cancer

Business Plan 2- Valeurs Partir des forces, potentiels, envies et savoir-faire des malades pour avancer S’ouvrir aux autres Agir en concertation avec les autres acteurs rencontrés Rechercher sans cesse l’amélioration du service rendu Mettre les projets au centre de nos actions Solidarité, échange, partage Exigence, engagement Enthousiasme et bonne volonté

Business Plan 3- Pour qui? Les jeunes de 18 à 25 ans de l’hôpital de Pontchaillou atteints d’un cancer Indirectement les jeunes, notamment ceux de l’ESC Rennes afin de les sensibiliser sur ce sujet et le bénévolat

Business Plan 4- Relations Relation avec l’hôpital Relation avec la fédération

Business Plan 4- Objectifs, Stratégie, Actions, résultats Toucher un maximum de cancéreux Avoir des relations avec l’hôpital en particulier infirmières et psychologues -Téléphoner afin de connaître les malades intéressés -Maximiser le dialogue avec les infirmières afin de mieux appréhender les visites -aller à l’hôpital afin d’organiser des groupes de paroles avec la psychologue Faire aboutir le plus de projets -Planning pour organiser les visites -Prospection et démarchage de partenaires pour récolter des fonds pour les projets -Faire des comptes-rendus des visites -Se renseigner régulièrement grâce à l’extranet -Solliciter l’aide des entreprises -trouver un parrain

Objectifs Stratégie Actions Résultats Innover dans les projets S’inspirer des actions des autres écoles Aller sur l’extranet et demander conseil à la fédération Réinstaller la salle Se mettre en contact avec la fédération afin de récupérer le matériel Profiter du partenariat avec Philips Sensibiliser les étudiants -Respecter les normes et actions demandées par la fédération -Trouver des actions ludiques mais restant dans les valeurs de l’association -Fondue au chocolat -Journée sans tabac -Course contre le cancer -Conférence avec un cancérologue et d’anciens malades -Petit déjeuner en rue intérieur -Organiser un concert et/ou une soirée avec l’ESC Rock Avoir plus d’adhérents l’an prochain Faire une bonne promotion et communication l’an prochain Prendre des photos et faire des films de nos actions

Tableau des actions Chronologie Événements et Actions Responsables Janvier -Fondue au chocolat -Rencontre avec la psychologue de la fédération et le service d’hôpital -Pôle événementiel Février -Début des visites à l’hôpital -Mise en place du planning des visites -Tous -Pôle communication Mars Journée sans tabac Tous Avril Préparation de la course contre le cancer Pôle événementiel Mai Juin Juillet

Tableau des actions - Suite Chronologie Événements et Actions Responsables Août Préparation de la course contre le cancer Pôle événementiel Septembre Octobre Course contre le cancer Tous Novembre -Organisation de la conférence sur le cancer -Petit déjeuner en rue intérieur Décembre - Passation

Budget Prévisionnel Dépenses € prévu € réel Mai 07 Recettes € prévu Fondue au chocolat 60 105 Journée sans tabac 30 Conférence sur le cancer Course contre le cancer ? Petit déjeuner à l’ESC 140 Frais de fonctionnement 20 (déco) 400 (cotisation) Apports en nature Téléphone portable Divers et imprévus Reste à financer Total 650

Business Plan Vision sur 5 ans Un responsable spécifiquement impliqué dans la relation avec la fédération Une association reconnue dans la ville de Rennes Une action dans les autres hôpitaux de Rennes Un meilleur suivi des malades hors hôpital car de plus en plus de soins se font à domicile.