Eco-innovation

Aller plus loin ? Système industriel actuel Utilise moins de ressources Dégage moins de déchets (surtout) toxiques Respecte des législations

Aller plus loin ? Objectif Pas d’empreinte écologique Contribue à la bio-diversité Effluent = eau potable Déchets bio-compatibles ou utilisables comme matière première de qualité Transports améliorant la qualité de vie

Types de conception Conception routinière (prédéfinie) Connaissances disponibles Démarche de conception connue Choix parmi des éléments de solutions existants Conception inventive Connaissances à créer Démarche de conception à définir Nouveaux éléments de solution ou nouvelles technologies

Inventivité Solution apparente Amélioration Nouvelle branche de technologie Nouveau domaine scientifique

Créativité et Innovation Démarche Individuelle Collective Processus Discontinu, instantané Continu, long Impact Non mesurable Mesurable, certain Formation Apprentissage de méthodes Utilisation d'outils stratégiques Type de réunion Brainstorming Gestion de projet Inputs Questions, idées incomplètes Bonnes idées, suggestions retenues Type de pensée Divergente Convergente Dans le secteur de l’économie, l’innovation est l’unique et le plus important moteur de la compétitivité, de la croissance et de l’emploi à long terme. Commission Européenne, juin 2000

Conception inventive Approches possibles Créativité humaine Méthode (démarche, modèles)… TRIZ Attention Cette présentation n’est qu’une interprétation personnelle de TRIZ sur la base de documents disponibles dans le laboratoire (cf références)

TRIZ Abréviation russe de "Théorie inventive de résolution de problèmes" Développée par Genrich Saulovich Altschuller (1926-1998) 1946 : début des travaux sur TRIZ (analyse de brevets). Brevets présentés sous forme de problèmes 1956 : 1ère publication sur TRIZ en URSS Années 1990’ : traductions en anglais, français, …

TRIZ et expertise ? TRIZ est une méthode (?) TRIZ est une théorie (?) TRIZ n’est pas qu’un ensemble de solutions La connaissance du domaine de l’application spécifique est nécessaire pour trouver des solutions TRIZ ne donne pas la solution. C’est une approche indépendante du domaine! L’expert TRIZ et l’expert du domaine particulier doivent collaborer: l’expert TRIZ connaît le processus de résolution à utiliser L’expert du domaine fournit l’information nécessaire à chaque étape

Approche globale (analogie ?) Problème générique Solution générique Solution spécifique Problème spécifique

Concepts TRIZ focalise sur les problèmes formulées comme des contradictions les solutions sont considérées comme évidentes pour les experts du domaine une fois le problème bien posé (?) Les problèmes sont représentées par des contradictions et ou des diagrammes substances- champ L’idéalité (Résultat Idéal Final) guide la résolution L’évaluation est liée à la conception

Outils de résolution de TRIZ Vision systémique Matrice des contradictions / Principes inventifs Représentations substances-champ / Standards Lois d’évolution Démarche Algorithme de résolution des problèmes inventifs (ARIZ)

Vision systémique Super système Système Sous-système Maintenant Après Avant Maintenant Considération de plusieurs niveaux et de plusieurs temps Considération du système et de l’anti-système

Contradictions Contradiction technique Une action est simultanément utile et néfaste Contradiction physique Un sous-système doit avoir une propriété P pour réaliser une fonction et non-P pour satisfaire les conditions du problème 14

Résolution « classique » Compromis On cherche l’équilibre entre deux propriétés (optimisation) Radicale Une propriété est accentuée au dépend de l’autre

Matrice des contradictions 39 paramètres Ex : Masse objet mobile Principes inventifs utilisés à l’intersection entre le paramètre à améliorer et celui à préserver

Principes inventifs 40 principes 80 Sous-principes Exemples 1. Segmentation Diviser un objet en parties indépendantes. - Remplacer un gros ordinateur par plusieurs PCs. - Remplacer un gros camion par un plus petit avec remorque. - Décomposer les tâches d'un projet important. Rendre l'objet démontable. - Meuble modulaire. Accroître le degré de segmentation (fragmentation) de l'objet. - Remplacer les stores par les stores vénitiens. - Utiliser de la soudure en poudre au lieu d'une feuille ou d'un bâton, pour permettre une meilleure pénétration du joint. 17

Substance - champ Substance : n’importe quel objet Champ : interaction entre substances Interactions Utiles, néfastes, excessives, partielles

Structure des standards Représentation graphique des interactions substances-champ 76 Standards correspondants

Structure des standards Représentation graphique des interactions substances-champ 76 Standards correspondants

9 lois d’évolution technique Lois statiques L1: Complétude du système L2: Conduction de l’énergie L3: Harmonisation Lois cinématiques L4: Croissance dynamique L5: Accroissement des interactions substances-champ L6: Irregularité de l’évolution des parties du système L7: Transition du niveau Macro au niveau Micro Lois dynamiques L8: Transition au Super-système L9: Accroissement idéalité

L8: Transition au super-système

Idéal... Idealité = Machine Méthode Fonctions Utiles / Σ Effets Néfastes + coûts Machine sans masse ou volume mais qui réalise le travail demandé, sans maintenance et sans effet néfaste Méthode Ne demande ni temps ni énergie mais donne le résultat escompté de manière auto-régulée 23

ARIZ Démarche combinant les outils de TRIZ A réserver aux experts ? On n’a aucune « solution TRIZ typique », alors on applique une méthode pour trouver une solution C’est un outil complexe, mais le fil conducteur présente assez bien l’esprit de TRIZ Algorythme

Démarche d’éco-innovation Approche fonctionnelle Conception inventive (TRIZ ?) Impacts environnementaux (pas de matériaux toxiques VERIFIER, utiliser des matériaux et énergies positives) Approche système et besoin Approche locale et pluri-disciplinaire

Evolution culturelle Ressources non infinies Humanité fragile Considérer les déchets et réel recyclage (utilisation au même niveau avec les mêmes propriétés) Croissance économique, pas seul indicateur de progrès Continuer à produire plus en utilisant des ressources non renouvelables, en diminuant la bio- diversité et en mettant en danger l’humanité ? Logique d’usage (non de possession)

Références bibliographiques Vezzoli C. Et Manzini E., Design for environmental sustainability, Springer, 2008. Poignot J-L, Cours sur internet, Sup de co Amiens), 2009. Jollain C, Formation éco-conception Schneider, 2004. Rose B, Cours d’éco-conception, Université de Strasbourg, 2009. Brundtlant, Rapport Brundtland, ONU, 1997 Simon H-A, Sciences de l’artificiel, ... LENS, http://www.lens.polimi.it/ Pré Consultant, http://www.pre.nl/default.htm Millet D. Et al., Intégration de l’environnement en conception, Hermes, 2003. McDunough W et Braungart M, Cradle to Cradle, North point press, 2002.

Organismes Commission européenne : http://europe.eu.int Ministère de l’économie, des finances et du développement : http://www.industrie.gouv.fr SQUALPI : Sous-direction de la normalisation de la qualité et de la propriété industrielle : http://www.industrie.gouv.fr/pratique/certification/presentation. pdf Ministère de l’écologie et du développement durable : http://www.ecologie.gouv.fr ADEME : Agence de l’environnement et de la maîtrise de l’énergie : http://www.ademe.fr AFNOR : Association française de normalisation: http://www.afnor.fr

Associations OREE : Association pour l’information sur le management environnemental : http://www.oree.org AFAV : Association française pour l’analyse de la valeur: http://www.afav.asso.fr APDD : Association pour les pratiques du développement durable : http://www.agora21.org/apdd/