Entretien d’entrée en fonctions et Période probatoire Induction Interview & Probation Period Titulaires Boursiers.

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Transcription de la présentation:

Entretien d’entrée en fonctions et Période probatoire Induction Interview & Probation Period Titulaires Boursiers

Conseillers en Ressources Humaines Coordinatrice du programme des Boursiers HR/PF/GS - Peter Berry FP/BE - Marie-Luce Falipou DGU/HSE Michael Dorn PH - Cécile Granier IT - Florence Licci-Onnough Boursiers Katharine Thomas-Chevreux TE - Benoit Delille EN – Susanne Hansen Chef de groupe SMC Geneviève Guinot

Votre 1er jour de travail CERN Induction Programme

L’entretien d’entrée en fonctions Titulaires Boursiers Obligatoire Fortement recommandé A définir dans les 6 semaines CERN Induction Programme

Vos objectifs de travail et de formation Spécifique Mesurable Atteignable Réalisable Temps CERN Induction Programme

1 an de période probatoire 5ème mois 11ème mois Titulaires 1 an de période probatoire Temps d’intégration Si travail satisfaisant 1ère année Exception 2ème année 3ème année Boursiers CERN Induction Programme

Le Modèle de Compétences du CERN CERN Induction Programme

Le Modèle de Compétences du CERN 16 DOMAINES TECHNIQUES (92 SOUS DOMAINES ET 554 COMPĒTENCES) 1) Civil engineering / Génie civil 2) Controls and data acquisition / Contrôle et acquisition de données 3) Electrical engineering / Génie électrique 4) Electromechanical engineering / Génie électromécanique 5) Electronic engineering / Génie électronique 6) Finance and procurement / Finances et achats 7) Health, safety and environment / Santé, sécurité et environnement 8) Human resources / Ressources humaines 9) Information technologies / Technologies de l'information 10) Languages / Langues 11) Legal / Juridique 12) Managerial / Managérial 13) Materials science and surface engineering / Science des matériaux et ingénierie des surfaces 14) Mechanical engineering / Génie mécanique 15) Physics / Physique 16) Services / Services CERN Induction Programme

Le Modèle de Compétences du CERN CERN BEHAVIOURAL COMPETENCIES VALUES CORE COMPETENCIES LEADERSHIP COMPETENCIES E X C L N Integrity Demonstrating Accountability Managing self Leading with strength & credibility Professionalism Achieving results Communicating effectively Optimising resources Creativity Solving Problems Learning & sharing knowledge Setting direction Diversity Building Relationships Working in teams Bringing the best out of people Commitment Working in the interest of the organisation Demonstrating flexibility Creating vision and strategic partnerships CERN Induction Programme

Conclusion Entretien d’entrée en fonctions Bon Appétit ! A définir dans les 6 semaines Bon Appétit ! CERN Induction Programme