Le transfert de technologie d’Alstom en Chine

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Transcription de la présentation:

Le transfert de technologie d’Alstom en Chine dans le cadre du barrage des Trois Gorges Bouet D / Dumas J / Quantin S / Semaan T

Plan Présentation du barrage Situation énergétique & économique de la Chine RTE Le Transfert et ses modalités La stratégie d’Alstom face aux transferts Conclusion

Présentation du barrage 1/4 Situation géographique

Présentation du barrage 2/4 Historique du barrage : 1919 naissance du projet 1930 implication américaine 1947 abandon du projet pour des raisons financières 1980 relancement du projet 1992 adoption du projet 1994 inauguration des travaux 2006 fin des travaux (opérationnel en 2008)

Présentation du barrage 3/4 Les raisons du barrage : Fournir l’énergie hydroélectrique nécessaire au pays Argument d’écologie Essor de la navigation en amont du Yangtse Développement économique d’une région intérieure Meilleur maîtrise de la qualité de l’eau et de son approvisionnement

Présentation du barrage 4/4 Caractéristique du barrage : 185 m de haut, 2309 m de long 10% de la production électrique de la chine 25 milliards de $ officiellement

Présentation énergétique & économique 4ème puissance économique mondiale 10% de croissance économique depuis 1980 : 80% des grands projets hydroélectriques mondiaux Volonté d’autosuffisance et de diversification énergétique

Le gouvernement chinois SCIENCE SCIENCE et TECHNIQUE TECHNOLOGIE TECHNOLOGIE et MARCHE MARCHE Ingénieurs américains Université de Liège € Hydro Quebec € Le gouvernement chinois Maitrise d’oeuvrage € € Constructeur Société générale d’exploitation Maitrise d’oeuvre Pôle développement Production EDF commercialisation GE Hydro Pôle développement Montage € Pôle développement assemblage Harbin € Alstom Pôle Recherche Pôle développement Montage Commercialisation et services avals d’assistance personnels € produits services

La stratégie d’Alstom par rapport aux transferts de technologie Fort Lobbying Préservation des connaissances fondamentales et de la supériorité du savoir : Centralisation de la recherche fondamentale en France Transfert du comment et pas du pourquoi Création de réseaux de partenaires de recherche Lancement de programmes de recherche

La stratégie d’Alstom par rapport aux transferts de technologie Forte implantation sur le territoire chinois Création de joint venture Ouverture d’usines locales Partenariat à long terme avec la Chine et les industriels Stratégie d’innovation permanente Politique agressive dans le cadre de la mondialisation

Conclusion Nombreuses critiques : - Solution coûteuse - Bilan humain lourd - 13 villes, 4500 villages et 162 sites archéologiques engloutis - Atteinte à la faune et à la flore.