Assemblée Générale Extraordinaire Mardi 25 mai 2010 FONDS SOCIAL EUROPEEN.

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Les chantiers La coordination dun parcours dinsertion Laccompagnement des salariés sur les chantiers dinsertion, cest laffaire de tous les permanents, avec au premier plan quatre métiers : Le chef déquipe, laccompagnatrice socio professionnelle, la psychologue, le directeur Conclusion Introduction Dispositif de lutte contrelexclusionSortirdelisolement Insertion Professionnelle Insertion Sociale Tremplin vers lentreprise

Les Chantiers

Le déroulement Quelques chiffres : 69 personnes ont été reçues en entretien en 2009, pour un total de 106 entretiens, soit sensiblement le même nombre quen personnes - soit un total de 615h - ont bénéficié de la mesure EMTPR et 10 ont intégré un chantier par la suite. Ainsi, 22 personnes ont été recrutées en 2009.

Le livret daccueil : - Règlement intérieur - Fiches administratives - Modalités daccompagnement et de formation - Attestation de compétences

Situation à lentrée en 2009 Les problématiques

1. Sur le chantier : le chef déquipe 2. Les formations institutionnelles - Sauveteur Secouriste au Travail - Gestes et Postures - Utilisation en sécurité dengins à moteur 3. Les formations transversales - Compétences clés - Code renforcé

Quelques données quantitatives REPARTITION DES FORMATIONS EN HEURES ,5 872, Savoir de base (30/10/ /05/09) Autres (Projet ASCA) Utilisation Machines à Moteur SSTcode de la route renforcé Gestes et Postures

La fréquence - 1 mois après le début du contrat - 1 mois avant chaque fin de contrat - en fonction du besoin, plus fréquemment Les personnes concernées Les objectifs

La formation des chefs déquipe La formation des salariés sur les chantiers La recherche du jury Quelques chiffres 11 positionnements 8 validations

1.Laccompagnement social, cest : -Accès au logement -Accompagnement budgétaire -Santé -Orientation vers la MDPH -Suivi judiciaire -La mobilité

2. Laccompagnement Professionnel -Autres orientation -Visites Entreprises -Atelier Recherche dEmploi -EMT / Période dimmersion -Lintérim dinsertion -Laccompagnement et laccès à la formation -Le suivi dans lemploi

Lintervention du psychologue se décline en trois axes principaux : Un accompagnement psychologique des salariés Un soutien à léquipe dencadrement : accompagnatrice socioprofessionnelle et chefs déquipe Un travail de partenariat avec les professionnels de la santé et de la santé mentale

Laccompagnement psychologique des salariés Le soutien à léquipe des permanents Le développement du travail partenarial Quelques données quantitatives 59% bénéficient dun suivi régulier 31% nont pas de suivis pour cause de refus 10% ont interrompu leur suivi. Nombres dentretien au cours de lannée 2009 tout confondu (Premier entretien systématique, entretiens réguliers et ponctuels) : 220 entretiens

Balade théatralisée aux Allinges La sortie raquette Cest un souffle nouveau dans un quotidien collé aux préoccupations dune réalité précaire. Le champ des possibles souvre sur dautres horizons.

Les sorties

Conclusion Objectif 2010 : -professionnaliser, former et développer de nouvelles compétences des salariés sur chantiers -faire évoluer les pratiques du personnel permanent afin dassurer un meilleur suivi des salariés -sadapter aux difficultés sociales des salariés en contrats aidés - proposer des actions collectives en mutualisant les moyens entres les structures SIAE sur le territoire Au niveau de lactivité et de linsertion

Rapport financier

Projets 2010 Création dun nouveau chantier éventuel Début de la mise en place convention collective spécifique aux ACI (obligation pour 2013) Inauguration des nouveaux locaux du siège social de lassociation.