Symposium AFMC de Durbuy mai Association Francophone des Médecins Chefs Enquête réalisée auprès des médecins-chefs n = 50
Symposium AFMC de Durbuy mai Leadership de demain dans les services médicaux En plus dune culture professionnelle, les dirigeants hospitaliers doivent aussi faire preuve dune solide culture économico - administrative ainsi que de culture politique. Un bon dirigeant doit être lintermédiaire,le transformateur et le pont entre ces 3 cultures, chacune ayant son langage et sa logique. Maj-Lens Sundin Karolinska Hospital
Symposium AFMC de Durbuy mai Hôpital daujourdhui Hôpital de demain 1/ Priorité à la fonction / aux spécialistes1/ Priorité au flux: logistique, connaissance patients,information,produits et services, 2/ Départements efficaces2/ Systèmes hospitaliers efficaces 3/ Groupes professionnels isolés3/ Equipes pluridisciplinaires 4/ Professionnel introspectif4/ Attitude de service extravertie 5/ Priorité aux coûts5/ Priorité aux clients et aux objectifs de qualité 6/ Réponse réactive aux soins primaires6/ Collaboration pro-active avec les soins primaires 7/ Systèmes de T.I. indépendants7/ Systèmes de T.I. en réseau 8/ Développement de compétences professionnelles 8/ Développement de compétences professionnelles et organisationnelles Leadership de demain dans les services médicaux
Symposium AFMC de Durbuy mai Leadership de demain dans les services médicaux Aujourdhui, la cohésion et la connaissance sont si complexes que seule la coopération peut nous permettre dinnover pour résoudre les défis auxquels nous sommes confrontés,que ceux-ci concernent les patients, les problèmes internes à lorganisation ou les tâches sociétales dans un monde en pleine mutation. Maj-Lens Sundin Karolinska Hospital
Symposium AFMC de Durbuy mai Avril 2008 Recommandations de la Commission « Médecine Hospitalière » Missions du Médecin-Chef Vade-mecum de coexistence pacifique. State of the « last » art. Aucun souffle prospectif, ni perçu, ni attendu. Déni de lHôpital Entreprise.
Symposium AFMC de Durbuy mai Vlaamse Vereniging van Hoofdgeneesgheren « Hoofdgeneesheer » Hospitalia 1993 Symposium VVH-AFMC De hoofdgeneesheer binnen het nieuwe ziekenhuisconcept « De toenemende professionalisering van de hoofdgeneesheer » Hospitals.be 2004
Symposium AFMC de Durbuy mai Association Francophone des Médecins Chefs questionnaires : actual and honorary members 85 institutions 115 sites 50 réponses MERCI Professeur ALBERT !!!!!!
Symposium AFMC de Durbuy mai Caractéristiques des institutions hospitalières
Symposium AFMC de Durbuy mai Caractéristiques des médecins et formation (1)
Symposium AFMC de Durbuy mai Caractéristiques des médecins et formation (2)
Symposium AFMC de Durbuy mai Caractéristiques des médecins et formation (3)
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Symposium AFMC de Durbuy mai Statut managérial (1)
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Symposium AFMC de Durbuy mai Statut managérial (17) Mat!ères Médicales
Symposium AFMC de Durbuy mai Statut managérial (18) Matières Non Médicales
Symposium AFMC de Durbuy mai Association Francophone des Médecins Chefs Enquête réalisée auprès des médecins-chefs n = 50
Symposium AFMC de Durbuy mai Association Francophone des Médecins Chefs Enquête réalisée auprès des médecins-chefs n = 50
Symposium AFMC de Durbuy mai Statut managérial (18)
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Symposium AFMC de Durbuy mai Caractéristiques des médecins et formation (3)
Symposium AFMC de Durbuy mai Caractéristiques des institutions hospitalières (1)
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