Programme de gestion des conflits Résumé du plan de transition

Réductions imposées Étude sur la capacité demploi de la Première réserve (ECEPR) Réductions imposées – 13 F Reg et 17 P Res Résultats – 4 P Res (3 Maj et 1 Adjum) Plan daction pour la réduction du déficit (PARD) Réductions imposées – 21,6 ETP et – 1,46 M$ de lETS Résultats – 25 ETP et budget ETS de 2,067 M$

Vision de la transition Demeurer apte à fournir des services de la plus haute qualité qui soient au MDN et aux FC en matière de gestion des conflits (GC)

Plan de transition – Généralités Transition Fermer 19 centres de résolution de conflits (CRC) régionaux et concentrer les ressources restantes dans 4 centres régionaux. 3 phases –Prendre soin de notre personnel –Consultation et élaboration du concept –Mise en œuvre Nouvelle organisation – Centres régionaux Ouest (Prairies, Côte Ouest et Nord du Canada) – situé à Edmonton Centre (Ontario) – situé à Kingston RCN/Québec (RCN, Québec et Hors du Canada) – situé à Ottawa/Gatineau Est (Canada atlantique) – situé à Halifax

Plan de transition – Phase I Prendre soin de notre personnel Personnel militaire Entretenir des communications ouvertes avec les membres de la DGMARC sur les processus et les décisions prises. Mise en œuvre de lECEPR par les FC Fermeture du contrat sur le CPR au plus tard le 31 mars 2013 Nouvelle politique demploi des Rés de classe B retraités Recommandation de prolonger lutilisation de loption 1 pour les Rés Cl B au 31 mars 2013 sans imposer une nouvelle politique demplois des Rés Cl B Lancer un processus doffre demploi en service de classe B Continuer à appuyer nos employés

Plan de transition – Phase I Prendre soin de notre personnel Personnel civil Entretenir des communications ouvertes avec les membres de la DGMARC sur les processus et les décisions prises. Mise en œuvre du PARD par le MDN Déterminer les postes touchés et excédentaires et remettre des avis demployés touchés et optants (terminé) Déterminer les intentions des employés touchés (terminé) Effectuer la SFMMD au besoin (juillet-octobre 2012) Offrir des emplois aux employés sélectionnés pour le maintien en poste (sept-oct 2012) Remettre aux employés sélectionnés pour la mise en disponibilité des avis demployés optants (au plus tard fin novembre 2012) Continuer à appuyer nos employés

Plan de transition – Phase II Consultation et élaboration du concept Collecte dinformation Les gestionnaires de ressources (GR) organisent des réunions individuelles avec les intervenants et les clients sur le concept futur de prestation de services (juin-juillet 2012) –Les GR produisent les rapports des réunions (au plus tard mi-août 2012). Tenir des groupes de travail des employés à léchelle régionale afin dajouter les données de terrain au concept futur de prestation de services Élaboration du concept de prestation de services Élaborer lébauche du concept à laide des données fournies par les intervenants, les clients et les employés des régions (mi-oct. 2012) Organiser des groupes de réflexion pour peaufiner lébauche du concept (au plus tard fin oct. 2012) Réaliser le projet pilote du concept en utilisant les CRC qui seront fermés à la fin de la présente AF

Plan de transition – Phase III Mise en œuvre Personnel militaire Fermer tous les contrats des Rés Cl B (à lexception de 4) au plus tard le 31 mars 2013 Offrir des prolongations de contrats, le cas échéant, pour conserver les membres des FC en service de Cl B jusquau 31 mars 2013 Lancer des offres demploi en service de classe B, au besoin, au plus tard mi-novembre 2012 Transition aux nouveaux centres régionaux et fermeture des CRC au plus tard le 31 mars 2014

Plan de transition– Phase III Mise en œuvre Personnel civil Conserver les CRC actuels, selon les ressources disponibles Offrir des emplois pour maintenir les employés en poste Remettre aux employés sélectionnés pour la mise en disponibilité les avis demployés optants au plus tard fin novembre 2012 Prendre des mesures de dotation en RH, au besoin Si nécessaire, effectuer des transferts à dautres endroits –Autoriser les déménagements durant lété si lâge de scolarité des enfants lexige Transition aux nouveaux centres régionaux et fermeture des CRC au plus tard le 31 mars 2014

Plan de transition – Phase III Mise en œuvre Programme de gestion des conflits Modifier le concept de la prestation de services en fonction des leçons retenues de lexécution du projet pilote Mettre au point le concept de la prestation de services Surveiller le programme pour sassurer que la vision de la transition se réalise Transition aux nouveaux centres régionaux et fermeture des CRC au plus tard le 31 mars 2014