Tableau des flux de trésorerie (OEC)

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Transcription de la présentation:

Tableau des flux de trésorerie (OEC) Distinction forte entre 3 cycles : exploitation, investissement, financement Centré sur l’autofinancement disponible , l’excédent de trésorerie net Réserve aux opérations de financement un rôle d’équilibrage Obéit à une logique de gestion : l’exploitation doit couvrir ses propres besoins de financement et répondre aux besoins de financement des investissements => équilibre financier par appel aux ressources longues Diagnostic financier approfondi 2007/2008 VOLNAY CONSULTING - Eric GORGEU

VOLNAY CONSULTING - Eric GORGEU Diagnostic financier approfondi 2007/2008 VOLNAY CONSULTING - Eric GORGEU

Le tableau d’analyse des flux (TAF) Miroir de la stratégie suivie par l’entreprise : politique d’investissement et politique de financement => Instrument d’analyse privilégié des performances et de la politique financières de l’entreprise Diagnostic financier approfondi 2007/2008 VOLNAY CONSULTING - Eric GORGEU

Le tableau d’analyse des flux (TAF) Indépendance des flux financiers d’une année sur l’autre => ils sont cumulables => ceci offre une représentation de l’entreprise sur plusieurs années Tableau adapté au diagnostic de la politique générale qui ne saurait être jugée sur 1 exercice. Diagnostic financier approfondi 2007/2008 VOLNAY CONSULTING - Eric GORGEU

Tableau Analyse des Flux Lafarge Lafarge (en M€) 2003 2004 2005 2006   Autofinancement d'exploitation 1 799 2 128 1 552 2 309 Variation du BFR -290 251 334 257 Flux liés à l'exploitation 2 089 1 877 1 886 2 566 Investissements industriels -864 -1 535 -1 846 -4 829 Cessions & Invest. en titres 201 563 162 180 Flux liés aux investissements -663 -972 -1 684 -4 649 Remboursements d'emprunts -2 082 -1 783 -2 131 -2 213 Nouveaux emprunts 173 1 176 2 100 4 504 Augmentation de capital 1 438 391 222 Dividendes payés -395 -504 -545 -617 Flux liés aux financements -866 -854 -185 -1 896 Flux global 560 51 17 -187 Diagnostic financier approfondi 2007/2008 VOLNAY CONSULTING - Eric GORGEU

VOLNAY CONSULTING - Eric GORGEU TAF Lafarge cumulé 2003 - 2006 Lafarge (en M€) Total   Autofinancement d'exploitation 7 788 Variation du BFR 552 Flux liés à l'exploitation 7 236 Investissements industriels -9 074 Cessions & Invest. en titres 1 106 Flux liés aux investissements -7 968 Remboursements d'emprunts -8 209 Nouveaux emprunts 7 953 Augmentation de capital 2 308 Dividendes payés -2 061 Flux liés aux financements -9 Flux global -741 Diagnostic financier approfondi 2007/2008 VOLNAY CONSULTING - Eric GORGEU

VOLNAY CONSULTING - Eric GORGEU TAF Lafarge cumulé Maintien d’un haut niveau d’investissements industriels chaque année, en moyenne 1,6 M€ (sauf en 2006) OPA sur des concurrents pour maintenir le leadership Les flux liés à l’exploitation couvrent les besoins des flux liés à l’investissement mais ne suffisent pas à payer les dividendes Les flux liés aux financements servent à équilibrer les 2 niveaux de flux précédents. Diagnostic financier approfondi 2007/2008 VOLNAY CONSULTING - Eric GORGEU

TAF Lafarge (forme PCG) Emplois   Ressources Investissements industriels -9 074 Autofinancement d'exploitation 7 788 Remboursements d'emprunts -8 209 Augmentation de capital 2 308 Dividendes payés -2 061 Nouveaux emprunts 7 953 Augmentation de BFR -552 Cession & Invest . en titres 1 106 Variation de trésorerie -741 Total -19 155 19 155 Diagnostic financier approfondi 2007/2008 VOLNAY CONSULTING - Eric GORGEU

III) Analyse de la structure financière Patrimoniale Fonctionnelle Pool de fonds Diagnostic financier approfondi 2007/2008 VOLNAY CONSULTING - Eric GORGEU

Les différentes conceptions Centré sur la solvabilité & la liquidité Capacité à couvrir les engagements par ses actifs liquides Patrimoniale Années 1970 1er choc pétrolier Aptitude de l’entreprise à financer ses emplois stables par des ressources stables 3 phénomènes majeurs : tx d’intérêt élevés, modernisation des marchés de capitaux, croissance des instruments financiers Fonctionnelle Années 1980 Renforcement de la part Fonds propres Arbitrage rentabilité-risque => satisfaction des actionnaires Pool de fonds Années 1990 Diagnostic financier approfondi 2007/2008 VOLNAY CONSULTING - Eric GORGEU

VOLNAY CONSULTING - Eric GORGEU A) Patrimoniale Principe La conception patrimoniale de l’équilibre financier L’étude de la structure financière patrimoniale Les limites de l’analyse patrimoniale Diagnostic financier approfondi 2007/2008 VOLNAY CONSULTING - Eric GORGEU

VOLNAY CONSULTING - Eric GORGEU Principe Couverture des dettes exigibles par les actifs liquides Équilibre financier de l’analyse patrimoniale  contrainte de solvabilité Confrontation entre liquidité des actifs  exigibilité des engagements Diagnostic financier approfondi 2007/2008 VOLNAY CONSULTING - Eric GORGEU

La conception patrimoniale de l’équilibre financier Définition L’actif net Le fonds de roulement 1) La liquidité d’un actif 2) L’exigibilité d’une dette Diagnostic financier approfondi 2007/2008 VOLNAY CONSULTING - Eric GORGEU

VOLNAY CONSULTING - Eric GORGEU Définition Conception patrimoniale de l’équilibre financier est la plus ancienne, et a dominé l’analyse financière => en 1970 Bilan = inventaire des biens physiques ou financiers + dettes => patrimoine des actionnaires ou des associés = Actif net ou capitaux propres = actifs –dettes externes ACTIF PASSIF Biens physiques ou financiers (droits & avoirs) Patrimoine (capitaux propres) Dettes (obligations) Diagnostic financier approfondi 2007/2008 VOLNAY CONSULTING - Eric GORGEU

VOLNAY CONSULTING - Eric GORGEU Actif net A l’origine => actif net = garantie de solvabilité pour les créanciers Capacité de l’entreprise à faire face à ensemble des dettes  ressources dégagées par ventes d’actifs et recouvrement des créances => 1950 : garantie exigée par les banques = valeur patrimoniale (actif net) + fortune personnelle des dirigeants Appréciation de solvabilité basée sur optique de liquidation totalement inadaptée aujourd’hui. Diagnostic financier approfondi 2007/2008 VOLNAY CONSULTING - Eric GORGEU

VOLNAY CONSULTING - Eric GORGEU Le fonds de roulement Solvabilité courante évaluée progressivement = utilisation des actifs les plus liquides  exigibilité des dettes. Liquidité d’un actif : dépend de la possibilité de transformation rapide et sans perte d’argent L’exigibilité d’une dette : dépend de l’échéance & capacité du créancier à réclamer le remboursement Diagnostic financier approfondi 2007/2008 VOLNAY CONSULTING - Eric GORGEU

VOLNAY CONSULTING - Eric GORGEU Le fonds de roulement Actifs réalisables à CT = actifs transformables délai< 1 an. Dettes exigibles = dettes < 1 an Fonds de roulement net = Actifs réalisables à CT – Dettes à CT. Indicateur utilisé pendant des années pour l’octroi de crédits bancaires Diagnostic financier approfondi 2007/2008 VOLNAY CONSULTING - Eric GORGEU

L’étude de la structure financière patrimoniale Construction du bilan patrimonial Le fonds de roulement patrimonial Les ratios de liquidité et d’endettement Diagnostic financier approfondi 2007/2008 VOLNAY CONSULTING - Eric GORGEU

Construction du bilan patrimonial Les ajustements des valeurs comptables: Les actifs de l’entreprise Les dettes de l’entreprise Les reclassements : Les principaux reclassements à opérer Les difficultés particulières Diagnostic financier approfondi 2007/2008 VOLNAY CONSULTING - Eric GORGEU

Construction du bilan patrimonial Classement selon degré de liquidité et d’exigibilité ACTIF PASSIF Actifs à LT (+ 1 an) (hors actifs sans valeur) Immobilisations en valeur nette Capitaux propres (après déduction des actifs sans valeur) Dettes MLT (+ 1 an) Actifs à CT (- 1an) -stocks -créances -disponibilités Dettes CT (- 1 an) Diagnostic financier approfondi 2007/2008 VOLNAY CONSULTING - Eric GORGEU

Ajustements des valeurs comptables Les actifs de l’entreprise : Estimation à la valeur vénale (réévalués), à défaut prendre valeurs nettes comptables Élimination des actifs sans valeurs : charges activées réglementaires (fais d’établissement, de R&D, primes de remboursement d’obligations, écarts de conversion,…) Les dettes de l’entreprise : Prise en compte des engagements hors bilan (crédit-bail, dettes fiscales latentes/ carry-back, retraitement des effets escomptés non échus Reclassement du crédit-bail : 1) montant des loyers > 1 an (hors frais fin.)=> Dettes LT, 2) montant des loyers < 1 an=> Dettes CT. Contreparties à porter dans immobilisations corporelles = VNC hors prix d’achat résiduel de l’immobilisation fiancée par crédit-bail Diagnostic financier approfondi 2007/2008 VOLNAY CONSULTING - Eric GORGEU

VOLNAY CONSULTING - Eric GORGEU Les reclassements A l’actif : Immobilisations financières : fraction de prêts remboursables à – 1 an =actif CT Échéance stocks/créances > 1 an = actif immobilisé Au Passif : Partie distribuable du résultat = Dettes diverses CT Provisions pour risques et charges = ventilation selon maturité entre dettes CT & LT Emprunts & dettes financières au remboursement < 1 an = Dettes CT Comptes courants d’associés = Dettes LT Diagnostic financier approfondi 2007/2008 VOLNAY CONSULTING - Eric GORGEU

Reclassements : difficultés particulières Multiplication des financements hybrides: OBSA, OCA, ORA Ventilation du poste « Autres fonds propres » = part capitaux propres vs dettes financières Impact de 3 paramètres : Nombre d’actions offertes par obligations Sensibilité du prix de l’option par rapport à la volatilité du sous-jacent Coefficient de probabilité de conversion Diagnostic financier approfondi 2007/2008 VOLNAY CONSULTING - Eric GORGEU