LE PLAN DE DEVELOPPEMENT DU MASSIF BILAN 3 ANS APRES SON LANCEMENT DU PAYS DE SOUSCEYRAC BILAN 3 ANS APRES SON LANCEMENT 2010/2013 1 1 1

PLAN DE L’INTERVENTION Le PDM en trois idées fortes 1- La forêt : une ressource potentielle importante pour l’économie locale 2- Le PDM : 2.1. Un outil opérationnel adapté aux enjeux du territoire 2.2. Les objectifs 2.3. La méthodologie 2.4. Les résultats de l’état des lieux 2.5. Bilan de l’animation 2.6. Des initiatives pour les propriétaires 2.7. Le suivi des réalisations 2.8. Des résultats concrets 3- Bilan 4- Perspectives pour le territoire 2 2 2 2

Le PDM de la communauté de communes du Pays de Sousceyrac en trois idées fortes 1-La forêt : une ressource potentielle importante pour l’économie locale 2-Le PDM : un outil opérationnel et des actions concrètes adaptées aux enjeux du territoire 3-Les ambitions du territoire pour la forêt et une volonté d’agir des élus 3 3 3

Développer la filière forêt-bois et les emplois induits 1-La forêt : une ressource potentielle importante pour l’économie locale Mobilisation des élus Objectif : valoriser, améliorer, régénérer, exploiter les parcelles boisées Développer la filière forêt-bois et les emplois induits 4 4 4

Atouts du massif du Pays de Sousceyrac 1-La forêt : une ressource potentielle importante pour l’économie locale Atouts du massif du Pays de Sousceyrac 6 800 ha de forêts (à 97 % privées) représentant : - 900 propriétaires. Un taux de boisement de 40%. - 15% de la forêt lotoise de production. Des conditions climatiques favorables à une production forestière. Un massif globalement accessible. Présence d’industries utilisatrices de bois locaux. 5 5 5

Faiblesses du massif du Pays de Sousceyrac (1/2) 1-La forêt : une ressource potentielle importante pour l’économie locale Faiblesses du massif du Pays de Sousceyrac (1/2) Un territoire forestier morcelé   Nombre de propriétaires Surface totale concernée Moins de 4 ha 553 762 ha Entre 4 ha et 25 ha 327 3146 ha Plus de 25 ha 27 1645 ha 6 6 6

Faiblesses du massif du Pays de Sousceyrac (2/2) 1-La forêt : une ressource potentielle importante pour l’économie locale Faiblesses du massif du Pays de Sousceyrac (2/2) Un massif sous-exploité, vieillissant et menacé de dépérissement. Taux de renouvellement de 1.5 %, 4 fois inférieur à l'optimal (6%). Objectif des élus : passer à 4 % de renouvellement sur 10 ans. Rôle de « starter » du PDM. 7 7 7

2-Le PDM : un outil opérationnel adapté aux enjeux du territoire Demandé par les élus locaux Financé par l'Europe et l‘Etat via le CRPF Co-animé par le CRPF Midi-Pyrénées (antenne du Lot) et la communauté de communes Formalisé avec les acteurs forestiers locaux (Coopératives, exploitants-scieurs, sociétés d’exploitation,…) Articulé autour de 3 phases sur 2010-2013 - État des lieux du massif - Animation auprès des propriétaires - Réalisation et suivi des opérations 8 8 8

2- Le PDM : les objectifs   - Former les propriétaires à une gestion rationnelle et à long terme de leur forêt. - Permettre à tous les propriétaires du territoire (quelle que soit la surface forestière) d’améliorer la qualité et la quantité de leur production bois  - Optimiser l’adéquation: production forestière / besoins locaux pour développer de l’activité et renforcer l’économie locale. - Créer de l’emploi durable sur le territoire Objectif de bois à mobiliser sur la durée du PDM : 25 000 m3 9 9 9

2-Le PDM : la méthodologie Une approche passant par les élus locaux Groupe de travail local Les opérateurs Phase 1: état des lieux du massif CRPF Phase 2: diagnostics forestiers, proposition d’actions et encadrement de projets groupés CRPF Coopératives Phase 3: réalisation des opérations Propriétaires eux-mêmes ETF Sociétés d’exploitation Exploitants Forestiers-Scieurs Suivi technique des opérations CRPF 10 10 10 10

2-Le PDM : résultats de l’état des lieux Un massif forestier à dominante : chênes (2 200ha) /douglas (1 500 ha) hêtre ( 1 000 ha) / châtaignier (800 ha) Un massif forestier dont le potentiel d’amélioration et de récolte a été identifié. 11 11 11

2-Le PDM : bilan de l’animation Objectif : Amener les propriétaires à porter un regard positif sur la forêt , sa valeur, son potentiel d’exploitation et /ou d’amélioration 5 réunions d’informations générales et 2 réunions thématiques ont permis de sensibiliser près de 150 propriétaires. 110 demandes de diagnostics sylvicoles A ce jour 83 diagnostics réalisés avec fourniture d’un compte-rendu représentant 651 ha (10% de la surface forestière cadastrale) avec 8ha de moyenne Promotion des documents de gestion durable => 10 réalisés (130 ha). 12 12 12

2-Le PDM : des initiatives pour les propriétaires Recherche d’aides financières directes adaptées au contexte forestier local Obtention d’une subvention de la Fédération des chasseurs du Lot pour la prévention des dégâts de gibier. (300€ /ha , plafonné à 3 ha) Demande formulée auprès des collectivités territoriales pour la mise en place d’aides directes pour les petits propriétaires. (<4ha) (En complémentarité des dispositifs existants) 13 13 13

2-Le PDM : le suivi des réalisations - Par l’association des opérateurs économiques à la démarche PDM. - Par la validation d’itinéraires techniques avec les acteurs économiques. - Par la mise en place d’une procédure de travail et de suivi des réalisations. Garantir le succès des opérations sylvicoles mises en œuvre : Diffuser les diagnostics sylvicoles aux acteurs économiques avec l’accord des propriétaires. 14 14 14

2-Le PDM : des résultats concrets Les premiers projets identifiés ou en cours : Réalisés  Opérations Nb Surface (ha) Documents de gestion 10 130 Reboisement 30 Elagage 2 5.60 Desserte (piste ou tire débardage) 5 1 355 ml En cours ou en projet Nb Surface (ha) 8 90 28 65 4 16 15 15 15 15

2-Le PDM : des résultats concrets Réalisés  Opérations Nb Surface (ha) Coupes rases 15 Eclaircies résineuses 13 86 Eclaircies ou détourages feuillus 10 38 TOTAL 139 Volume (m3) 19 000 En cours ou en projet Nb Surface (ha) 28 81 31 134 59 215 17 000

2-Le PDM : des résultats concrets Les premières réalisations Eclaircies résineuses Balivages feuillus Déjà 19 000 m3 de bois mobilisés 17 17 17

3- BILAN du PDM Le plan de massif de Sousceyrac a obtenu un des meilleurs résultats de tous les Plans de Développement de Massifs de Midi-Pyrénées! 10 000 m3 de bois d’industrie mobilisés ce qui représente environ 180 camions. 9 000 m3 sont des bois de sciage de la palette à l’ébénisterie en passant par la fermette, la charpente, la menuiserie… Ces volumes de bois récoltés représentent l’activité annuelle d’une scierie.

3- BILAN du PDM LE PLAN DE MASSIF FORESTIER SOURCE D’EMPLOI: D’après nos estimations, l’activité PDM a généré 2400 jours de travail (maitrise d’œuvre, ETF, transport) Soit sur 2012-2014, près de 12 emplois à temps complet directement liés à ce PDM (sans compter les activités induites) La filière forestière devient ainsi un des premiers générateur d’emploi du territoire.

4- Les perspectives pour le territoire Des résultats concrets issus de l’animation « coup de poing » mené pendant 3 ans par le technicien CRPF et de l’implication des élus Un impact à long terme du PDM de Sousceyrac avec des réalisations programmées sur 2013 et pour les années à venir Une dynamique territoriale lancée avec un nouveau PDM en cours sur le territoire voisin du Haut Ségala => Des besoins croissants en termes d’animation forestière (contacts, formation, accompagnement) et d’investissement (reboisement, amélioration, desserte) exprimés par les propriétaires et les élus => Le secteur forestier, un enjeu économique majeur pour le massif Ségala-Xaintrie 20 20 20