Revue de performance fournisseurs GRM-0038 Version française / 31 mai 2013 /

Revue de performance fournisseurs Attendus de SAFRAN vis à vis de cette revue Présenter formellement ses perspectives et ses attentes vis à vis du fournisseur Pour la période écoulée : Partager avec le fournisseur les résultats de la période Statuer sur l’atteinte des objectifs S’accorder sur les axes d’amélioration Pour la période à venir : Confirmer les objectifs Valider les plans d’actions associés présentés par le fournisseur Formaliser un accord sur un calendrier et sur la mise en place des moyens nécessaires CONFIDENTIEL / Revue de performance fournisseurs – Kit de communication / Supply source performance review

Revue de performance fournisseurs Remarques Le bilan qualité est inclus dans la revue de performance Ce document s’applique au niveau Groupe ou société Le contenu de la revue peut être adapté en fonction des enjeux majeurs Implication de tous les métiers de la supply chain CONFIDENTIEL / Revue de performance fournisseurs – Kit de communication / Supply source performance review

Revue de performance fournisseurs Le contenu de la revue 1- Rappel du contexte de la revue performance groupe (Safran) 2- Présentation de la situation du fournisseur (Fournisseur & Safran) 3- Présentation de sa performance par le fournisseur (Fournisseur) 4- Présentation des cotations Safran (Safran) 5- Validation et notification des objectifs (Fournisseur & Safran) 6- Plan d’actions et son mode de pilotage (Fournisseur & Safran.) nota : l’équipe de préparation pourra décider de cibler certains thèmes. CONFIDENTIEL / Revue de performance fournisseurs – Kit de communication / Supply source performance review

Supply source performance review GRM-0038 English Version / 31 May 2013 /

Supply source performance review SAFRAN expectations for the review: To formally present its outlooks and expectations in relation to the supply source For the past period: Sharing the results for the period with the supply source Ruling on whether the objectives have been met or not Reaching agreement on possible improvements For the coming period: Confirming the objectives Validating the associated action plans presented by the supply source Formalizing an agreement on a schedule and on how to set up the requisite means CONFIDENTIEL / Revue de performance fournisseurs – Kit de communication / Supply source performance review

Supply source performance review Notes The quality assessment is included in the performance review The document is applied at the Group or company level The content of the review can be adapted to the major issues involved Involves all the business lines in the supply chain CONFIDENTIEL / Revue de performance fournisseurs – Kit de communication / Supply source performance review

Supply source performance review Content of the review 1- Reminder of the context of the group performance review (Safran) 2- Presentation of the supply source situation (by the supply source & Safran) 3- Presentation of the supply source performance (by the supply source ) 4- Presentation of Safran ratings (by Safran) 5- Validation and notification of the objectives (supply source & Safran) 6- Action plan and supervisory mode (supply source & Safran) Note: the preparation team may decide to focus on certain topics. CONFIDENTIEL / Revue de performance fournisseurs – Kit de communication / Supply source performance review