1 Vers un partenariat public-priv é de l ’ UMVF avec les industriels du m é dicament ? Intervention de Bernard Lemoine Vice-Président Délégué des Entreprises du Médicament (Leem) 29 octobre ème congrès international IPM 2007 de l’UMVF

2 29/10/2007 Quelle mission des Entreprises du Médicament ?  Une mission pour faire avancer la santé pour tous Les Entreprises du Médicament ne font pas un métier comme les autres. Elles découvrent, fabriquent et mettent sur le marché des produits de santé qui font partie des « biens essentiels »  Cette mission répond à des enjeux lourds et croissants de santé publique  Maladies encore incurables malgré les progrès, pathologies émergentes (Sida, Ebola, grippe aviaire), pathologies mouvantes, vieillissement de la population…  Ce « bien essentiel » est conçu, produit et diffusé dans un cadre très réglementé avec des acteurs professionnels et publics qui partagent cette mission d’acteurs de santé.

3 29/10/2007 Un secteur stratégique de l’économie française  339 entreprises  339 entreprises opérant sur le sol français  3,9 Mds€  3,9 Mds€ investis en France dans la R&D (2004)  24,35 Mds€  24,35 Mds€ de CA réalisé en France en 2006  personnes  personnes employées en R&D sur un effectif total de  4 ème producteur mondial et 1 er producteur européen  220 site industriels  220 site industriels répartis sur tout le territoire  Troisième secteur exportateur français  Troisième secteur exportateur français après l’automobile et le secteur aéronautique / spatial  5,6 % : La France est le 4 ème marché  5,6 % : part de la France dans le marché mondial du médicament. La France est le 4 ème marché

4 29/10/2007 Comment pouvons-nous faire continuer le progrès thérapeutique ? (1/2)  50 années d’innovation continue par l’Industrie du Médicament Le traitement voire l’éradication de nombreuses pathologies (diphtérie, coqueluche, syphilis, rougeole…) 2006 : 58 pathologies ont vu leur traitement s’améliorer notamment dans le champ des cancers, des vaccins et des maladies rares  L’avenir du médicament va reposer en grande partie sur les biotechnologies et l’on s’attend à avoir demain : Des médicaments de très haute technologie, très ciblés, et s’adressant à des maladies graves Des médicaments plus classiques pour les maladies de « civilisation »

5 29/10/2007 Comment pouvons-nous faire continuer le progrès thérapeutique ? (2/2)  Cependant cette innovation dépend d’une dynamique de société (scientifique, politique, économique) et de partenariats public- privé A l’instar du Royaume-Uni et de l’Irlande, c’est à l’élaboration d’un véritable projet de société qu’il faut procéder afin de faire des Sciences de la Vie et du Médicament un des leviers de l’excellence de notre recherche sur le territoire national Seule l’innovation de « collaboration » entre le public et le privé permettra de répondre aux grands défis de santé publique Les Entreprises du Médicament soutiennent l’appel du Leem Recherche « Innovation Santé 2015 » De nombreux experts publics et privés, réunis au sein de l’association Leem Recherche, publient un appel collectif et demandent un plan d’action global « Innovation Santé 2015 »

6 29/10/2007 Un constat inquiétant (1/2)  Depuis le début du 21ème siècle, la France ne joue plus un rôle à la hauteur de son histoire et de ses capacités Les objectifs de Lisbonne ne sont pas tenus : la France stagne autour de 2,2 % du PIB consacrés à la Recherche Malgré la qualité de ses chercheurs, la Recherche française décroche dans les classements internationaux Un budget en peau de chagrin  Augmentation de 1,6 % par an du nombre de chercheurs entre 1997 et 2003 mais, dans le même temps, le budget scientifique par chercheur a régressé de 1,9 %

7 29/10/2007 Un constat inquiétant (2/2)  La Recherche pâtit notamment du faible effort global de la France en faveur de l’enseignement supérieur à l’exception des facultés de médecine 15 ème rang de l’OCDE pour les montants investis dans l’enseignement supérieur Des disciplines insuffisamment développées :  Epidémiologie, Pharmacologie, Pharmacovigilance, Développement galénique… Une formation aux Sciences de l’Information trop souvent absentes des cursus scientifiques Formation clinique / Sciences du Vivant / Sciences de l’Ingénieur : des cursus encore trop cloisonnés

8 29/10/2007 Des choix incontournables  Un plan Innovation impulsé par les plus hautes autorités du pays et incluant acteurs du public et du privé  Une mobilisation générale et transversale Acteurs du public et du privé, pôles de compétitivité santé, centres de recherche clinique, sociétés de biotechnologies, PME et Industriels des Sciences du Vivant et de la chaîne du médicament  L’action de l’Université Médicale Virtuelle Francophone (UMVF) et le chantier « Université Numérique des Sciences de la Santé » (UN3S) participent activement de cette mobilisation

9 29/10/ propositions du Leem Recherche pour un plan « Innovation Santé 2015 » 1.Augmenter considérablement l’effort de Recherche publique pour développer une recherche fondamentale de pointe 2.Faire de l’ensemble des Sciences du vivant une priorité clairement identifiée, notamment en médecine humaine et vétérinaire et en santé publique 3.Focaliser les moyens financiers sur les domaines thérapeutiques où la France est compétitive 4.Investir dans les infrastructures et les outils indispensables, développer des plate-formes pluridisciplinaires 5.Faciliter le renforcement de la Recherche privée et aider la création d’entreprises autour des Sciences de la vie humaine et animale 6.Adapter les formations notamment pharmaceutiques, scientifiques, médicales et vétérinaires (moyens compétitifs et multi-disciplinarité) 7.Assurer l’information des citoyens et permettre le débat 8.Faire évoluer le cadre législatif et réglementaire pour ne pas pénaliser chercheurs et entrepreneurs avec la révision attendue de la loi de Bioéthique

10 29/10/2007 Quel partenariat UMVF avec les Entreprises du Médicament ? (1/2)  Les Entreprises du Médicament : Des acteurs traditionnels de la Formation médicale  Un concours des entreprises depuis des décennies à la formation médicale continue  Un concours qui s’inscrit dans une démarche de qualité et un cadre éthique : 22 novembre 2006 : Signature entre le Leem et le Ministre de la Santé d’un Code de Bonnes Pratiques des Industries du Médicament dans la FMC 3 principes fondamentaux : Qualité scientifique des contenus / Transparence des financements / Evaluation de la Formation par les participants Des partenaires de longue date des pays de la Francophonie  AfricaPharma : une plate-forme d’échanges et d’information avec les pays de l’Afrique francophone bénéficiant du soutien officiel du Ministère des Affaires étrangères  Partenariat Leem avec l’association « Synergies Africaines » : programme commun de sensibilisation au bon usage du médicament

11 29/10/2007 Quel partenariat UMVF avec les Entreprises du Médicament ? (2/2)  Les Entreprises du Médicament sont prêtes à travailler avec l’UMVF autour de : La mobilisation générale autour du Plan Innovation L’adaptation des formations aux besoins dans les nouveaux champs de recherche, nouvelles technologies, nouvelles approches médicales, nouveaux outils Le rayonnement international de l’expertise française dans les Sciences du Vivant et de la Santé