1 FCS Plateau de Saclay Core Team IRT SystemX Réunion n° 1 21 mai 2010 FCS Plateau de Saclay

FCS Plateau de Saclay Ordre du jour  Informations sur l’Appel IRT  Organisation du montage de la proposition  Rappel du projet IRT SystemX  Organisation de travail  Définition des Groupes de Travail  Définition des déliverables  Constitution des Groupes de Travail (GT)  Plan d’action et calendrier 2

3 FCS Plateau de Saclay Informations sur l’Appel IRT

FCS Plateau de Saclay Définition d’un IRT  Plates-formes interdisciplinaires rassemblant les compétences de l’industrie et de la recherche publique dans une logique de co-investissement publique- privé et de collaboration étroite entre les acteurs. Ils devront être labellisés par un pôle de compétitivité et disposer d’une visibilité internationale (Loi de finance rectificative).  Fonctions et missions attendues pour l’IRT: l’innovation technologique  Recherche technologique en propre  Hôtel à projets de R&D ou d’équipes publiques/privées de recherche  Support de formation (technique ou managériale)  Exemples :  Leti / Minatec Grenoble, Campus AIST de Tsukuba, Japon  North-one à Singapour, Seoul Digital Media City … 4

FCS Plateau de Saclay Informations sur l’Appel IRT  Appel en deux étapes:  Mi-juin: Appel à Manifestation d’Intérêt (AMI) pour réponse fin juillet (~ 20 pages)  Oct.- Nov.: Appel à proposition complète pour les manifestations d’intérêt sélectionnées  Nombre d’IRT visé: ~ au niveau national 5

FCS Plateau de Saclay Eléments clés de l’AMI 1. Motivation à créer un IRT par rapport à l’existant (région, France, Europe) 2. Marchés et technos visés 3. ROI en termes d’emplois, de CA et de brevets,… 4. Relation entre forces en présence et travaux visés, 5. Vision globale de l’IRT par rapport au contexte (projets structurants à insérer, plateformes, équipements de recherche, autres IRT/IED, SATT) et dimensionnement 6. Benchmark international et comparé sur les thèmes visés 7. Eléments de gouvernance et de budget 8. Implication et engagements industriels 9. Implication et engagements des PME 10. Implication et engagements des laboratoires publics 11. Implication et engagements des collectivités locales 12. Eléments urbanistiques de l’IRT 6

7 FCS Plateau de Saclay Organisation de montage de la proposition

FCS Plateau de Saclay Pilotage  Xavier Michel, Alain Bravo, Dominique Vernay  En liaison étroite avec :  les acteurs impliqués dans le projet IRT  Les financeurs et décideurs  Suivent et valident les propositions du Core Team 8

FCS Plateau de Saclay Core Team  Chef de projet: Riadh Cammoun  Rassemble  7 membres académiques représentant les acteurs académiques impliqués et désignés par eux  7 industriels représentant les pôles impliqués et désignés par eux 3 dont 1 PME 1 ASTECH, 1 MOVEO, 1 ADVANCITY, 1 MEDICEN  Définit le projet IRT SystemX, organise le travail d’élaboration et de rédaction de la proposition  Rapporte au Comité de Pilotage  S’organise en sous-groupes ad hoc selon besoins  4 à 6 réunions pour la phase AMI 9

FCS Plateau de Saclay Projet de composition du Core Team  Académiques  Riadh Cammoun, CEA  Michel Bidoit, CNRS  Malik Ghallab, INRIA  Gilles Trystram, INRA  Daniel Krob, ParisTech  Jacques Oksman, CSIS  Jean-Michel Lourtioz, Univ. P  Industriels / Pôles  Yann Barbeaux, EADS/  Gilles Battier, SPRING /  xxx,  Gérard Poirier, Dassault / ASTECH  xxx, ADVANCITY  xxx, MOVEO  xxx, MEDICEN

FCS Plateau de Saclay Soutien au Core team  Structure permanente du Core team  Sylvain Dorschner  Jean-Noël Patillon  Dominique Potier  Christian Saguez  Appui cabinet de conseil:  Activité 1 : secrétariat du Core Team et des groupes de travail  Activité 2 : recherche de données économiques et de benchmarks  Espace collaboratif 11

12 FCS Plateau de Saclay Rappel IRT SystemX 12

13 PROPOSITION Institut Recherche Technologique SystemX « Ingénierie Numérique des Systèmes du Futur » Grand Emprunt National Version : 5 mai 2010

14  Un ensemble d’acteurs académiques et industriels donnant une visibilité scientifique mondiale du site de Saclay dans le domaine de la conception et de l’intégration des systèmes à logiciel prépondérant, organisé autour de : Digiteo, réseau avancé de recherche thématiques, rassemblant universités, grandes écoles et organismes de recherche cluster industriel de rang mondial centré sur la « Maitrise des Systèmes Complexes » et réseau de recherche partenariale sur Paris Région, sur la France et sur l’Europe  Deux nouvelles initiatives au niveau national et européen :  KIC ICT Labs de l’IET : co-localisation du nœud francilien  Le centre d’intégration Nano-INNOV – C2N en cours de réalisation.  La possibilité unique de créer de la valeur (technologies, expertises, compétences) dans un environnement riche et multiple : Autres pôles de compétitivité sur Paris Région : ASTech, Advancity, Cap Digital, Medicen, Moveo,… Secteurs industriels : agro, automobile, santé…(voir GT « Ingénierie des sytèmes » de maison de la simulation, TERRATEC De nombreux Instituts Carnot : LIST, C3S, IOGS, InstitutTélécom, Mines, ONERA Thales TRT, III-V Lab Alcatel Lucent, Centre de R&D Horiba Analyse des décisions du P.R. Les bases de l’IRT SystemX

15  Une approche système prenant Intégrant de l’ensemble des dimensions sociétales et environnementales  Usages, impact social, développement durable, contraintes réglementaires, viabilité économique et juridique, robustesse industrielle, …  Rôle central d’animation de l’écosystème formation, recherche, innovation  Créer une offre intégrée pour l’Innovation, la pré-industrialisation et le transfert  Programmes technologiques Plateformes d’intégration Plateformes de projets partenariaux : renforcer l’usine à projet, projets bilatéraux Structures collaboratives  Laboratoires ou équipes-projets communs, industrie - recherche  Innovation Lab (Design créativité …), Living Labs, Learning center  Approche « problem driven » Stimulation et suivi de projets de transfert Ingénierie d’innovation spécifique pour les PME  Mission de capitalisation, de mutualisation et décloisonnement interpôle : colocalisation d’une expertise et mobilisation dans la durée d’une masse critique de recherche publique à vocation « technologique »  Initiateur de filières d’emplois pour l’industrie, sous la responsabilité des universités et grandes écoles Formation initiale et continue Analyse des décisions du P.R. Les valeurs ajoutées de l’IRT SystemX

INTEGRATION MATERIELLE- LOGICIELLE MODELISATION SIMULATIONLOGICIELS & SYSTEMES INFORMATIQUES INTERACTION & CONTENUS Facteurs Humains - Cognitifs RESEAU & COMMUNICATIONNANOTECHNOLOGIES SYSTEM-ENERGY SYSTEM-COM SYSTEM-TRANS SYSTEM-FACTORY SYSTEM-SECUR SYSTEM-BIO INGENIERIE et SCIENCES DES SYSTEMES SYSTEMES DE SYSTEMES Human Lab Living Lab Innovation Lab Le nouveau périmètre d’action de l’IRT SystemX

17 FCS Plateau de Saclay Organisation de travail

FCS Plateau de Saclay Proposition d’organisation de travail  Groupes de travail « Domaines»  Energie  Transport & Mobilité  Communication  Sécurité & Défense  Santé  Production  Groupe de travail « Ingénierie des Systèmes »  Groupes de travail « Technologies»  Groupe de travail « Innovation Lab »  Groupe PME  Groupe Formation 18

FCS Plateau de Saclay Déliverables des Groupes de travail / 1  Groupes Domaines, Ingénierie, Technologies  Définition, périmètre et enjeux du thème  Données de marché (IdF, Europe, Monde)  SWOT  Programmes / Projets proposés pour intégration dans l’IRT (format fiche): Description des enjeux et objectifs Identification des porteurs et partenaires Engagements industriels et académiques (moyens, personnels) Liens avec autres initiatives Grands Emprunts (plate-formes, démonstrateurs, équipements…) ROI attendus en termes d’emplois, de CA et de brevets,… Budgets (investissements, fonctionnement) Besoins spécifiques en surfaces, plate-formes et équipements Durée 19

FCS Plateau de Saclay Déliverables des Groupes de travail / 2  Groupe PME/ETI  Expression des attentes spécifiques des PME/ETI pour l’IRT  Implications envisagées  Groupe Formation  Mise à jour de l’état des lieux  Innovation dans les contenus et dans les pratiques de formation  Positionnement par rapport à l’existant  Groupe de travail « Innovation Lab »  Définition et périmètre et enjeux  Business Model  SWOT  Programmes / Projets proposés pour intégration dans l’IRT 20

FCS Plateau de Saclay Propositions de constitution des GT / 1  Domaines applicatifs : – Transport & Mobilité, Communication, Sécurité & Défense, Production : animé par les Présidents et VP des GT avec la participation des représentants industriels des Pôles MOVEO et ASTECH – Bio / Santé: Leader : Industriel MEDICEN (SANOFI ?) / INRA Partenaires : P11, ENS Cachan, Genopole, CEA – Energie Leader : industriel ADVANCITY (ALSTOM POWER ?) / CSIS Partenaires : EDF, ParisTech, CEA  Ingénierie des systèmes :  GT Ingénierie des Systèmes de Leader: C. Saguez / xxxx Partenaires: fusion des membres des GT et ParisTech 21

FCS Plateau de Saclay Propositions de constitution des GT / 2  Enabling Technologies :  Nanotechnologies : autour de NanoINNOV Leader : Paris 11 Partenaires: Copil NannoINNOV  Réseaux et Communication : Leader : Gérard Memmy (Institut Telecom) Partenaires: FT, CEA, ALU, THALES, SUPELEC, ALTRAN, P 11, INRIA, CNRS …  Algorithmique, Logiciel et Matériel Leader : Malik Ghallab (INRIA) Partenaires: P11, PARISTECH, CEA, CNRS, ENSTA, CENTRALE, SUPELEC, THALES, ESTEREL, NXP …  Interfaces et Facteurs Humains Leader : CNRS / X Partenaires : P 11, PARISTECH, CEA, THALES, 22

FCS Plateau de Saclay Propositions de constitution des GT / 3  Innovation Lab – Leader : Arnaud Leservot, CEA – Partenaires : HEC, X, ENCI, ENS CACHAN, CAP GEMINI, CENTRALE, ALTRAN, MINES, LA CANTINE, PARIS-REGION LABS, INSTITUT TELECOM  Formation – Leader : Etienne de Rocquigny, CSIS – Partenaires: PARISTECH, P 11, ENSTA, THALES  Groupe PME – Leader : Gilles Battier – Partenaires : 23

24 FCS Plateau de Saclay Plan d’action et calendrier

FCS Plateau de Saclay Plan d’action 25

FCS Plateau de Saclay Calendrier et planning  Réunions Core team : – toutes les 2 semaines – Prochaine réunion le 4 juin  Réunions Groupes de Travail: – toutes doivent avoir débutées avant le 4 juin – Déliverables (draft) pour le 15 juin 26 15/0721/054/06 Réunions du Core Team Deadline MI 15/06 Appel d’offre 18/062/0712/07 A affiner suivant l’AMI