Participation des OP aux politiques publiques : tirer les leçons des expériences pour mieux agir » Atelier de travail 24 et 25 janvier 2012, Ouagadougou Groupe 3 : Réserves alimentaires Afrique Nourricière

Plan 1.L’état des lieux ; 2.Les enjeux pour le ROPPA ; 3.Les propositions et recommandations.

Une région, trois initiatives Initiative de l’Ecowap –stock de sécurité et stock d’intervention Initiative du G20 ; Initiative du G20 –stock de sécurité Initiative GEST du CILSS –stock de sécurité 1. L’état des lieux

National Sous-régional CEDEAO / Uemoa G 20 - PAM

Trois (3) enjeux majeurs 1. Différents niveaux de portage institutionnel : –International (G20 - PAM) ; –Régional (CEDEAO / UEMOA - CILSS); 1. L’état des lieux

Trois (3) enjeux majeurs 2. Les différents niveaux de constitution des stocks : –Familial ; –Intermédiaire (collectivités locales) ; –National ; –Régional. 1. L’état des lieux

Trois (3) enjeux majeurs 3. La gouvernance : –Gestion des stocks ; –Suivi de la situation alimentaire ; –Mécanisme de déclenchement ; –Etc. 1. L’état des lieux

La situation actuelle L’initiative du G20 est assez avancée –Les types de produits, les pays, les acteurs, un document cadre de référence (2014). L’initiative de l’Ecowap est en négociation –La "Task force", une feuille de route et un agenda pour avoir une proposition détaillée en L’initiative RÉSOGEST du CILSS est aussi avancée –Les études pays sont faites ; il reste les engagements des Etats à amener 5% de leurs stocks nationaux pour constituer le stock régional. 1. L’état des lieux

2. Les enjeux pour le ROPPA Les exploitations familiales Positionner les EF sur la problématique de la réserve alimentaire : Constitution des stocks / Sécurité et marché ; Production de l’information (caractérisation des EF, identification des zones excédentaire, déficitaires, situation alimentaire, etc.). Quelle valorisation des différentes expériences existantes Moribeen, Aopp, p4p, Afrique Verte, etc. constitution de stocks (Mali, Burkina Faso, Niger) ? Les alliances Construire des alliances stratégiques à différents niveaux Les cadres Exercer une influence dans les cadres existants

3. Les propositions et recommandations Les exploitations familiales Positionner les EF sur la problématique de la réserve alimentaire : Faire une analyse stratégiques des trois initiatives ; Faire une capitalisation sur deux ou trois expériences pratiques (rôle de l’Inter-réseaux) ; Croiser les deux analyses pour tirer des enseignements pour alimenter le plaidoyer.

3. Les propositions et recommandations Les alliances - Construire des alliances stratégiques à différents niveaux avec : Les autres réseaux de producteurs (Bilital, Apess) Les Organisations internationales (Cilss, Afrique Verte, PAM; les organisations nationales (les collectivités territoriales, les associations de consommateurs, les médias, etc.) - Avoir une stratégie à deux niveaux: Une stratégie à cours terme pour alimenter le plaidoyer Une stratégie à plus long terme sur le système d’information, la constitution des stocks, etc.

Les cadres Exercer une influence dans les cadres existants : Utiliser la "task force" pour une influence sur le cadre qui nous concerne directement (le Roppa est signataire du pacte régional de l’Ecowap); Préparer une note d’orientation pour la prochaine réunion de la "task force" 3. Les propositions et recommandations

Merci