1 European Works Councils Comités d’entreprise européens State of play Etat des lieux

2 Agreements Accords 430 art art 6 60 under negotiation, phase de négociation

3 4 Representativity  Transnationality Représentativité  Transnationalité National or transnational identity?

4

5 Contacts with other reps % avec autres représentants

6 Agreements - + Accords Pratique Practice + - Beiersdorf Air France Lufthansa One best model? Modèle Unique le meilleur?

7 Good Practice - Bonnes pratiques dependant on - dépendent de EWC -CEE Strategy Stratégie

8 Elements of best practice de bonnes pratiques Language Langue Training Formation Efficiency Efficacité Interpretation Interprétation Democracy Democratie

9 Select committee Comité restreint Core of the EWC Noyau du CEE? Redundant? Sur la touche? Select committee Comité restreint EWC -CEE Elements of best practice de bonnes pratiques

10 Meetings Réunions Ordinary Ordinaires Extraordinary Extraordinaires EWC -CEE Elements of best practice de bonnes pratiques Pre- meeting ? Follow up?

11  Information directly from group HQ  Early warning systems, upcoming restructuring  Use all information for national or local consultation or bargaining  Exchange opinions with central management  Address local problems with central management  Information directe de DC  Systèmes d’alarme précoces en cas de restructuration  Utilisation de toute l ’information au cours de consultations ou négociations nationales et locales  Echange d’opinion avec direction centrale  Traiter des problèmes locaux avec direction centrale Benefits of EWCs - Avantages des CEE 1 Compensating for the gaps in national representation structures Compenser les lacunes des représentations nationales

12  Improve international contacts  Exchange information  Exchange best practices  Spotting misinformation from management  Améliorer les contacts internationaux  Echange d’information  Echange des meilleures pratiques  Déceler la désinformation des directions Benefits of EWCs - Avantages des CEE 2 Build international workers' representation Construire une représentation internationale

13  Joint action  Coordination  Harmonisation  Prevent social dumping  Develop joint initiatives, e.g. proposals on vocational training  Develop joint alternatives to management decisions.  Action commune  Coordination  Harmonisation  Prévenir le dumping social  Développer des initiatives conjointes, p.ex. sur la formation continue  Développer des alternatives conjointes aux décisions de la direction Benefits of EWCs - Avantages des CEE 3 Build international workers' representation Construire une représentation internationale

14 ÊAcceptance of company policy, e.g. in the case of restructuring. ËCreation of a corporate culture especially in industrial relations /HRM. ÌControl over and management of internal relations within the group. u limited feedback from its subsidiaries  opportunity to get direct unfiltered feedback. ÊAcceptation de la politique de l ’entreprise, p.ex en cas de restructuration ËCréation d’une culture d’entreprise, dans les relations entre le personnel et la direction ¸Contrôle et gestion des relations internes du groupe u feeback limité des filiales u feedback non filtré par les directions locales The interest of management Les intérêts des directions

15 Training needs (reps) Besoins de formation Language Workplace representation How to deal with economical and financial information Globalisation and company strategies Langues Représentation des travailleurs Info économique et financière Globalisation et strategies des entreprises

16 ETUC and the revision of the EWC directive Information and consultation Sanctions Facilities for employees’ representatives Role of unions and EIFs SNB and experts, negotiation Lowering thresholds Exemptions (ideological guidance, commercial shipping Re-negotiation and third countries

17 Main objective Opportunities Create an international employee representation at company level Improve information and consultation of workers and their representatives