Présentation du scénario - 1

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Transcription de la présentation:

Gestion des reprises (Remise en fabrication) SAP Best Practices Baseline Package (Belgique)

Présentation du scénario - 1 Objectifs et avantages : Objectif Le processus de reprise concerne la remise en fabrication des articles fabriqués et défectueux, détectés dans le magasin. Avantages Transparence des coûts de remise en fabrication Utilisation de toutes les fonctions de pilotage de l'atelier si possible Principaux flux de processus pris en charge Création de l’ordre de remise en fabrication Sortie de marchandises pour article défectueux Confirmation des activités de remise en fabrication Enregistrement de l’entrée de marchandises pour ordre de remise en fabrication

Présentation du scénario - 2 Applications SAP requises : Obligatoire SAP enhancement package 4 for SAP ERP 6.0 Rôles utilisateurs impliqués dans les flux de processus Fabrication Magasinier Planificateur de production Responsable de production Spécialiste de l’atelier de Production

Présentation du scénario - 3 Description détaillée du processus : Gestion des reprise Un ordre de fabrication est créé pour les articles qui peuvent être remis en fabrication, afin de corriger leur défaut. Les coûts associés à l'ordre de remise en fabrication seront imputés au compte de résultat en tant qu'écarts sur les articles.

Diagramme de flux de processus Gestion des reprises (Remise en fabrication) Événement L’article identifié dans le stock doit être modifié End Process Planificateur de production Création d’un ordre de remise en fabrication Lancemement d’un ordre de remise en fabrication Responsable d’atelier Confirmation des activités de remise en fabrication Magasinier Sortie de marchandises pour article défectueux Enregistrement de l’entrée de marchandises pour ordre de remise en fabrication Responsable de production Vérification des confirmations d’ordre

Connexion au diagramme Légende Symbole Description Commentaires d’utilisation Bandeau : identifie un rôle utilisateur (Gestionnaire de la comptabilité fournisseurs ou Commercial, par exemple). Ce bandeau peut également déterminer une entité organisationnelle ou un groupe, de préférence à un rôle spécifique. Les autres symboles du flux de processus sont décrits ci-dessous. Le tableau comporte autant de lignes que nécessaire pour couvrir l’ensemble des rôles du scénario. Le bandeau d’un rôle contient les tâches habituelles de ce rôle. Événements externes : contient les événements marquant le début ou la fin du scénario, ou bien ayant une incidence sur le déroulement du scénario. Ligne de flux (trait continu) : indique la séquence normale des étapes et le sens du flux d’un scénario. Ligne de flux (pointillés) : indique la présence de tâches conditionnelles ou rarement utilisées dans le flux d’un scénario. La ligne permet également d’accéder aux documents impliqués dans le flux de processus. Connecte deux tâches du processus du scénario ou un événement hors étape. Activité de gestion/événement : identifie une action menant au ou partant du scénario, ou bien un processus externe qui se déroulant au cours de celui-ci. Ne correspond pas à une étape de la tâche du document. Processus unitaire : identifie une tâche qui se déroule en une seule étape dans le scénario. Correspond à une étape de la tâche du document. Référence à un processus : si le scénario fait référence en totalité à un autre scénario, saisissez ici son numéro et son nom. Référence à un sous-processus : si le scénario fait référence en partie à un autre scénario, saisissez ici le numéro, le nom et les numéros d’étape de ce scénario. Processus décisionnel : identifie un point de décision ou de choix, qui doit être pris par l’utilisateur final. Les lignes représentent les différents choix qui partent du symbole (en forme de losange). Ne correspond généralement pas à une étape de la tâche du document, mais représente plutôt le choix à faire après l’exécution d’une étape. Symbole Description Commentaires d’utilisation Diagramme suivant/précédent : permet d’accéder à la page suivante/précédente du diagramme. L’organigramme se poursuit sur la page suivante/précédente. Impression/Document : identifie un document, état ou formulaire imprimé. Ne correspond pas à une étape de la tâche d’un document, mais est utilisé pour représenter un document généré par une étape de la tâche. Ce symbole ne possède aucune ligne de flux sortante. Données réelles financières : identifie un document comptable financier. Planification budgétaire : indique un document de planification du budget. Processus manuel : concerne une tâche réalisée manuellement. Ne correspond pas à une étape de la tâche d’un document, mais est plutôt utilisé pour refléter une tâche effectuée manuellement (déchargement d’un camion au magasin, par exemple), qui affecte le flux de processus. Version/données existante(s) : concerne les données provenant d’un processus externe. Ne correspond généralement pas à une étape de la tâche d’un document, mais représente les données provenant d’une source externe. Ce symbole ne possède aucune ligne de flux entrante. Échec/réussite système : décision automatique prise par le logiciel. Ne correspond généralement pas à une étape de la tâche du document, mais est utilisé pour représenter une décision automatique effectuée par le système après l’exécution d’une étape. Connexion au diagramme <Fonction> Impression/Document Externe à SAP Données réelles financières Planification budgétaire Activité de gestion/Événement Processus Unitaire Processus manuel Référence à un processus Version/données existante(s) Référence à un sous-processus Échec/réussite système Processus décisionnel

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