PROJET 2/2/2 GARDIENSPOMPIERS AGENTS TECHNIQUES

PROPOSITION Regroupement des agents techniques, pompiers, gardiens, dispatcheurs sous une même entité Cest-à-dire centralisation au gardiennage de toutes ces compétentes sous la responsabilité dun seul RG Par ailleurs chaque Agent Technique faisant office de responsable déquipe

Pourquoi ce choix? Lannée 2012 nous amène à réfléchir sur une réorganisation des compétences afin détre plus compétitif sur lensemble des actions à atteindre pour le groupe PSA. Pour cela,voici un exemple de réorganisation sur deux services qui sont plutôt des services prioritaires dans notre usine. Lactualité nous amène aussi sur le plan cash afin de réduire les couts tout en maintenant les emplois au plus juste possible. Actuellement le service STG fluides emploie 18 personnes en équipe flux continue et 2 dispatcheurs Le service de gardiennage emploie 10 gardiens en flux continue Notre proposition est tout simplement de fusionner les deux services qui travaillent en flux continue et les soumettre à un régime de travail de type 2/2/2 : 2 matins / /2 nuits suivis de 4 jours de repos. Notre proposition est tout simplement de fusionner les deux services qui travaillent en flux continue et les soumettre à un régime de travail de type 2/2/2 : 2 matins /2 après-midis /2 nuits suivis de 4 jours de repos. Améliorer les compétences et former toutes les personnes afin de mieux être adapté à la polyvalence des métiers et de remplacement. Ci-dessous comme lorganigramme nous le démontre,nous pouvons réussir sur les points essentiel demandés par le directoire cest-à-dire ; Polyvalence,économie,formations et carrière professionnelle. Il ne reste plus qua réfléchir ensemble à cette idée qui semble très réaliste et peu couteuse pour la société

REORGANISATION Service Technique Incendie Sécurité STIS 2 POMPIERS 2 GARDIENS 2 AT fluides TRANFERT DISPATCHING AU GARDIENNAGE REGROUPEMENT DES COMPETENCES POLYVALENCE DES METIERS

COMPOSITION /HABILITATION 5 EQUIPES DE 6 PERSONNES HABILITATIONS SST(secourisme) ESI(aide inter-pomp) B0 (elect) Permis feu Politique Économique Plan cash SERVICE PRIORITAIRE PRINCIPE DE LA POLYVALENCE METIERS

Modularité / métiers PRINCIPE DE LA POLYVALENCE GARDIENS POMPIERS ELECTRICIENS GARDIENS

FORMATIONS/REMPLACEMENT gestion personnel POUR TOUS SST ESI B0(non-elect) Dispatcheur Permis feu Plus de Soucis De Remplacement Service Déjà Existant

POLYVALENCE DEJA EXISTANTE Le WE Le téléphone dispatching est transféré au gardiennage Personnel présent le we 1 agent technique 1 électricien fluides 1 pompier 1 gardien voir 2 suivant planning Premier soin suivi par le pompier et les électriciens fluides si besoin daide à la personne Dispatching géré par le gardiennage (appels ; chauffage, permis feu) Rôle de polyvalence confirmé et déjà en place Affichage des N° de téléphone prioritaire déjà existant dans luep fluide

Rôle du gardien assurer la permanence téléphonique de lusine mettre en liaison direct les personnes concernés (Takis) mettre en liaison direct les personnes concernés (Takis) Prévenir le cadre de permanence en cas dincident ou daccident Donneur dordre en cas de scénario spécifique Assurer toutes les démarches de sécurités

Rôle du pompier Intervenir en cas dincendie ou daccident dans lensemble de lusine Assurer les premiers soins (we) Assurer la mise en œuvre en cas dincident ou daccident (donneur dordre et gestion des ESI ) Réaliser des préventifs sur lensemble des installations sous protections incendie Réaliser des manœuvres avec les ESI (électricien fluides )

Rôle électricien fluides Assurer la distributions des fluides dans lensemble de lusine Réseau électrique HT BT Réseau gaz (haute et basse pression ) Réseau deau industriel Réseau deau incendie Réseau deau potable Traitement des eaux ( usée,cardonnatée,déminéralisée,adoucie ) Gestion des énergies et travaux sur léconomie dénergie Gestion et maintenance sur le chauffage type MU sur lensemble de lusine Préventif sur lensembles des installations Gestion du refroidissement des fours Aide au pompier Dispatcheur Aide maintenance local Gestion air comprimé usine Gestion et distribution deau sanitaire Gestion décanteur Gestion des groupes électrogènes diesel

Synthèse du projet Les rôles de chacun sont à lheure actuelle bien définis,une étude simple nous démontre que nous avons un potentiel de polyvalences,notre proposition se porte aussi sur la flexibilité de lensemble des acteurs cités ci-dessus afin daméliorer sans contrainte les remplacements et en améliorant le régime de travail Nous savons parfaitement que le cycle continue est assez contraignant Notre proposition est simple,polyvalence accrue des acteurs,soulagement des conditions de travail en régime 2/2/2 et flexibilité des remplacements et regroupement des compétences