DISTRICT 1680 ALSACE – FRANCHE COMTÉ Séminaire de Formation de lEquipe de District Guebwiller 9 février 2013 Séminaire de Formation des Présidents Elus BELFORT - 9 mars Effectif & fidélisation Ivane SQUELBUT RC Strasbourg Kleber

Les Rotariens, LEffectif, le Recrutement, La Fidélisation… Rotary International SFPE Belfort le

Ron Burton met laugmentation de leffectif au centre de son année car cest aujourdhui une nécessité pour le Rotary Sans un Rotary en expansion => Son action manquera denvergure Sans des clubs attractifs => Le Rotary se laissera distancer par la société et naura plus de crédibilité. 3

Conclusions du Board 19 avril 2012 Récapitulatif des principaux obstacles en Europe · Clubs affaiblis sans activités significatives. Passivité des membres · Effectifs vieillissants. Difficulté à recruter des jeunes · Manque de diversité / faible proportion de femmes dans les clubs · Manque de souplesse dans les clubs. Fidélisation des membres. Communication Récapitulatif des stratégies identifiées pour surmonter ces obstacles ° Fidélisation des membres et redynamisation des clubs ° Rajeunissement et diversification de leffectif 4 OBJECTIF : Effectifs + 3% tous les ans jusquen 2015

Pour le district … Ron Burton demande 3% daccroissement des effectifs par an jusquen 2015 Cela correspond pour nous à une augmentation de 3.5% pour compenser les pertes de membres Soit 80 rotariens net en plus pour 2013/2014 Soit en moyenne + 2 membres net par club. 5

La courbe démographique (D 1680) 6

Deux solutions 1/ Créer de nouveaux clubs 2/ Que chaque club se mobilise pour faire rentrer de nouveaux membres. Y compris des membres des jeunes générations qui devront être fidélisés en emmenant le Rotary dans lère des nouvelles technologies. Le gouverneur nous propose le second axe 7

Qui recruter ? Le Rotary cest 18 % de femmes et 15% de moins de 40 ans, et une moyenne dâge de 63 ans pour le district Quand 60 % de la population mondiale a moins de 35 ans et est composée à 50 % de femmes. Comment répondre aux enjeux du XXI ème siècle si nous nen sommes pas représentatifs ? Cest une responsabilité de Rotarien et non dun club, dune équipe ou dun district de faire avancer le Rotary. 8

Comment augmenter leffectif ? Avoir une réflexion de fond sans fausse excuse dans chaque club pour en assurer la pérennité. Tout rotarien se doit dêtre concerné ( 20 % des rotariens ont parrainé un membre) Toutes les idées sont bonnes pour sorganiser Des sources pour travailler : Outil dévaluation du club ( avant de recruter, interroger les membres et se poser toutes les questions) Développement de leffectif La lettre effectif du RI 9

Fidéliser En impliquant,en responsabilisant En innovant ( nouvelles technologies ) : réflexion sur site internet et réseaux sociaux En parlant du Rotary aux nouveaux : Organiser une réunion dans le club, en interclubs pour tous et notamment les nouveaux membres pour parler Rotary … Avoir un support présentant les programmes de manière attractive … Documentation : orientation des nouveaux membres 10

Assurer la pérennité du RI et de nos clubs Recruter oui …mais des personnes qui vont sy retrouver et partager le service. Fidéliser oui si on montre un Rotary actif dans toute sa richesse et si on sait ce que recherche la personne pour rester et être impliquée. La taille de chaque club doit permettre: De faire des actions, de communiquer, de rester un club service important pour la société De faire vivre le club et de trouver de futurs présidents… 11

Etre rotarien cest être engagé dans la société et la rendre meilleure, cest être là où il faut servir… Notre club doit en être le reflet 12

DISTRICT 1680 ALSACE – FRANCHE COMTÉ Séminaire de Formation de lEquipe de District Guebwiller 9 février 2013 Séminaire de Formation des Présidents Elus BELFORT - 9 mars Un témoignage Gabriel BRAEUNER RC Sélestat