Coordination Médicale 2011 COREVIH Auvergne-Loire Région Auvergne Dr MATINGOU Iris Coordinatrice Médicale

Préalable Séparation des postes par région car financés par ARS respectives Loire (2010): 0,1 ETP coordination médicale 0,4 ETP secrétariat 1 ETP TEC

Préalable Auvergne : 1)Recherche Clinique 0,5 ETP IRC (2008) 1 ETP IRC + 0,75 ETP TEC (2010) 2) Coordination 0,2 ETP coordination médicale (2008) Définir les thèmes des travaux des commission prise en charge et soins Discussion avec les instances (ARS, Financement CHU…) Organiser les réunion de bureau, les AG, le travail des commissions… Et tout le reste… => Poste occupé et cumulé depuis le création du COREVIH par la présidente aussi médecin référent VIH en Auvergne

Préalable

Préalable …jusqu’à 3)Secrétariat 1 ETP octobre 2009 à février 2010 mai 2010 à nos jours 4) Coordination médicale supplémentaire =>0,4 ETP(2011) => Secrétariat : largement devenue poste de coordination administrative, création artistique, chargée des relations publiques…

Préalable

Coordination médicale 2011 1 axe de travail prioritaire pour le poste supplémentaire : Dépistage en médecine générale => Faire vivre une commission « dormante »

Dépistage généralisé en médecine générale Contacter les médecins référents des FMC et organiser des soirées de formation Périphérie avec Médecins référents VIH hospitaliers existants (Vichy, Montluçon, Moulins, Le Puy, Aurillac) Périphérie sans Médecin référent VIH (Thiers, Issoire, Brioude) Rappels VIH/MST, évolutions de la prise en charge, des comordibidités. Nouvelles recommandations de dépistage+++, protocoles AES adaptés à la MG

Dépistage généralisé en médecine générale 2) Travailler avec la filière universitaire médecine générale (DMG) Sujets de thèses Projet d’optionnel pendant l’internat FMC

Dépistage généralisé en médecine générale 3) FMC VIH/IST et autres comorbidités Clermont-Ferrand CHU REIVHAPS COREVIH => Structures impliquées dans le COREVIH + initiative du COREVIH lui même

Autres Finalisation du dossier TROD Diffusion du dossier ETP aux hôpitaux périphériques, partage des outils créés au CHU avec les centres hospitaliers périphériques (questionnaire bilan de compétences, proposition de formations : TROD, ETP…) Créer le lien avec les coordinateurs des différents Corevih de France et entretenir le partage d’expériences Coordo COREVIH : charte des labos, remontée d’infos concernant NADIS, négociations ARS, DAF CHU…

Autres 4) Aller à la rencontre des acteurs de terrain directement impliqués dans le COREVIH 5) Rencontre des coordinateurs territoriaux de santé du territoire + acteurs locaux 6) Etat des lieux du Corevih Auvergne Loire Actions en regard du plan VIH/SIDA Priorités Populations cibles 7) Etat des lieux du fonctionnement des CDAG/CIDDIST en Auvergne =>Médecins référents périph, associa partenaires (AIDES, CADIS..) => présentation du Corevih et discussion des besoins et/ou des projets de santé sur les territoires correspondants, selon les actions menées..;

Enjeux pour le nouveau mandat

Enjeux pour le nouveau mandat Le constat : Nombreuses actions menées pendant le premier mandat Surreprésentation des actions hospitalières persiste Pas de lien entre les différents travaux menés au sein du COREVIH

Enjeux pour le nouveau mandat Enjeux pour le bureau et la présidence/vice présidence : Axes prioritaires à définir d’emblée pour le mandat et à chaque début d’année comme fil conducteur des travaux à effectuer au sein du COREVIH Bureau : représentant des établissements, des professionnels, des usagers, personnalités qualifiées

Enjeux pour le nouveau mandat Bilan au minimum annuel des travaux et/ou recommandations à faire aux instances Améliorer la visibilité des actions menées hors hôpital Actions « nouvelles » à décider de manière collégiale en cohérence avec les réalités locales et/ou nationales => COREVIH : instance représentative, consultative et alerte et propose

Enjeux pour le nouveau mandat Enjeux pour la coordination = structuration : S’assurer de l’avancée des travaux en commissions, AG, réunion de bureau… Faire le lien entre les différents travaux entrepris Faire vivre les commissions qui nécessitent un soutien Créer le dialogue entre les 2 régions …

Enjeux pour le nouveau mandat

Conclusion Travail non négligeable déjà accompli Création successive de nouveaux postes Organisation jeune malgré un passé déjà conséquent => L’optimisation du travail effectué passera par la poursuite de la structuration des moyens et méthodes mis en œuvre

Conclusion => Naissance du COREVIH, atteinte du stade intermédiaire (adolescence) : perspective : la fin du 2e mandat signera le passage à la maturité du COREVIH

MERCI