Plan de gestion dun district prospère. Nommez des comités de district forts.

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Transcription de la présentation:

Plan de gestion dun district prospère

Nommez des comités de district forts

Types de comités de district

Activitiés CCM CGJOI Concours dart oratoire Cancer infantile

Croissance Fondation de nouveaux clubs Effectif Clubs OJOI Administration Finance Compétences Réalisation et reconnaissance Réunions Congrès de district

Buts des comités de district Fournir des ressources aux clubs Mener des activités de district Assurer la réussite des réunions Minimiser la charge de travail du gouverneur Aider le gouverneur dans le bon fonctionnement du district Aider dans la réalisation dun district dhonneur

Avez-vous nommé vos présidents de comité de district????? 1. Croissance 2. Activités 3. Administration 4. Réunions Dépêchez-vous !!!!!

Comment nommer un président de comité de district? Cest une blague

Cest pour rigoler Assurez votre succès avec ceci

Trouvez un membre Optimiste enthousiaste Expliquez-lui limportance de la tâche Dites au candidat pourquoi le district a besoin de ses habilités et de son expertise Expliquez les devoirs et les attentes Transfert de propriété – Cest probablement la partie la plus difficile, mais cest la plus importante puisque ce transfert créé des responsabilités financières. La bonne façon de nommer un président de comité de district

Transfert de propriété Laissez le président de comité décider dun plan daction pour le comité qui doit inclure : Que fera le comité? Qui soccupera de ce plan? Quand aura lieu lévénement? Où auront lieu les activités?

Pleins pouvoirs Selon Webster, avoir pleins pouvoirs signifie léguer un pouvoir légal à quelquun. Cest ce qui doit être fait avec vos comités pour quils performent bien. Peut être difficile pour certain (comme moi).

Afin de transférer ce pouvoir à votre président de comité, vous devez faire ce qui suit : 1.Arrêtez de parler et écoutez 2.Lui poser des questions 3.Soyez excité lorsquil a de bonnes idées 4.Soyez prêt à aider si son idée nest pas appropriée pour votre programme en général (vous êtes le gouverneur) 5.Exigez régulièrement des rapports et le budget

85 e congrès Optimist International Kansas City, Missouri 13 au 16 juillet 2003

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