La Fondation Rotary du Rotary International Séminaire de rentrée D1780 14 septembre 2013 Challes les Eaux Depuis 2005 la Fondation a recueilli l’opinion des Rotariens du monde entier pour élaborer son plan Vision pour l’avenir dont les objectifs sont de : Simplifier les programmes et leur administration ... améliorer le processus d’obtention des subventions, sa durée et réduire les coûts de fonctionnement Cibler les efforts des Rotariens afin d’avoir un impact plus profond ... avoir dans d’autres domaines (eau et assainissement, santé de la mère et de l’enfant, Alphabétisation et éducation de base) un impact similaire à celui que nous avons sur la polio Soutenir les efforts aux niveaux local et international Transférer le pouvoir de décision au niveau du district et des clubs ... pour faciliter leur accès à la Fondation Améliorer l’image publique du Rotary ... pour montrer l’impact de notre organisation, ce qui attirera de nouveaux membres et plus de donateurs. Afin de tester cette nouvelle stratégie, une phase pilote de trois ans à laquelle participent 100 des 530 districts rotariens a débuté le 1er juillet 2010. Son but est de tester le plan Vision pour l’avenir et de faire, le cas échéant, des ajustements avant son déploiement à l’ensemble du monde rotarien en 2013-2014. Daniel PRAT Commission Fondation D1780

Devise de la Fondation Rotary Faire le bien dans le monde

Mission de la Fondation Rotary Permettre aux Rotariens de promouvoir l’entente mondiale, la bonne volonté et la Paix en oeuvrant dans les domaines de la santé, de l’éducation et de la lutte contre la pauvreté

Séminaire Fondation D1780 28 septembre 2013, Voreppe La Fondation, en direct avec Evanston tous les responsables Fondation sont attendus

Objectifs du Plan Vision • Simplifier les programmes et leur administration • Concentrer les efforts des Rotariens dans les domaines où ils auront le plus grand impact • Soutenir les efforts aux niveaux local et international • Transférer le pouvoir de décision au niveau du district et des clubs • Améliorer l'image publique du Rotary Depuis 2005 la Fondation a recueilli l’opinion des Rotariens du monde entier pour élaborer son plan Vision pour l’avenir dont les objectifs sont de : Simplifier les programmes et leur administration ... améliorer le processus d’obtention des subventions, sa durée et réduire les coûts de fonctionnement Cibler les efforts des Rotariens afin d’avoir un impact plus profond ... avoir dans d’autres domaines (eau et assainissement, santé de la mère et de l’enfant, Alphabétisation et éducation de base) un impact similaire à celui que nous avons sur la polio Soutenir les efforts aux niveaux local et international Transférer le pouvoir de décision au niveau du district et des clubs ... pour faciliter leur accès à la Fondation Améliorer l’image publique du Rotary ... pour montrer l’impact de notre organisation, ce qui attirera de nouveaux membres et plus de donateurs. Afin de tester cette nouvelle stratégie, une phase pilote de trois ans à laquelle participent 100 des 530 districts rotariens a débuté le 1er juillet 2010. Son but est de tester le plan Vision pour l’avenir et de faire, le cas échéant, des ajustements avant son déploiement à l’ensemble du monde rotarien en 2013-2014.

Nouveau modèle de subventions Subventions mondiales Subventions de district Dans un souci de simplification, le plan Vision pour l’avenir ne propose que deux types de subventions : les subventions mondiales de la Fondation et les subventions de districts de la Fondation. Le nouveau modèle de subventions du plan Vision pour l’avenir cherche à optimiser les dons faits à la Fondation en aidant les clubs et districts utiliser les Fonds de la Fondation pour avoir un impact plus important, ainsi qu’une plus grande flexibilité et pérennité des actions.

Axes stratégiques Paix et prévention/résolution des conflits Prévention et traitement des maladies Eau et assainissement Santé de la mère et de l'enfant Alphabétisation et éducation de base Développement économique et local Dans le cadre de la nouvelle structure de subvention, les administrateurs ont identifié six axes stratégiques reflétant les besoins humanitaires critiques pour lesquels les Rotariens ont déjà déployé leurs efforts. Ceux-ci permettront d'aligner le Rotary sur d'autres efforts internationaux de développement afin que la Fondation remplisse au mieux la mission qu'elle s’est fixée. Chaque axe stratégique possède des objectifs qui lui sont propres. Ces axes stratégiques ont été définis pour au moins neuf ans et les clubs et districts non-pilotes sont encouragés à y adhérer dès aujourd’hui au travers des programmes traditionnels de la Fondation avant que le modèle Vison pour l'avenir ne soit utilisé par tous les districts à la fin du pilote.

Subventions mondiales • Actions à long terme • Montants plus importants • Résultats durables = pérennité • Alignement sur les axes stratégiques • Contrepartie du Fonds mondial • 2 options : élaborées par les clubs/districts ou clé en main Demande par accès membre Les subventions mondiales financent des actions et activités de grande envergure, à fort impact et aux résultats durables dans l’un des six axes stratégiques. La part de la Fondation (Fonds mondial) est d’au moins 15 000 US dollars pour un budget total de l’action supérieur ou égal à 30 000 USD. Les club et districts peuvent élaborer leurs actions ou utiliser des subventions mondiales « clé en main » que la Fondation a mis sur pied avec l’aide de ses partenaires stratégiques. Grâce à une contrepartie issue du Fonds mondial, les subventions mondiales constituent l’option la plus flexible et la plus économique pour financer une bourse d’études. De plus, les clubs peuvent établir des partenariats pour monter des actions utilisant une approche intégrée comprenant des volets humanitaires et éducatifs, à la condition qu'ils soient en phase avec les axes stratégiques.

Subventions de district Actions/activités éducatives et humanitaires en rapport avec notre mission Subvention « en bloc » accordée chaque année Demande DRFC par accès membre Actions/activités de petite envergure localement et à l’étranger Prise de décision locale avec des directives moins astreignantes Les subventions de district de la Fondation Rotary soutiennent la mission de la Fondation Rotary mais ne sont pas nécessairement liées aux 6 axes stratégiques. Pour cette raison, elles permettent aux clubs et districts de mettre en œuvre un large éventail d’actions. Le district peut utiliser sous la forme d’une subvention de district jusqu’à 50 % de son FSD disponible pour l’année rotarienne durant laquelle les actions seront mises en œuvre. Le district distribue ensuite les fonds à ses clubs et leur soumettra un rapport quant à leur utilisation. Les procédures de rapport à la Fondation sont réduites au minimum grâce à la planification minutieuse des clubs et du districts, ce qui permet ainsi au district de clôturer ses subventions rapidement. Les fonds peuvent servir à financer des actions locales et internationales de petite envergure.

Système SHARE Versement des clubs et du district Au bout de 3 ans, 50 % subventions de district Au bout de 3 ans, 50% reviennent au district 50 % Subventions mondiales Fonds Spécifique du District

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