GESTION COORDONNEE ET ACCOMPAGNEMENT-FORMATION DES RECONVERSIONS LES EXEMPLES DU HAVRE ET DE MOULINEX Michel BOVE - Délégué Interministériel - 27/09/2005

Chantier naval du Havre Octobre 1998-juillet 1999 Signature après 6 mois de crise du plan social (CGT et CGC) Création d’une mission de gouvernement Plan de la mission (3 ans) Reclassement-formation (1 200 salariés) Réhabilitation des 3 sites du chantier et création de 1200 emplois (PMI) La crise dans son contexte – le Plan de Développement industriel du Havre Michel BOVE - Délégué Interministériel - 27/09/2005

Les points forts de la mission Ecriture concerté d’un CEPT Accord formation avec Renault Sandouville Accord avec les dockers pour implanter des entreprises sur le port Synergie exceptionnelle entre DDTEFP – ANPE – AFPA – ASSEDIC Un taux de reclassement (après 2 ans) de 99,7% Un objectif de réindustrialisation (1200 emplois) atteint et dépassé : 1400 emplois Un très bon « jeu d’acteurs » locaux Michel BOVE - Délégué Interministériel - 27/09/2005

Michel BOVE - Délégué Interministériel - 27/09/2005 MOULINEX-BRANDT 7 septembre 2001 : dépôt de bilan du groupe Fermeture totale d’Alençon, Bayeux, Falaise, Cormelles-le-Royal et le siège parisien Fermeture partielle: Saint-Lô et délégations étrangères 3250 salariés + sous-traitants dépendants à plus de 50% de Moulinex 1860 salariés repris par SEB Otobre 2001 – création de la MIRE Fin 2001 – Signature du plan social (CGT, FO, CFTC, SYDIS, CGC), la CFDT s’abstient Plan d’action de la MIRE Reclassement – formation (5 cabinets) Réhabilitation des usines, cession des matériels, cession des locaux, recréation de 3 600 emplois Convention de redynamisation entre Etat-Région-Départements Michel BOVE - Délégué Interministériel - 27/09/2005

Points forts de la mission Réussite dans le pilotage pourtant très lourd (Matignon – Bercy – Grenelle – Préfecture de Région) Rapports pacifiés avec 5 syndicats sur 6 Mise en place d’un Plan d’Egalité des Chances Mise en place de 3 dispositifs sociaux exceptionnels pour les salariés en grande difficulté Mise en place d’un dispositif amiante pilote Action « théâtre » Action « mémoire » + création de 5 associations d’ex-Moulinex Michel BOVE - Délégué Interministériel - 27/09/2005

Michel BOVE - Délégué Interministériel - 27/09/2005 Résultats (1/3) Reclassement (tableau) Sites et réindustrialisation Convention Etat-Région-Départements Michel BOVE - Délégué Interministériel - 27/09/2005

Michel BOVE - Délégué Interministériel - 27/09/2005 MOULINEX : Bilan du reclassement au 24 juin 2005 D.R.T.E.F.P. Basse-Normandie D.R. ANPE Basse-Normandie Effectif de départ Solutions Taux de reclassement au sens du plan social Travail régulier, temporaire ou à temps partiel Sans solution Total (Solutions au sens du plan social + travail régulier et temps partiel Taux de reclassement Sociales Emploi-formation Total CALVADOS 1 945 878 883 1 761 90,5% 122 62 1 883 96,8% MANCHE 159 86 65 151 95,0% 3 5 154 96,9% ORNE 776 338 432 770 99,2% 773 99,6% BASSE-NORMANDIE 2 880 1 302 1 380 2 682 93,1% 128 70 2 810 97,6% 198 Michel BOVE - Délégué Interministériel - 27/09/2005

Michel BOVE - Délégué Interministériel - 27/09/2005 Résultats (2/3) Reclassement (tableau) Sites et réindustrialisation Convention Etat-Région-Départements Michel BOVE - Délégué Interministériel - 27/09/2005

Michel BOVE - Délégué Interministériel - 27/09/2005 Résultats (3/3) Reclassement (tableau) Sites et réindustrialisation Convention Etat-Région-Départements Michel BOVE - Délégué Interministériel - 27/09/2005

Observations critiques Reconversion => contexte Les publics concernés (hommes – femmes) liaisons emploi-formation dans l’entreprise La formation mythe ou réalité? L’avenir est-il encore industriel? L’engagement de l’Etat, sa signification? Les surprises Le pilotage L’anticipation des crises, la fin de la MIME. Michel BOVE - Délégué Interministériel - 27/09/2005