Soccer Balls made for Children by Children? Child labor in Pakistan Les sous-traitants Point de vue défendu par Lyse Corminboeuf, Nicole Hensch, Jennifer Kuehne et Virginie Meylan

Sialkot, Pakistan  Site ravagé par les guerres indopakistanaises (fuite des entrepreneurs indous).  Population active majoritairement non qualifiée (fabrication de produits de sports et de tapis, teinturerie de cuire et équipements chirurgicaux).  Fabrication à domicile: ce sont des femmes et des enfants en raison des limitations religieuses.

Origine du scandale  Coupe d’Europe de Football Plainte des ONG pakistanaises.  Environ 7’000 enfants, âgés entre 5 et 14 ans, travaillaient dans la manufacture de ballons de football.

Mesures prises et limites (1997)  Traité d’Atlanta: accord pour éliminer le travail des enfants dans toute l’industrie du ballon de football au Pakistan.  BIT et le programme IPEC: libération en 18 mois de l’esclavage.  Code de conduite de la FIFA: ne plus utiliser le logo sur des ballons qui violent les principes du droit du travail.

Argumentation  Minimisation des risques liés au travail (ex: entreprises chimiques, prostitution)  Inefficacité du commerce équitable (ex: Talond Sport)

Argumentation (suite)  Différence de culture « Je n’ai pas les moyens de laisser aller ma fille à l’école nous sommes les deux principales sources de revenu de la famille. J’ai quatre enfants plus jeunes à nourrir. » Citation d’une femme pakistanaise. « A l’Ouest, l’emploi d’enfants est vu comme une attitude cruelle et contraire aux droits de l’homme. Dans la société pakistanaise, il est perçu comme un acte volontaire pour aider les parents à subvenir aux besoins. Les enfants sont un substitut de la sécurité sociale. Exiger de mettre un terme du jour au lendemain à leur utilisation revient à nous demander de sauter du dixième étage d’un immeuble. » Musahid Hussain Ministre de l’information et Musahid Hussain Ministre de l’information et porte-parole du gouvernement pakistanais

Argumentation (suite)  Conséquences nulles des contrôles de Reebok « La plupart des enfants en Asie travaillent dans des échoppes sur le bord des routes à la vue de tous. Je ne conçois donc pas que Reebok ne les voit pas. » « La plupart des enfants en Asie travaillent dans des échoppes sur le bord des routes à la vue de tous. Je ne conçois donc pas que Reebok ne les voit pas. » Mary Britt Klong, secrétaire générale d’une organisation Mary Britt Klong, secrétaire générale d’une organisation suédoise contre l’exploitation des enfants en Asie  Pression de Reebok:  Sur la demande  Sur les contrats (court terme)  Sur les coûts

Questions ouvertes  Qui sont les vrais responsables?  L’élimination du travail des enfants améliore-t-elle réellement leur situation?

Questions ?