LE SECTEUR ENERGETIQUE COLOMBIEN PRESENTÉ PAR: MARJORIE INGHELS AWEX BOGOTÁ

. INTRODUCTION II. SECTEUR ENERGETIQUE COLOMBIEN Evolution et développement Investissements étrangers III. LES PROJETS DE GRANDE ENVERGURE IV. ÉNERGIES ALTERNATIVES Biocombustibles - Bioéthanol Biocombustibles – Biodiesel Biomasse Biogaz Énergie éolienne Énergie solaire V. OPPORTUNITES D’AFFAIRES IV. ACTIONS ET CONSEILS

I. INTRODUCTION Capitale: Bogotá D.C (Pop. 7.925.141) Superficie: 1.141.748 Km2 Population: 48.428.317 habitants Frontières Terrestres: Brésil, Equateur, Panamá, Pérou et Venezuela. Frontières Maritimes: Nicaragua, Equateur, Honduras, Panama, Costa Rica, République Dominicaine, Haïti, Jamaïque, USA et Venezuela

II. LE SECTEUR ENERGETIQUE EN GENERAL

II. SECTEUR ENERGETIQUE COLOMBIEN a. Evolution et développement L’énergie électrique est arrivée en Colombie en 1890. Entre 1970 et 1990, se sont construits les plus grands projets. 6.585 km de lignes et 7.715 Mégawatts de capacité installée.

Les centrales hydroélectriques produisent 70,35 % de l’électricité du pays, chiffre récolté en juin 2015. Le pays a un potentiel de 90 mil mégawatts de ressources hydroélectriques, dont on utilise seulement 11% ou 12%. La Colombie dispose d’un haut potentiel d’exportation d’énergie électrique de biens et de services connexes et des expectatives d’exportation en République Dominicaine et au Porto Rico par câble sous-marin. Tendance à la croissance de consommation d’énergie. La croissance annuelle de la demande est d’environ 3% depuis 1995.

Système Interconnecté National (SIN ) Zones non interconnectées (ZNI), 90 villages (52% du total de la population) Zones mixtes où une partie est SIN et d’autres ZNI.

Distribution du parc de production d'électricité colombien

II. SECTEUR ENERGETIQUE COLOMBIEN b II. SECTEUR ENERGETIQUE COLOMBIEN b. Investissements étrangers, grandes sociétés présentes Les plus grands groups internationaux implantés sont : ENEL italienne (Codensa, participation Gecelca) et Union Fenosa (Emgesa et Electricaribe) espagnole se répartissent 55% du marché de distribution entre eux deux. Il existe des projets entre la Colombie et le Panama avec la possibilité d’interconnexion avec les pays d’Amérique Centrale.

III. LES PROJETS DE GRANDE ENVERGURE

Proyectos Energéticos en Colombia 2012-2018 Empresa Costo (millions USD) Gecelca III Gecelca 197 Termocol Poliobras 29 Alto Tulúa Epsa 100 Amoyá Isagen 196 Bajo Tulúa 55 Hidrosogamoso 520 El Quimbo Emgesa 700 Cucuana 110 Gecelca IV 430 Termotasajero II Termotasajero 300 Hidroituango 2.298 Total 4.935

LES CINQ PLUS GRANDS PROJETS EN DÉVELOPPEMENT 1. Projet El Quimbo Source: Siel

LES CINQ PLUS GRANDS PROJETS EN DÉVELOPPEMENT 2. Projet Gecelca 3 Source: Siel

LES CINQ PLUS GRANDS PROJETS EN DÉVELOPPEMENT 3. Projet Cucuana Source: Siel

LES CINQ PLUS GRANDS PROJETS EN DÉVELOPPEMENT 4. Projet Termotasajero Source: Siel

LES CINQ PLUS GRANDS PROJETS EN DÉVELOPPEMENT 5. Projet Gecelca 3.2 Source: Siel

IV. ENERGIES ALTERNATIVES

IV. ÉNERGIES ALTERNATIVES a. Biocombustibles – Bioéthanol En Colombie, l’industrie du sucre est intégré par 14 sucreries et plus de 2.700 cultivateurs de canne de sucre. Depuis 8 ans, le secteur du sucre colombien est devenu une font d’énergie, grâce à la production de Bioéthanol et la cogénération électrique. La Colombie est le troisième producteur de Bioéthanol en Amérique Latine, après le Brésil et l’Argentine, avec une production annuel d’environ 390 millions de litres.

Source: Fedebiocombustibles

Source: Fedebiocombustibles

IV. ENERGIES ALTERNATIVES b. Biocombustibles, Biodiesel Après l’Indonesie, la Malaisie et la Thailande, la Colombie est le quatrième producteur mondial d’huile de palme, un produit utilisé dans la production d’aliments, de chimiques et de Biocombustibles (Indexmundi, 2013). Dans le pays, la production annuelle d’huile de palme africainne est d’environ 3 ou 4 tonnes.

Source: Fedebiocombustibles

Source: Fedebiocombustibles

IV. ENERGIES ALTERNATIVES c. Biomasse En 2013, la Colombie a produit environ 62.200 GWh d’électricité dans le SIN, où 1,3% d’une telle production correspond à l’utilisation de biomasse. Les zones les plus appropriées pour produire cet énergie sont les suivants départements: Santander, Norte de Santander, Llanos Orientales, Valle del Cauca et la Côte Atlantique.

IV. ENERGIES ALTERNATIVES c. Biomasse Investissements de 325 millions USD (247 millions €) du secteur sucrier, pour la cogénération de 333 MW par an en 2015, avec une estimation de vente au SIN de 145 MW. Biotec, société belge, bio digesteurs de ACEITES MANUELITA S.A avec un extracteur d’huile de palme de 300.000 Tonnes/an et ORO ROJO (Grupo Indupalma / Grasco), avec un extracteur de 150.000 Tonne/an.

V. ENERGIES ALTERNATIVES d. Biogaz Tablemac et Indupalma sociétés précurseurs dans l’investissement en énergies alternatives. (MENART & VINCKE)

IV. ENERGIES ALTERNATIVES e. Energie éolienne Parc éolien Jepírachi, capacité installée de 19,5 MW. 15 aérogénérateurs modèles N60/1300 kW de 1,3 MW chacun . Coût de projet 21,12 millions €. Potentiel de la région côtière atlantique.

Mapa velocidad del viento en Colombia

IV. ENERGIES ALTERNATIVES f. Energie solaire Moyenne journalière multi annuelle proche de 4,5 kWh/m2 de radiation. L’initiative vient fondamentalement du secteur privé au niveau des installations de sociétés et de fermes dans les régions rurales.

Mapa de radiación solar en Colombia

Il existe 6 MW d’énergie solaire installés, l’équivalent de 78 Il existe 6 MW d’énergie solaire installés, l’équivalent de 78.000 panneaux solaires, dont 57% sont utilisés pour des applications dans les campagnes et 43% pour des tours de communication et signalisation de circulation.

V. OPPORTUNITES D’AFFAIRES

IV. CONSEILS

Conseils: Faire le premier pas – oser aller sur place, vous permettra de vous rendre compte du potentiel du marché. Importance du choix du partenaire local (agent, distributeur, importateur, etc.). Marché très réactif, concurrence nord américaine, chilienne et espagnole (tous en terrain conquis). Prévoir documentation et informations techniques ou commerciales en espagnol. Assurer le suivi de ses clients ou agent régulièrement. Profiter de la croissance stable de l'économie pour faire des affaires!