© Promaintech Novaxa – Tous droits d’utilisation réservés D MAIC Analyse de capabilité Formation Black Belt Lean Six Sigma.

Slides:



Advertisements
Présentations similaires
Réservation des courts couverts
Advertisements

12/07/2006C2i Métiers de la Santé - Année universitaire 2006/2007 Tous droits réservés. 10pt Logo de votre Université => Champs référentiel couvert 20.
C2i Métiers de la Santé - Année universitaire 2007/ Tous droits réservés. Chapitre 0 : 30 pt normal Titre cours 44 pt gras Professeur Prénom NOM.
LES ACCORDS SECTORIELS CONCLUS DANS LE CADRE DE LEXCEPTION PEDAGOGIQUE B.O.E.N. DU 23 JANVIER 2007.
Assistance à distance Parfois on se sent bien seul face à un problème informatique surtout si on n’est qu’un simple utilisateur. Lorsqu'un problème survient.
FAIRE SON RAPPORT MENSUEL EN LIGNE ET PRENDRE DU BON TEMPS Lion Roland Pelletier District U-3.
Vous êtes commercial dans une société de distribution darticles sportifs. Afin de promouvoir votre société, vous organisez un concours dathlétisme et vous.
La fenêtre de choix d'un praticien peut être appelée par la barre d'icônes uniquement quand vous êtes dans la fenêtre du menu principal Changement de praticien.
Module 6 : Gestion du stockage des données
Console MMC de Windows 2000 Présenté par Suzanne Savoie Cours 4.
Gestion des sous-traitants
LE BPE ET L’UTILISATION DE RECYCLES
Module 0 : Votre PPL Théorique
LA CELLULE D’ASSISTANCE SIFAC
ISO 9001:2000 Interprétation Article 7 Réalisation du produit
Copyright© 2015, HEC Montréal. Tous droits réservés. Toute traduction ou reproduction sous quelque forme que ce soit est interdite. Engager vos visiteurs.
Analyse - Architecture des sites Web Chaptire 7 - Plan de maintenance du site Internet.
 © 2006 Développé par Promaintech Novaxa / Usage réservé pour la SAQ Progression de l’implantation 5S Accompagnement 5S RH – Ventes et opérations.
Tous droits réservés © Promaintech Novaxa Analyse de capabilité Formation Green Belt Lean Six Sigma.
Tous droits réservés © Promaintech Novaxa Introduction à la phase Contrôler Formation Green Belt Lean Six Sigma.
Formation Green Belt Lean Six Sigma Plan de contrôle
Formation Black Belt Lean Six Sigma
© Promaintech Novaxa – Tous droits d’utilisation réservés D MAIC Cartes de contrôle pour petites séries Introduction à la statistique industrielle.
Formation Green Belt Lean Six Sigma Équilibrer les tâches du processus
© Fujitsu Canada © Fujitsu Consulting (Canada) Inc Optimisation des processus de l’urgence IMPACT-Kaizen 28 mars au 1 er avril 2011.
Tous droits réservés © Promaintech Novaxa Documentation du projet Formation Green Belt Lean Six Sigma.
© Promaintech Novaxa – Tous droits d’utilisation réservés Exercices Phase Innover Formation Black Belt Lean Six Sigma.
Formation Black Belt Lean Six Sigma
Solutions Lean © Fujitsu Canada Analyse diagnostique des processus de l'urgence Paul-Gilbert selon l'approche Lean Healthcare 19 février 2010.
Solutions Lean © Fujitsu Canada Formation Green Belt Lean Six Sigma Clôture du projet Septembre 2010.
Certification Lean Six Sigma Green Belt Octobre 2011 Présentée à Jocelyn Morin En reconnaissance d’avoir complété avec succès la formation ainsi que le.
Tous droits réservés © Promaintech Novaxa Solutionnaire Exercice Phase Innover.
Formation Green Belt Lean Six Sigma
Formation Green Belt Lean Six Sigma Système générique en flux tiré
© Fujitsu Canada Introduction à Minitab Version 14 - Anglais Formation Black Belt Lean Six Sigma.
© Fujitsu Canada 2011 Introduction au LMS Le système de gestion Lean de Fujitsu (Lean Management System)
Formation Green Belt Lean Six Sigma Atelier Statapulte
Formation Green Belt Lean Six Sigma Phase Innover / Implanter Atelier catapulte Septembre 2010.
© Promaintech Novaxa – Tous droits d’utilisation réservés Atelier Statapult Formation Green Belt Lean Six Sigma.
© Promaintech Novaxa – Tous droits d’utilisation réservés Atelier Statapult Formation Green Belt Lean Six Sigma.
Formation Green Belt Lean Six Sigma
© Fujitsu Canada Distributions de données discrètes et continues Formation Black Belt Lean Six Sigma.
© Promaintech Novaxa – Tous droits d’utilisation réservés Analyse de la variance (ANOVA) Introduction à la statistique industrielle.
Formation Green Belt Lean Six Sigma
Tous droits réservés © Promaintech Novaxa Analyse des tailles de lots Formation Green Belt Lean Six Sigma.
© Promaintech Novaxa – Tous droits d’utilisation réservés Plans factoriels Introduction à la statistique industrielle.
© Fujitsu Canada D MAIC Analyse du rendement qualité Formation Black Belt Lean Six Sigma.
Formation Black Belt Lean Six Sigma
Tous droits réservés © Promaintech Novaxa Clôture du projet Formation Green Belt Lean Six Sigma.
Lean 6 Sigma – Réduction de consommation d’air comprimé Michel Bourque
© Fujitsu Canada © Fujitsu Consulting (Canada) Inc Optimisation de l’aménagement de l’urgence de Shawinigan selon l’approche Lean 3P 26 au 30 septembre.
Formation Green Belt Lean Six Sigma Atelier Statapulte
Tous droits réservés © Promaintech Novaxa Équilibrer les tâches du processus Formation Green Belt Lean Six Sigma.
Tous droits réservés © Promaintech Novaxa Plan de contrôle Formation Green Belt Lean Six Sigma.
Formation Black Belt Lean Six Sigma
1 Lean 6 Sigma – Réduction de consommation d’air comprimé Michel Bourque.
Formation Green Belt Lean Six Sigma Analyse des tailles de lots
© Promaintech Novaxa – Tous droits d’utilisation réservés D MAIC Introduction à la statistique industrielle Analyse du rendement qualité.
Formation Green Belt Lean Six Sigma Documentation du projet
 © 2006 Développé par Promaintech Novaxa / Usage réservé pour la SAQ S RH-V ENTES ET OPÉRATIONS Réunion de lancement 12 décembre 2006.
Formation Black Belt Lean Six Sigma
D MAIC © Promaintech Novaxa – Tous droits d’utilisation réservés Atelier.
© Promaintech Novaxa – Tous droits d’utilisation réservés Intervalles de confiance Introduction à la statistique industrielle.
© Promaintech Novaxa – Tous droits d’utilisation réservés Corrélation et régression linéaire Introduction à la statistique industrielle.
© Promaintech Novaxa – Tous droits d’utilisation réservés Tests d’hypothèses Introduction à la statistique industrielle.
Ajouter plusieurs fichiers sur la même section. Pour l’instant ces fichiers ne sont affectés à aucun groupe. Ils portent juste le nom que vous leur avez.
Formation Green Belt Lean Six Sigma
© Promaintech Novaxa – Tous droits d’utilisation réservés D MAIC Représentations graphiques Formation Black Belt Lean Six Sigma.
La Charte Informatique
TD N°5: Une GPAO pour l’usine Odyssée. Lancement du logiciel Logiciel « Usine Odyssée 7 » disponible dans … Entrer votre nom et un nom d’entreprise de.
Transcription de la présentation:

© Promaintech Novaxa – Tous droits d’utilisation réservés D MAIC Analyse de capabilité Formation Black Belt Lean Six Sigma

© Promaintech Novaxa – Tous droits d’utilisation réservés D MAIC Ateliers

3 © Promaintech Novaxa – Tous droits d’utilisation réservés Analyse de capabilité D M AIC Atelier 1 L’exercice consiste à lancer Un dé Un sac de sable et à mesurer la distance de votre lancé. Les limites de spécification sont les suivantes: 200cm (LSL) et 250cm (USL).

4 © Promaintech Novaxa – Tous droits d’utilisation réservés Analyse de capabilité D M AIC Atelier 1 Il y a au moins 3 membres par équipe: Un lanceur Un membre qui va mesurer la distance après chaque lancer, en partant du départ jusqu’au centre de l’objet Un statisticien qui va entrer les mesures dans Minitab Vous devez faire 40 lancers: 20 lancers avec le dé 20 lancers avec le sac de sable

5 © Promaintech Novaxa – Tous droits d’utilisation réservés Analyse de capabilité D M AIC Atelier 1 Questions Est-ce que vos données suivent une distribution Normale? Est-ce que votre procédé est en contrôle? Quelles sont les indices de capabilité court terme et long terme de votre procédé? Que pouvez-vous espérer de mieux en termes de performance? Conclusions?

6 © Promaintech Novaxa – Tous droits d’utilisation réservés Analyse de capabilité D M AIC Atelier 2 Votre processus génère des données trop élevées. Vous cherchez à les réduire et plus ces mesures seront faibles et meilleur sera le traitement. Vous avez effectuer un projet visant à les réduire et avez noté un changement important à partir du jour 23. Étudiez la capabilité de votre processus avant et après les changements sachant que la limite de spécification supérieure est de 205. Ouvrir le fichier CAPABILITÉ 1-40.MTW

7 © Promaintech Novaxa – Tous droits d’utilisation réservés Analyse de capabilité D M AIC Le présent manuel de formation ainsi que l’ensemble du matériel, des procédures et des systèmes qu’il contient ou décrit (ci-après désigné le “Manuel”), est la propriété unique et exclusive de Promaintech Novaxa Inc. ci-après désigné “PMTN”. L’utilisation non autorisée, la divulgation ou la reproduction, sous quelque forme que ce soit, du matériel contenu dans ce Manuel est expressément interdite. Toute utilisation non autorisée ou illégale par l’usager le rendra susceptible de faire l’objet de toute procédure légale et appropriée, à la disposition de PMTN. © Promaintech Novaxa Inc. - Tous droits réservés.