Le recrutement La vision du candidat Recrutement.

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1 Le recrutement La vision du candidat Recrutement

2 L’annonce L’entreprise Les critères Le profil Les mots clefs
Recrutement

3 Ingénieur de Maintenance Expert en électromécanique
Venez rejoindre une société métallurgique internationale, leader mondial dans ses spécialités. Pour un de nos sites en Rhône Alpes, au sein de notre groupe d’assistance industrielle, vous serez responsable d’un atelier central électrique auquel vous apporterez votre expertise pour le suivi des travaux quotidiens. Vous analyserez et développerez des méthodes permettant une plus grande efficacité. Vous proposerez et lancerez des actions de fiabilisation et d’adaptation aux évolutions techniques.  Vous avez une formation d’ingénieur spécialisé en électrotechnique (INPG…) Vous avez 3 ou 4 ans d’expérience en maintenance d’équipements électromécaniques dans l’industrie de process. Vous êtes une femme ou un homme de terrain capable d’animer des équipes d’électriciens et de techniciens. Vos compétences en électrotechnique assurent votre crédibilité auprès de vos interlocuteurs externes (EdF, sous traitants…) et de vos clients internes (services de production). La maîtrise de l’anglais est nécessaire pour évoluer au sein de la société. Recrutement

4 Mon objectif : un rendez vous
Répondre à l’annonce La lettre de motivation Dans une enveloppe Courte Trois parties « Votre besoin Ce que je vous apporte Rencontrons nous » Je suis proactif Mon objectif : un rendez vous Recrutement

5 La lettre de motivation
Vos coordonnées : Votre nom, adresse, numéro de téléphone. Le nom et les coordonnées de l'employeur. La ville et la date d'envoi du courrier. L'objet de votre envoi. Le corps de la lettre : 3 paragraphes maximum (1 idée par paragraphe). La formule de politesse : évitez les formules trop alambiquées, faites simple Signature. Le post-scriptum peut être utile pour signaler votre relance téléphonique. Recrutement

6 Le CV : Obtenir un rendez vous
Il s’adapte à l’annonce Les cinq premières secondes Le recruteur cherche ses critères Expériences, diplômes, entreprises, métier coordonnées. Sa taille est fonction de l’expérience Une à deux pages Recrutement

7 Le CV : Obtenir un rendez vous
L‘état CIVIL : Nom prénom Mettre le nom en majuscule L'AGE :   LA SITUATION DE FAMILLE : L‘adresse : Dans tous les cas on doit pouvoir vous y joindre.  LES NUMEROS DE TELEPHONE Recrutement

8 Le CV : Obtenir un rendez vous
La nationalité : Le permis de conduire : Le métier recherché ou L'ACCROCHE : Elle peut comporter 1, 2, ou 3 choses : le métier offert Vos atouts (1 ou 2 maximum) Votre projet Recrutement

9 Le CV : Obtenir un rendez vous
La formation Les langues  L’expérience professionnelle Le chronologique ou anti-chronologique Les trous dans les dates Ce que j’ai fait, ce que j’ai apporté. Divers Photo ? Recrutement

10 L’entretien : L’objectif : décrocher l’emploi
ou avoir l’entretien suivant Recrutement

11 Les formes de l’entretien
Qui? Face à face avec l’employeur Avec un cabinet En groupe En jury Au téléphone Comment? Le questionnaire (les tests, la graphologie) l’interrogatoire la conversation. Recrutement

12 La préparation de l’entretien
Se renseigner L’entreprise Le poste L’interlocuteur Le lieu, le trajet Le temps Recrutement

13 Les phases de l’entretien
Le recruteur n’annonce pas les phases! L’ouverture (5mn) Faire vivre la conversation L’échange (30 à 40mn) Reconnaître les indices Elaborer des hypothèses La validation des indices et des hypothèses (15 à 20mn) Conclure (5mn) Recrutement

14 L’ouverture On a rarement l’occasion de donner une bonne première impression Le contact Je vois, je parle, je touche, je sens Ma présentation J’ai du plaisir à rencontrer une personnalité nouvelle, à découvrir une entreprise.... Recrutement

15 Répondre à une question ouverte
Qu’est qui vous intéresse dans l’annonce? Pourquoi venir chez nous? Faîtes preuve de synthèse En prenant l’essentiel De ce qui vous met en valeur Et développez Vos missions ou fonctions Vos actions ou vos tâches Vos résultats Recrutement

16 S’ « il » se présente en premier
Ecoutez bien Et notez tout ce qui se rapproche de vous Les critères Le profil Recrutement

17 Durant l’échange les questions se referment
« Avez-vous une bonne expérience de la gestion d’équipe? » Faîtes preuve d’analyse : La situation Le problème à résoudre Le résultat obtenu Recrutement

18 L’échange Questions ouvertes. Les thèmes
Servent à obtenir le maximum d’information Quoi Qui Quand Où Comment Pourquoi Qu’est qui vous intéresse dans l’annonce? Pourquoi venir chez nous? Les thèmes Etudes Echec, réussite, motivation Choix du premier emploi Parcours de carrière Chronologie plutôt qu’une biographie Recrutement 18

19 L’échange Motifs de changement Salaire Evolution Responsabilité
Compétences Echecs Relations Licenciement Recrutement 19

20 L’échange Les types d’entreprises Responsabilités tenues
L’organisation, (dessine moi ton organigramme) Responsabilités tenues Vos objectifs, décris moi une journée type Les outils, les moyens Mobilité Motivations L’extra professionnel Recrutement 20

21 La conversation Une seule question à la fois
Pas de question à rallonge Reformuler et ne pas interpréter Ne pas souffler les réponses Questions fermées : pour confirmer ou vérifier. Ne pas admettre l’implicite Pas de complicité Faut il provoquer? Sur les thèmes à forte charge émotionnelle. Recrutement 21

22 Le non verbal L’espace Gestes et posture La voix Son image Recrutement
22

23 Les formes d’intelligences
L’analyse Décomposer un ensemble complexe en éléments simples Synthèse Distinguer l’essentiel Abstraction et conceptualisation Construire une idée avec des matériaux abstraits Concrétisation Montrer ses raisonnements par des exemples concrets Recrutement 23

24 Mémoire Raisonnement Curiosité Créativité Intelligence sociale
Déductif et intuitif Curiosité Large ou profonde Créativité Intelligence sociale Recrutement 24

25 La motivation Le besoin de conservation : agressivité et sécurité
Appartenance et distinction sociale Ambition Liberté et responsabilité Argent Pouvoir Reconnaissance Compétition et jeu Recrutement 25

26 Les actifs Combativité Persévérant Organisation Planification
Recrutement 26

27 Ce qu’il ne faut pas faire
Vous surévaluer Mentir Dénigrer Annoncer, de vous même, vos faiblesses Vos qualités sont vos défauts Recrutement

28 Ce que vous pouvez faire
Posez des questions Pas toutes Préparer des questions pour la fin Prendre des notes Et la suite? Recrutement