PRESENTATION JEU D’ENTREPRISE VISUAL-STRAT. A la conquête du marché mondial Un produit unique fabriqué en Europe… La Moto !!

Présentation au sujet: "PRESENTATION JEU D’ENTREPRISE VISUAL-STRAT. A la conquête du marché mondial Un produit unique fabriqué en Europe… La Moto !!"— Transcription de la présentation:

1 PRESENTATION JEU D’ENTREPRISE VISUAL-STRAT

2 A la conquête du marché mondial Un produit unique fabriqué en Europe… La Moto !!

3 Trois marchés 1. Le marché européen où vous bénéficiez déjà d’une certaine notoriété 2. Le marché Nord américain où un réseau de distribution vient d’être mis en place 3. Le Reste du monde qui sera accessible après au moins trois périodes de prospection

4 Gagner des parts de marché  En étant le plus agressif au niveau des prix et de la publicité  En entrant sur la zone Reste du Monde après au minimum 3 ans de prospection (6% du CA)  En développant son image de marque grâce au sponsoring

5 Trouver de nouveaux clients Prix (court-terme): action en N Budgets de publicité (moyen-terme): action N, N+1,N+2 Sponsoring (long-terme)action N+4,N+5

6 A chaque zone sa courbe de vie Stades du cycle de vie du produit Lancement et croissance Phase 1 Phase 2Phase 3 Maturité Déclin

7  Toutes les usines se situent dans l’Union Européenne Investissez dans des nouvelles usines pour faire face à la demande Adapter votre offre à la demande… Utilisez les heures flexibles

8 À des informations supplémentaires sur l’évolution du marché, la stratégie des concurrents, le coût de revient des produits… Obtenez des informations sur l'évolution de l'environnement grâce : Adapter votre offre à la demande…

9 A partir de la période 4, n’hésitez pas à recourir à la sous-traitance Adapter votre offre à la demande… Vous avez des stocks : Au contraire votre production et vos stocks sont insuffisants Soyez VENDEUR Soyez ACHETEUR La sous-traitance oblige à un accord des 2 partenaires sur les quantités et les prix

10 Maîtriser ses coûts En Produisant à pleine capacité En améliorant la conception grâce à la Recherche & Développement En assurant la maintenance de l’outil de production

11 Adapter votre capacité de production  En proposant des contrats flexibles (heures supplémentaires, contrats à durée déterminée)  En développant l’investissement ou en fermant des lignes existantes.  En sous-traitant à d’autres entreprises (à partir de la période 4)

12 Gérer les ressources financières  Emprunt  Découvert  Placements

13 Et maintenant… Que la course commence