HANDI PLUS HANDICAP ESPOIR AFRICA DOUALAwww.handicapespoirafrica.org.

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1 HANDI PLUS HANDICAP ESPOIR AFRICA DOUALAwww.handicapespoirafrica.org

2 HANDICAP ESPOIR AFRICA asbl B.P. 7304 Bassa Douala- Cameroun Téléphone / Fax: (00237) 740 63 69 E-mail : GeorgeV@handicapespoirafrica.org COMITE D’ADMINISTRATION Président: N’KEME Georges Valentin Secrétaire: WOUAGOU Josiane Membre d’honneur: DIVES Michelle

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4 INTEGRATION DES HANDICAPES POLIOS PAR LES NTIC CREATION D’UN CYBER CENTRE A DOUALA

5 PARTENAIRES DIRECTS IMPACT SUD ROTARY CLUB ANDENNE HOPITAL SANS FRONTIERE INDIRECTS Au Nord Le Professeur Jean Vandenhaute, du Fonds Bauchau et FUCID-Namur L'UMDB (Unite de Methodologie et didactique de la Biologie), FUNDP Solidarité Informatique Sans Frontières Au Sud La «Fondation Pelle»  la LOCO (LOcal COmmunity) UBUNTU du Cameroun FORUM.NET ( http://www.salonforumnet.org) pour les aspects promotionnels. LABOMOBILE (http://www.labomobile.net) pour le WIFI, WIMAXhttp://www.labomobile.net Des informaticiens et ingénieurs africains résidant en Afrique centrale (Cameroun, Côte d'Ivoire, RDC...)

6 L'association camerounaise « Handicap Espoir Africa « regroupe plusieurs centaines de personnes handicapées suite à la contraction de la poliomyélite et réalise des actions de sensibilisation des populations, des autorités locales et des malades de la Polios sur le syndrome post polio. Du fait de leur handicap, les personnes handicapées rencontrent d'énormes difficultés tant en ce qui concerne leur intégration dans la société qu'en matière d'emploi. HEA a pour projet de monter un centre informatique au sein duquel ses membres offriront divers services payants de manière à acquérir une certaine autonomie. Ce centre facilitera l’accès des communautés environnantes aux NTIC et servira de base pour les campagnes de sensibilisation des populations et des pouvoirs publics sur le virus de la polio, le syndrome de la post-polio et ses conséquences.

7 OBJECTIFS Ouvrir un cyber centre communautaire équipé d’un matériel performant et conçu pour faciliter l’accès aux personnes se déplaçant en chaise roulante Proposer aux associations d’handicapés et aux communautés environnantes une connexion Internet à haut débit, grâce au WIFI Proposer des coûts de connexion abordables par la pratique d’une tarification et d’un système d’abonnement Organiser des formations individuelles et collectives permettant aux handicapés et à leur entourage d’acquérir des connaissances de base en informatique Mener des campagnes de sensibilisation à la polio et au syndrome post-polio à l’aide d’outils NTIC : diaporamas, folders, site web interactif, vidéos..etc. Créer des emplois (formateurs, administration du centre) pour les membres de l’association HEA et les personnes handicapées résidant dans les environs du centre.

8 FACTEURS DE RISQUE Pannes matérielles et pannes électriques. La maintenance du matériel sera assurée par un membre HEA. Ce membre pourrait suivre la formation organisée par Solidarité Informatique Sans Frontières (www.sisf.be), partenaire sollicité pour ce projet et fournisseur du matériel informatique.www.sisf.be

9 RESULTATS * Meilleure intégration des handicapés suite à polio dans la société camerounaise * Autonomie financière des handicapés suite à polio membres de HEA * Meilleure connaissance et reconnaissance de la maladie et de ses conséquences par les pouvoirs publics et par la population. * Reconnaissances des capacités entrepreneuriales et professionnelles des handicapés. * Meilleure connaissance des outils informatiques et bureautique par les membres de l’association et par les communautés de la région.

10 D’une manière générale, la gestion du centre et de ses activités démontrera les capacités professionnelles des handicapés et induira leur reconnaissance par les pouvoirs publics ce qui mènera à l’obtention de subsides et de soutiens extérieurs. La pérennité du projet sera assurée grâce aux revenus tirés des activités du centre qui, à moyen terme, permettront à HEA de prendre en charge le personnel et l’essentiel des frais de fonctionnement. L’expérience acquise dans le cadre de ce projet permettra de conclure des partenariats avec d’autres associations et groupements d’handicapés camerounais et de créer, en collaboration avec eux, d’autres centres de ce type

11 ACTIVITES * Mise à disposition d’une salle de formation aux TIC (traitement de texte et navigation) * Organisation de sessions de formations individuelles pour les membres de l’association HEA * Organisation de sessions de formations collectives pour les handicapés et pour les communautés de la région * Organisation de sessions d’initiation et de mise à niveau TIC pour le personnel du centre * Affichage d’information sur la polio et le syndrome post-polio dans les salles du centre * Diffusion de plaquettes d’information sur le syndrome post-polio et ses conséquences * Commercialisation de divers services bureautique : secrétariat, rédaction et/ou mise ne forme de lettres et de dossiers, comptabilité, élaboration de plaquettes et de diaporama de présentation pour les petites sociétés et associations de la région

12 Résultats et Indicateurs de succès * Taux de fréquentation du centre par type d’activité (accès internet, formation, services bureautiques) et par groupe de personnes (handicapés, jeunes, petites sociétés, autres) * Taux d’occupation des ordinateurs mis à la disposition des usagers * Nombre de travaux bureautiques effectués par le centre, revenus générés * Nombre de formations collectives organisées, taux de participation et revenus générés

13 MISE EN PLACE Elle est prévue pour la période août - décembre 2009. Elle sera réalisée sous la coordination d’un membre d’Impact Sud avec le concours de l’association des volontaires du progrès qui financera la moitié des frais. Elle sera appuyée par la communauté locale Ubuntu. D’autres personnes ayant manifesté leur envie de participer à cette mission, nous en examinerons la faisabilité …

14 PLANNING DES ACTIVITES Janvier 2009 Récolte, achat et préparation du matériel; Fév. –Mars 2009 Développement du portail web de stockage et de diffusion de ressources ; Mars - avril 2009 Développement de l’application de gestion du centre; Avril 2009 Mission (signature des partenariats, identification du local destiné à accueillir le centre, détermination du gestionnaire du centre, … ) ; Mai 2009 Envoi du matériel et préparation des actions de terrain; Juillet 2009 Promotion du projet ;

15 Août 2009 Mise en œuvre du centre (aménagement du local, installation de l’équipement, mise en place du réseau, tests, …) ; Septembre 2009 Ouverture du centre à un public restreint pour une phase d’essai ; Septembre - décembre 2009 Déroulement de la phase d’essai ; Décembre 2009 Ouverture solennelle du centre ; Janvier 2010 Démarrage de la phase d’exploitation du centre Janvier - décembre 2010 Développement d’activités génératrices de revenus pour l’autonomisation du centre ; Janvier 2011 Autonomisation du centre de ressources

16 Le centre de ressources sera organisé en 3 espaces comme l’indique le schéma ci-dessous Administration et Gestion Espace dédié aux serveurs et au stockage de matériel Espace Formation PC + 1 imprimante réseau + 1 vidéo projecteur dédiés à la dispense de formations et d’ateliers thématiques Espace Cyber PC + 2 imprimantes réseau dédiés à la consultation et à l’acquisition des ressources numériques

17 ATELIER DE COUTURE Achat sur place à Douala de 6 machines à coudre industrielles

18 OBJECTIF Du fait de leur handicap, les personnes handicapées rencontrent d’énormes difficultés tant en ce qui concerne leur intégration dans la société qu’en matière d’emploi. Le constat dans notre société est que les filles handicapées, du fait du manque d’encadrement deviennent à plus de 90% des filles – mères, et posent un problème, car en plus d’elles se pose le problème d’éducation de leur progéniture. Sans aucun moyen, elles s’enlisent et deviennent un foyer de danger pour ces enfants qui vont fatalement se retrouver dans la rue. Le projet d’atelier de Couture / Confection a pour objectif de créer des emplois aux filles et femmes handicapées polio et un véritable accompagnement pour permettre à ces dernières de se prendre véritablement et dignement en charge.

19 Cet atelier occupera au démarrage 14 personnes déjà formées dont 11 femmes et 03 hommes. 10 personnes seront chargées pour la confection (production en chaîne) et 4 s’occuperont de la formation des jeunes handicapés ou non. Les retombées de cet atelier permettront : -de rémunérer les ouvrières -d’entretenir les équipements -de couvrir les charges ( loyer, électricité, eau, etc…) -d’étendre le projet.

20 CONCLUSION Nous osons espérer que vous voudrez bien nous aider à financer ce projet qui va changer la vie de nombre de nos membres qui croupissent actuellement dans la misère. A votre disposition pour tout renseignement complémentaire que vous pourriez désirer et du fond du cœur, déjà, merci! Car la gloire de Dieu c’est l’Homme Vivant. Pour HANDICAP ESPOIR AFRICA, Michelle DIVES Valentin NKEME, Président