Centre Public d’Action Sociale Chapelle-lez-Herlaimont EFT: Outil de développement social.

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1 Centre Public d’Action Sociale Chapelle-lez-Herlaimont EFT: Outil de développement social

2 102 personnes employées 72 personnes bénéficiaires du Revenu d’Intégration 20 personnes engagées sous Art 60 251 personnes reçues en entretien mensuellement en moyenne pour le 1er semestre 2006.

3 « Chacun a droit de mener une vie conforme à la dignité humaine » (art. 23 de la Constitution).

4 L’insertion sociale : un objectif commun La commune de Chapelle-lez-herlaimont Le CPAS Tous les acteurs locaux d’insertion.  OISP Symbiose  ALE  Maison de l’emploi  Proxémia,…

5 L’intégration sociale: par tous les moyens La formation Les groupes de resocialisation La participation sociale, culturelle et sportive. Remise à l’emploi  Article 60 de la loi organique des CPAS  PTP… Le CPAS : une institution aux multiples facettes

6 C.P.A.S. Service social Groupe de resocialisation E.F.T Service de repassage Restaurant social Magasin de seconde main Lavoir social Service taxi Aide aux familles Repas chauds À domicile CrècheAccueillantes Soins à domicile Médiation de dettes I.L.A

7 L’intégration sociale: « Pour garantir à chacun des droits sociaux fondamentaux ». Naissance de la Maison de maison de la solidarité en 1988 à l’initiative de P MORIAU Objectif initial:  mise en place d’un groupe de resocialisation afin de revaloriser un public qui n’était engagé dans aucun parcours de réinsertion. Intervention du FSE depuis 1990 et le développement d’un service de réinsertion socioprofessionnelle Agrément EFT par la Région wallonne depuis 2002.

8 La Maison de la Solidarité : E.F.T. Entreprise de Formation par le Travail

9 Le restaurant social 20 personnes servies par jour 447 repas servis en moyenne par mois 2 personnes employées 3 stagiaires

10 Le service repassage Jusqu’à 1200Kg de linges repassés par mois 2 personnes employées 4 stagiaires

11 Le magasin de vêtements de seconde main et de meubles Jusqu’à 250 clients par mois 1 personne employée 3 stagiaires

12 Projet EFT Clos des Menuts Cuisine de collectivité 200 repas par jour  Restaurant en salle  Préparation soupe pour les écoles.  Confection de repas chaud pour le service à domicile. ( 40 repas servis par jours) Formation de 6 stagiaires minimum par an

13 Financement général de l’E.F.T.

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18 Recettes 2005 : 210016.81€ Dépenses 2005: 249135.24€  Politique de réinsertion sociale efficace impossible sans les aides régionales et surtout européennes.

19 Financement européen 75 000 € du FSE sur 3 ans pour EFT 450 000€ du FSE sur 3 ans pour la réinsertion sociale 325 000 € du FEDER sur 6 ans pour EFT Uniquement financement d’équipement.

20 Structure d’une politique sociale active: Resocialisation de personnes fragilisées et en décochage socioprofessionnel. Processus de formation par le travail.  Cours théorique  Cours pratiques  Enseignement de base (français,mathématique) Mise à l’emploi pendant plusieurs années. Suivi et recherche active d’emploi par le service social Chapelle a un taux extrêmement bas de bénéficiaires du revenu d’intégration. 5,1/1000 hab pour 10/1000hab en moyenne dans la province.