Présentation Centre St Jean de Dieu Le Croisic 1 30 05 2013.

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1 Présentation Centre St Jean de Dieu Le Croisic 1 30 05 2013

2 L E CONTEXTE DE LA CRÉATION DES ARS 1 er Avril 2010 : Fusion DDASS, DRASS, ARH, MSP, URCAM… Projet régional de santé décliné par le schéma régional d’organisation médico-social Les principes directeurs : Décloisonnement et complémentarité territoriale – continuité du parcours de soins => logique de coopération Contractualisation CPOM Impératif d’efficience, de qualité et de sécurité de prise en charge Réaffirmation des évaluations internes et externes qualité 2

3 A SSOCIATION DE GESTION S T J EAN DE D IEU 3

4 P RÉSENTATION DU C ENTRE SJD (1) Etablissement accueillant des personnes adultes handicapées moteur avec ou sans troubles associés Double activité : sociale et médico-sociale Structure de statut associatif, héritière d’une œuvre religieuse Mission principale : assurer un accompagnement individualisé à chacune des personnes accueillies dans le respect de son parcours de vie 1 er Octobre 2009 : Changement de direction (départ en retraite de Mme VERNEY, arrivée de Mme LEVRON DELOSTAL) 4

5 P RÉSENTATION DU C ENTRE SJD (2) Maison d’Accueil Spécialisée (MAS) : 42 places Hébergement Permanent : 35 places Accueil temporaire : 1 place Accueil de jour : 6 places Foyer d’Accueil Médicalisé (FAM) : 12 places Foyer de Vie (FV) : 27 places Hébergement Permanent : 23 places Accueil Temporaire : 1 place Accueil de Jour : 3 places Hébergement Accompagné (HEBAC) : 4 places 5 Total de 85 lits et places

6 S TRATÉGIE D ’ ACTION EN FAVEUR DE LA NOTION DE PROJET Enjeux : Répondre aux besoins des résidents (prise en compte du vieillissement) et aux besoins de la population du territoire de santé Assurer une prise en charge efficiente et de qualité Rechercher une cohérence de communauté d’actions en tendant vers une identité d’établissement, un sentiment d’appartenance, tout en préservant les fondements de l’action. Former l’ensemble des professionnels aux valeurs SJD (formation des cadres démarrée en 2011) Projets : Projet d’extension de l’établissement Projet d’établissement Démarche qualité pérenne 6

7 P ROJET D ’ EXTENSION (1) Objectif : répondre à l’amendement CRETON (en région Pays de Loire, 419 jeunes de plus de 20 ans sont maintenus en structures pour enfants (2009)) Projet (Horizon 2013) : Hausse des capacités d’accueil Foyer de Vie délocalisé : + 4 places internat MAS / FAM : + 14 places internat ; + 1 places hébergement temporaire Pré-projet déposé le 9 juillet 2010 à l’ARS et à la DGAS Procédure de type extension non importante (< 30% de la capacité actuelle) 7

8 P ROJET D ’ EXTENSION (2) Les bénéficiaires : Evaluation des besoins SJD – IEM PEN BRON – IME ESTUAIRE 8 SJDIEM PENBRON IME l’ESTUAIRE Dispo places SJD FV-8/+1 => +770 FAM-6/+15 => -9- 9- 9 MAS-8/+7 => +169- 14 TOTAL139- 23

9 P ROJET D ’ EXTENSION (3) Terrain : 1/3 confronté à la loi Xynthia La proximité géographique du projet présente un risque. En effet, en raison de l'altimétrie actuelle du terrain naturel, il entre dans le champ d'exclusion de toute construction comme le dispose la note du préfet de Loire Atlantique en date du 3 août 2010 relative à l'application de l'article R111-2 du code de l'urbanisme dans les zones soumises à un risque de submersion marine.. 9

10 PROJET D’ÉTABLISSEMENT 2013/2017 4 grands axes Projet extension / rénovation locaux / reconfiguration unités de vie Vieillissement des résidents / déclinaison de la bientraitance Préparation à la démarche qualité – Amélioration des pratiques Ouverture sur l’Extérieur / Innovation Des projets transversaux et verticaux Un projet stratégique – social – qualité / gestion des risques Des projets opérationnels Un projet système d’information Un projet pôle sport-animation Un projet hygiène (via réseau COLINES) 10

11 PROJET D’ÉTABLISSEMENT 2012/2017 11 FOYER Un projet éducatif Un projet ateliers - activités Un projet Foyer - HEBAC Un projet soutien psychologique Un projet accueil de jour foyer => Rédaction du projet en cours MAS / FAM Un projet médical Un projet éducatif ME / AMP Un projet soin IDE / AS / AMP Un projet Rééducatif / kiné / ergo Un projet soutien psychologique Un projet accueil de jour MAS => Rédaction du projet en cours

12 12 Chapitre 1 : Qualité des prestations Chapitre 2 : Qualité de la relation aux résidents Chapitre 3 : Qualité des processus  Prestations hôtelières  Sécurité et protection  Suivi santé  Soutien psychologique  Accompagnement actes vie quotidienne  Animation loisirs  Développement perso  Participation sociale  Service social  Accueil et communication  Gestion administrative et financière  Documentation accueil résident  Admission  Accueil  Information  Contractualisation  Personnalisation des prestations  Participation à la vie du service  Respect des droits et de la bientraitance  Relations avec les proches  Appréciation de la satisfaction  Gestion des réclamations  Suivi  Positionnement  Prospective et stratégie  Relation avec l’environnement  Communication externe  Efficacité  Organisation  Management  Communication interne  GRH  Gestion administrative et financière D ÉMARCHE QUALITÉ : R ÉFÉRENTIEL

13 Merci de votre attention 13