LATOUCHE-ETIENNE. Présentation du groupe Schneider electric:  Présentation du du groupe Schneider electric:  Siège social :Rueil-Malmaison, Hautes Seines.

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1 LATOUCHE-ETIENNE

2 Présentation du groupe Schneider electric:  Présentation du du groupe Schneider electric:  Siège social :Rueil-Malmaison, Hautes Seines.  Personnes-clés: Jean-Pascal Tricoire, président du comité exécutif Henri Lachmann, président du conseil de surveillanceJean-Pascal Tricoire Henri Lachmann  Secteur d’activité: distribution électrique, automatismes et contrôles industriels, énergie sécurisée.  88 670 personnes.  25 sites de Recherche et Développement.  206 sites industriels.  60 centres logistiques.  15 000 points de vente. LATOUCHE-ETIENNE

3 1836 : Les frères Schneider reprennent les fonderies du Creusot. 1836 : Les frères Schneider Schneider & Cie. 1891 : Schneider se lance sur le marché de l’électricité. 1919 : Implantation de Schneider en Allemagne et en Europe orientale Après-guerre : L’entreprise se réorganise pour diversifier ses débouchés et s’ouvrir à de nouveaux marchés. 1981-1997 : Acquisitions stratégiques : Telemecanique en 1988, Square D en 1991 puis Merlin Gerin en 1992 rejoignent Schneider Electric. 2000-2006 : Croissance organique, Schneider Electric se positionne sur de nouveaux de marché. historique : LATOUCHE-ETIENNE

4 Organisation: Structure depuis mai 2006 (pour 3ans):  11 membres à la direction générale du groupe:  Le conseil de surveillance  Le directoire  Le Comité de Rémunérations, de Nominations et du Gouvernement d'entreprise  Le comité d'audit LATOUCHE-ETIENNE

5 Chiffres d’affaires: LATOUCHE-ETIENNE

6 Chiffres d’affaires: Présent dans 130 pays LATOUCHE-ETIENNE

7 Stratégie d’acquisition: Merlin Gerin (1987): distribution électrique Télémécanique (1988): Automatisme et contrôle Square D (1991): contrôle du bâtiment et supervision LATOUCHE-ETIENNE

8 Les marchés:  Énergie & Infrastructures  la gestion des utilités (éclairage, ventilation, ascenseur, contrôle intrusion…)  le contrôle de procédés  l’alimentation électrique, le comptage et la qualité de l’énergie LATOUCHE-ETIENNE

9 Les marchés:  Énergie & Infrastructures  Industrie  l’alimentation et la distribution électrique  l’automatisation des procédés  le contrôle-commande des machines LATOUCHE-ETIENNE

10 Les marchés:  Énergie & Infrastructures  Bâtiments  Industrie  les échanges de données (Voix-Données-Images, Courants Porteurs en Ligne, radio)  la gestion des utilités (éclairage, air conditionné, ascenseur…)  l’alimentation et la distribution électrique LATOUCHE-ETIENNE

11 Les marchés:  Énergie & Infrastructures  Résidentiel  Bâtiments  Industrie  les systèmes d’automatismes et d’échanges de données construits sur des technologies de pointe  la surveillance et la sécurité  la distribution électrique (protection et appareillage d’installation) LATOUCHE-ETIENNE

12 Conclusion: Afin de rester un acteur principale sur le marché, Schneider adopte une stratégie de croissance externe, avec son nouveau programme NEW² axé sur 3 domaines: -La croissance -l'efficacité -Les collaborateurs LATOUCHE-ETIENNE A ce jour Schneider electric est: - Numéro 1 mondial en distribution électrique - Numéro 2 mondial en automatismes et contrôle