ESG 2014 2016 LE GTIA A DOMINANTE INFANTERIE. ESG 2014 2016 G ROUPEMENT T ACTIQUE I NTER A RMES INFANTERIE.

Présentation au sujet: "ESG 2014 2016 LE GTIA A DOMINANTE INFANTERIE. ESG 2014 2016 G ROUPEMENT T ACTIQUE I NTER A RMES INFANTERIE."— Transcription de la présentation:

1 ESG 2014 2016 LE GTIA A DOMINANTE INFANTERIE

2 ESG 2014 2016 G ROUPEMENT T ACTIQUE I NTER A RMES INFANTERIE

3 ESG 2014 2016 ORDRE DU JOUR N°1 CEMGA «la réalité du champ de bataille est qu’on y vient pas pour apprendre mais pour y appliquer ce que l’on sait et pour en faire peu, il faut en savoir beaucoup» ! »

4 ESG 2014 2016 Références: Documentation tactique de l’EEM Coopération interarmes des GTIA (22/07/2005) INF 223 : manuel d’emploi du GTIA/INF (2001)

5 ESG 2014 2016BUT En complément de ce que vous avez déjà vu au DEM, au DAGOS et ailleurs Vous donner des outils qui vous permettront de réaliser la MEDO, proposer des MA réalistes, rédiger le PS et l’OPO d’une BIA

6 ESG 2014 2016PLAN 1.AVEC QUOI 2.POUR QUOI FAIRE 3.COMMENT LE FAIRE 4.QUELQUES MISSIONS TYPES 5.NORMES D’ENGAGEMENT Référence; INF 223 édition 2002

7 ESG 2014 2016 1. AVEC QUOI

8 ESG 2014 2016 L’infanterie est l’arme du combat débarqué, au contact, après approche sous blindage. Le Groupement Tactique Interarmes à dominante Infanterie est la cellule de mise en œuvre privilégiée du combat interarmes. Elle permet d’accroître les capacités propres à l’infanterie et de réduire ses limites. contrôle continu du milieu Le GTIA Infanterie a pour objectif une capacité globale qui est le contrôle continu du milieu.RAPPEL

9 ESG 2014 2016 + GTIA LOG « Noyau dur » « Composantes IA » INTEGREES EN RENFORCEMENT CONSTITUTION DU GTIA

10 ESG 2014 2016 Rechercher RAPFOR de 4/1 en OFF pour l’INF débarquée Pas plus de 8 h de combat par jour Référence: le chiffre 4 4 km de front d’engagement 400 m de front En ZUB 4 h d’OT pour Tenir 1 heure Une fois débarquée, l’infanterie combat au rythme de 1,5 km/h LE CHIFFRE 4

11 ESG 2014 2016 COMPAGNIE MILAN 1 à 3 Mortiers LLR de 81 mm (5700 m.) PGM 12,7 SECTION ERYX FRF2 7,62 mm CN 20 mm GTIA INF HOT 1 à 3 Canon de 120 mm des chars Leclerc MORTIERS DE 120 MM : 13 000m 04000 m2000 m600 m300 m 04000 m2000 m600 m300 m A.C. A.P. FAMAS AT4 CS MINIMI 5,56 LGI FANTASSIN GROUPE FA Capacités de destruction du GTIA INF Canon de 105 mm des AMX10RC PORTEE DES ARMES

12 ESG 2014 2016 Les yeux du chef de corps Recueil du renseignement sur l’ENY Recueil du renseignement sur le terrain Participation à la sûreté éloignée Guidage CARACTERISTIQUES DES CELLULES ELEMENTAIRES

13 ESG 2014 2016 L’action débarquée Manœuvre Combat à terre contre blindés ou personnel à pied Combat en terrain difficile Combat contre ennemi installé

14 ESG 2014 2016 La force de frappe

15 ESG 2014 2016 ESC BLINDE : La force de frappe Capacités liées aux engins: MOBILITE PUISSANCE DE FEU PROTECTION VISION TOUT TEMPS COMMUNICATION Aptitudes: RENSEIGNEMENT AMPLITUDE et RAPIDITE de la MANŒUVRE REACTIVITE COUVERTURE du TERRAIN DESTRUCTION

16 ESG 2014 2016 Protéger l’INF pendant ses déplacements Appuyer l’INF pendant son engagement Mener des actions de force ESC BLINDE : Au service de l’INF

17 ESG 2014 2016 L’artillerie du chef de corps Tirs de neutralisation Tirs d’aveuglement Tirs d’éclairement du champ de bataille Renseignement

18 ESG 2014 2016 Les « facilitateurs » Appui mobilité Appui contre-mobilité Participation au combat de contact Sauvegarde et protection RENS terrain et expertise I

19 ESG 2014 2016 330 combattants débarqués Capacité de combat et transport sous blindage Capacité d’observation et d’investigation Capacité d’appui feu Capacité d’agencement de l’espace terrestre Capacité d’agression Capacité de destruction Capacité à durer CAPACITES GTIA INF

20 ESG 2014 2016 Action sur une seule direction. Se déplace et manœuvre à bord de ses véhicules au plus près de l’ennemi. Après avoir manœuvré en véhicule, les fantassins s’engagent à pied à courte portée, appuyés par les blindés, les missiles, l’artillerie. Actions en souplesse privilégiées. PRINCIPES D’EMPLOI

21 ESG 2014 2016 Actions offensives: NEUT ou DETR un ENY arrêté ou installé S’emparer d’une zone et tenir le terrain Actions défensives: Contrôle du terrain Combat mobile dans la profondeur Front de la zone d’action (ZA):6 à 8 km Front de la zone d’engagement (ZE):3 à 4 km PRINCIPES D’EMPLOI

22 ESG 2014 2016 2. POUR QUOI FAIRE

23 ESG 2014 2016 Missions à dominante OFFENSIVE Attaquer en force Attaquer en souplesse Conquérir ou s’emparer d’une zone ou d’un objectif Effectuer un raid Contre-attaquer Exploiter Réduire une résistance Appuyer - Soutenir MISSIONS DU GTIA INFANTERIE Missions à dominante DEFENSIVE Freiner- donner un C.ARR Interdire Mener une défense ferme Mener une défense d’usure

24 ESG 2014 2016 Missions à dominante SURETE Mener une reconnaissance offensive Contrôler une zone Recueillir Couvrir, flanc- garder Missions à dominante ASSISTANCE S’interposer Evacuer des ressortissants Participer à une aide humanitaire Aider à la reconstruction et à la vie de la cité MISSIONS DU GTIA INFANTERIE

25 ESG 2014 2016 3. COMMENT LE FAIRE

26 ESG 2014 2016 Échelonnement RENSEIGNEMENT 1 er ÉCHELON 2 e ÉCHELON + APPUIS + SOUTIEN I I I I

27 ESG 2014 2016 Échelonnement RENSEIGNEMENT 1 er ÉCHELON 2 e ÉCHELON + APPUIS + SOUTIEN I I I I

28 ESG 2014 2016 Échelonnement n n n n n TC2 TC1 10-15 km 5 km TC1

29 ESG 2014 2016 Articulation +- MAIS PAS SYSTÉMATIQUE PENSER AUX APPUIS I +- I I I

30 ESG 2014 2016 Articulation ++ 2-2- I I I I

31 ESG 2014 2016 COUV DET FIX SURV EN OFFENSIVE INFILT

32 ESG 2014 2016 SURV EN DEFENSIVE: cas n°1

33 ESG 2014 2016 SURV EN DEFENSIVE: avec variante…

34 ESG 2014 2016 EN RECO: 

35 ESG 2014 2016 COUV FIX EN RECO: 

36 ESG 2014 2016 COUV FIX EN RECO: 

37 ESG 2014 2016 COUV FIX EN RECO: 

38 ESG 2014 2016 3. QUELQUES MISSIONS TYPES

39 ESG 2014 2016 5 à 6 kilomètres 8 à 12 km MENER UNE DEFENSE D’USURE ECH 1 ECH 2 ECH 1 CBT USU

40 ESG 2014 2016 MENER UNE DEFENSE D’USURE BUT : User l’ennemi et lui interdire de déboucher en force, avant une heure déterminée, de la limite arrière de la zone.

41 ESG 2014 2016 MENER UNE DEFENSE D’USURE Facteurs de succès : - Discrétion du dispositif avancé de combat d’usure. - Contraindre l’ennemi à engager son deuxième échelon. - Rechercher l’imbrication. Spécificités et limites : + GTIA INF particulièrement adapté aux terrains cloisonnés propices à l’imbrication. - vulnérabilité. - délais de REMEC (impossibilité de réengagement dans la foulée)

42 ESG 2014 2016 MENER UNE DEFENSE D’USURE Apport des appuis : ART : Très limité du fait de l’imbrication. GEN : Economie des forces (actions de contre mobilité et de protection).

43 ESG 2014 2016 FREINER DONNER UN COUP D’ARRET FRN C.ARR. JAL FRN 6 à 8 kilomètres 1 2 2 3 1 3

44 ESG 2014 2016FREINERFREINER Définition : Ralentir la progression ennemie sur une direction ou dans une zone par l’action de détachements mobiles, par des feux et des obstacles.

45 ESG 2014 2016FREINERFREINER BUT : Mener un combat mobile en combinant dans la profondeur des actions permettant : - d’infliger des pertes à l’ENY. - de le contraindre à la manœuvre.

46 ESG 2014 2016 FREINERFREINER Facteurs de succès : - Renseignement. - Garder sa liberté d’action. - L’anticipation. Spécificités et limites : + GTIA INF adapté surtout si terrain compartimenté. - délais pour reconnaissance et valorisation des positions.

47 ESG 2014 2016 FREINERFREINER Apport des appuis : ART : Indispensable dans les phases tactiques et lors des ruptures de contact. GEN : Actions de contre mobilité et OT.

48 ESG 2014 2016 ATTAQUER EN SOUPLESSE

49 ESG 2014 2016 ATTAQUER EN SOUPLESSE 1. DEFINITION Paralyser et désorganiser le dispositif ennemi par des infiltrations profondes, puis détruire progressivement les éléments dépassés et isolés. 2. BUT Détruire ou chasser l’ennemi d’une position qu’il occupe. 3. FACTEURS DE SUCCES · S’infiltrer en marquant les sûretés adverses (à pied ou en véhicules). · Isoler et réduire ou détruire successivement ou simultanément, selon le RAPFOR, les éléments ennemis. · Maintenir le rythme afin de conserver l’ascendant.

50 ESG 2014 2016 6 à 10 kilomètres / 2 à 3 axes MENER UNE RECO OFF DET

51 ESG 2014 2016 REDUIRE UNE RESISTANCE DET FIX COUV

52 ESG 2014 2016 CONTRÔLE de ZONE Zone d’action 200 à 400 km 2 CTR.Z 15 km Maintien d’1 élément réservé SS CONTRÔLE DE ZONE

53 ESG 2014 2016 4. NORMES D’ENGAGEMENT

54 ESG 2014 2016 Détruire Réduire : Fixer RECO : C.ARR : FRN: 1 / 1 3 / 1 1 / 1,5 RAPPORT DE FORCE

55 ESG 2014 2016 RECO RECONNAITRE ZA : 6 à 10 km de large 2 échelons :1 Reco, 1 Soutien 2 à 3 axes CONTRÔLE de ZONE Zone d’action 200 à 400 km 2 Maintien d’1 élément réservé CTR.Z ATK ATTAQUE EN SOUPLESSE ZA : front de 10 à 12 km ZE : de 6 à 8 km de large 5 à 6 km de profondeur 2 échelons : 2 x 2 S/G PTS NORMES D’ENGAGEMENT

56 ESG 2014 2016 RCL Zone de 8 à 10 km de large SRR + 1S/G PT en RCL FRN 2 axes dans une zone de 6 à 8 km de large, 30 km de profondeur S/G PTS en échelons successifs Fixe : Flanc de 6 à 10 km Mobile: à 3 S/G PTS + 1 réserve Front de 4 à 5 km Profondeur de 10 km GG NORMES D’ENGAGEMENT

57 ESG 2014 2016 DEFENSE FERME ZA de 25 à 50 km 2 Front de 6 à 10 km S/G PTS en points d’appui 24h00 d’installation 06h00 de combat C.ARR ZA : front de 5 à 6 km 2 échelons : SAC + 3 S/G PT en C ARR, 1 S/G PT en soutien COUV ZA : front de 6 à 10 km Articulation en profondeur + SRR CC NORMES D’ENGAGEMENT

58 ESG 2014 2016 CTR Z 1000 km² CTR Z 200 à 400 km² 30km JAL ATK FRN EXPL C.ATT C.ARR / RCL RECO 15 km 20 km 10 km 5 km COUV C C RAID 10 km 5 km 6 km 2 km RECO ATK FRN COUV C C INTDR DEF. US RRI GTIA Infanterie GTIA Blindé LE FRONT DE L’ACTION

59 ESG 2014 2016 GTIA Infanterie GTIA Blindé JAL / FRN EXPL RECO RAID 60km 40km 20km 15km ATK 10km C.ATK FRN RECO RAID 30km ATK 6 km 3 km LA PROFONDEUR DE L’ACTION

60 ESG 2014 2016 « pion » INDISSOCIABLE Aux ordres du chef de corps et donc du CO Agit principalement en VHL <> SAED « pion » INDISSOCIABLE Emploi en autonome aux ordres du CO Emploi groupé avec section TE en S/GPMT AC Donnée en renforcement à une Cie de combat SRR SAC CAS PARTICULIER CEA

61 ESG 2014 2016 « pion » sécable Emploi groupé avec SAC en S/GPMT AC Emploi décentralisé: 4 groupes détachés dans Cies A/p 2010: un groupe TE par Cie Section T.E. SAED « pion » autonome Peut former un SGPT éclairage contact avec SRR ou SAC Emploi en autonome aux ordres du CO Peut détacher temporairement un élément dans une Cie de combat Agit principalement à pied <> SRR Souvent mis en place avec moyens spécifiques (HM…) CAS PARTICULIER CEA

62 ESG 2014 2016 QUESTIONS ?