Résultats, évidences et leçons apprises PROGRAMME FASO Warantage TRAORE Amidou 16-17 mars 2016 Ouagadougou, Burkina Faso.

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1 Résultats, évidences et leçons apprises PROGRAMME FASO Warantage TRAORE Amidou 16-17 mars 2016 Ouagadougou, Burkina Faso

2 Les résultats et les changements principaux réalisés pour mieux rebondir et s’adapter aux chocs/stress Amélioration de l’accès des membres des OP (hommes et femmes) aux crédits par sur la base des stocks constitués; Développement d’AGRs avec les crédits octroyés Amélioration des opportunités de vente a meilleur prix avec le décalage de la période de vente Meilleure gestion des récoltes /Absence de bradage des récoltes Augmentation des revenus des producteurs bénéficiaires Facilitation de la participation à la vie associative à travers les groupements participant au warrantage

3 Les évidences/données qui démontrent les principaux résultats et changement réalisés (2 Diapos max, prière d’éviter les phrases) 20142015 Nombre d’OP bénéficiaires69 Nombre total de bénéficiaires158187 Nombre de femmes bénéficiaires5085 Quantités de produits warrantés en Tonnes 131.42141 Crédits octroyés par les IMF (en dollars) $31,512$35,116 Revenu net par bénéficiaires (en dollars) $161$343.73

4 Les facteurs clés qui ont facilités l’atteinte des résultats et changements principaux Au niveau individuel Approche adaptée aux besoins des producteurs engagés Engagement des producteurs membres de l’OP candidate au warrantage Disponibilité de stock de produits à stocker Au niveau ménage / Au niveau communauté Existence des organisations paysannes fonctionnels Existences d’infrastructures de stockage adaptés dans la zone de Gayeri réalisé par FASO par ex. Au niveau système (environnement, écosystème, institutions, groupements/coopératives, système social, système de gestion de chocs/stress, etc…) Existence et engagement des IMFs décentralisées dans le processus Leadership des responsables des OP candidates dans le processus Application des principes de bonne gouvernance au sein des OP bénéficiaires Collaboration étroite entre OP-Programme-RCPB & GRAINE pour la sensibilisation, le suivi et la capitalisation des acquis et leçons apprises de l’implémentation de l’approche dans la communauté

5 Les défis et barrières clés qui ont bloqués l’atteinte des résultats escomptés (2 Diapos max, prière d’éviter les phrases) Au niveau individuel Défi 1 : La valorisation du crédit par les bénéficiaires à travers la conduite d’AGR rentables dans la zone du programme. Au niveau ménage / Au niveau communauté Barriere 1 : L’insuffisance des infrastructures de stockage normées dans toutes les zones d’intervention du programme. Défi 2 la mobilisation du stock de tous les membres de l’OP dans un bref délai pour avoir le crédit des la récolte Au niveau système (environnement, écosystème, institutions, groupements/coopératives, système social, système de gestion de chocs/stress, etc…) Barriere 2 : Le non engagement du RCPB/IMF de la zone de Tougouri sans une ligne de crédit préalable du projet/ ou un contrat de partenariat avec le programme FASO la faible décentralisation des services financiers de la zone du programme.

6 Les leçons apprises qui peuvent aider à adapter les stratégies, approches et techniques/technologies futures (2 Diapos max, prière d’éviter les phrases) La nécessite d’une d’une synergie entre les intervenants (OP- IMF-Partenaires) est une condition nécessaire pour l’engagement de tous dans l’approche ; Le renforcement des connaissances des bénéficiaires des crédits de warrantage en entreprenariat /AGR est un moyen d’augmentation du profit tiré des crédits ; La faiblesse des infrastructures de stockage et l’absence de produits de warrantage dans le portefeuille de crédits de certaines IMF décentralisées est une entrave à la conduite de l’activité à plus grande échelle; Le renforcement des connaissances des OP sur les bonnes pratiques de bonne gouvernance

7 Le potentiel d’expansion ou de mise à l’échelle en collaboration avec les autres acteurs de la résilience (1 Diapo max, prière d’éviter les phrases) Existence de services financiers décentralisés dans les zones rurales Existence de potentiel de production de produits adaptés au warrantage ; Existence d’OPs dynamiques dans toute la zone d’intervention Existences de magasins villageois non utilisés dans certaines localités Conduite de plaidoyer des acteurs de la résilience auprès des faitières des IMF pour l’inscription du crédit warrantage parmi les offres de crédits ; Explorer la possibilité de prise en compte des produits maraichers adaptés pour le warrantage ;