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Publié parAngèline Fortin Modifié depuis plus de 8 années
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Version actualisée le 07/11/2010 LES DIFFERENTS SERVICES PUBLICS LA HIERARCHIE OPERATIONNELLE CONCLUSION Plan NOVI
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QUESTIONS: Nommés les noms des différents acteurs.
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QUESTIONS: Nommés les noms des différents acteurs. COS GENDARMERIE DDSDIS ASSOCIATIONS SAMU SSSM CRS D CASDIS
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LISTES NON EXAUSTIVE DES DIFFERENTS ACTEURS: -POLICE- SAMU -CRS- Hélicoptère ( SAMU ou Pompier) -GENDARMERIE- ELUS (maires, conseillers..) -DDSDIS-Medias ( France 3, Progrès…) --TV-Police Municipale.
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Afin d’éviter de se trouver dans des situations qui amèneraient une interprétation, voici quelques éléments de réponses types possibles: ContexteQuestionRéponse possible Retard dans les secoursPourquoi les secours ont-ils mis beaucoup de temps pour arriver? ? Incendie, Chute de Personne Pourquoi votre échelle n’est elle pas assez grande? ? Plan RougeQu’ est ce que un plan rouge?? Risques technologiques et naturels Y a-t-il un risque: D’inondation/d’effondrement….? Carence de moyensPourquoi y a-t-il eu si peu de moyens et de sapeurs pompiers dans un premier temps? ? Cette incendie est il d’origine criminelle??
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Afin d’éviter de se trouver dans des situations qui amèneraient une interprétation, voici quelques éléments de réponses types possibles: Chapitre D Chapitre DIntroduction Chapitre A Chapitre A Chapitre B Chapitre B Chapitre C Chapitre C Conclusion Conclusion ContexteQuestionRéponse possible Retard dans les secoursPourquoi les secours ont-ils mis beaucoup de temps pour arriver? Les secours sont intervenus dans les délais habituels et au plus vite. Néanmoins, la perception des témoins est souvent faussée face à une situation dramatique Incendie, Chute de Personne Pourquoi votre échelle n’est elle pas assez grande? Dans les immeubles d’habitation d’une hauteur supérieur à 28 mètre nous disposons d’autres moyens de sauvetage( escalier en cloisonnés…) Plan RougeQu’ est ce que un plan rouge?Le plan rouge est un plan qui permet de mobiliser rapidement des moyens de secours et médicaux pour faire face à un afflux de victimes. Risques technologiques et naturels Y a-t-il un risque: D’inondation/d’effondrement… Nous prenons actuellement toutes les mesures afin de sécuriser cette zone. Des experts s’associent à l’étude de danger. Carence de moyensPourquoi y a-t-il eu si peu de moyens et de sapeurs pompiers dans un premier temps? Deux pistes: Les premiers appels reçus n’ont pas clairement permis de mesurer la gravité delà situation. Les informations reçues peu après nous ont conduit à déployer un dispositif plus conséquent. De multiples interventions mobilisaient déjà de nombreux moyens au moment de l’appel. Cette incendie est il d’origine criminelle?Nous nous efforçons de traiter les conséquences de ce feu et non les causes. Seule une enquête judiciaire sera en mesure de répondre à cette interrogation…
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Le secret professionnel : principe de mutisme Le sapeur-pompier ne doit divulguer aucune information à caractère privée ou médicale sur les victimes. L ’obligation de discrétion : modalités de l’expression Le sapeur-pompier ne peut pas diffuser d’informations concernant le service à l’extérieur de celui-ci sans avoir préalablement reçu l’autorisation de sa hiérarchie. L ’obligation de réserve : mesure dans l’expression Le sapeur-pompier ne peut pas exprimer d’opinions personnelles à l’intérieur ou à l’extérieur du service. Toutefois, la réserve n’impose pas le mutisme mais une manifestation mesurée de ses opinions.
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L’Organisation opérationnelle. Introduct ion Chapitre 1 Chapitre 1 Chapitre 2 Chapitre 2 Chapitre 3 Chapitre 3 Chapitre 4 Chapitre 4 Conclusio n Conclusio n Introduct ion Chapitre 1 Chapitre 1 Chapitre 2 Chapitre 2 Chapitre 3 Chapitre 3 Chapitre 4 Chapitre 4 Conclusio n Conclusio n ENGAGEMENT AU QUOTIDIEN
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L’Organisation opérationnelle. Introduct ion Chapitre 1 Chapitre 1 Chapitre 2 Chapitre 2 Chapitre 3 Chapitre 3 Chapitre 4 Chapitre 4 Conclusio n Conclusio n Introduct ion Chapitre 1 Chapitre 1 Chapitre 2 Chapitre 2 Chapitre 3 Chapitre 3 Chapitre 4 Chapitre 4 Conclusio n Conclusio n ENGAGEMENT AU QUOTIDIEN
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c.o.s D.O.S Introduction Chapitre A Chapitre A Chapitre B Chapitre B Conclusion Conclusion Informe Rend compte commande réquisitionne Chef de colonne Chef de Groupe Chef d’Agrès
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c.o.s D.O.S Introduction Chapitre A Chapitre A Chapitre B Chapitre B Conclusion Conclusion Informe Rend compte commande réquisitionne Chef de colonne Chef de Groupe Chef d’Agrès
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Selon vous, quelle est la spécialité compétente pour ce genre de situation ?
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REMPLISSEZ LES CHASUBLES…PLAN NOVI PLAN NOVI
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REMPLISSEZ LES CHASUBLES…PLAN NOVI PLAN NOVI
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Le point de rassemblement des victimes PRV est une zone temporaire qui permet de….. La Noria de ramassage (petite noria) permet de…… Le poste médical avancé PMA est une structure de….. Introduct ion NOVI NOVI
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Le point de rassemblement des victimes PRV est une zone temporaire qui permet de rassembler les victimes en un lieu sûr proche du sinistre dans l’attente de la mise en place d’un PMA. La Noria de ramassage (petite noria) permet de transporter les blessées du chantier ou du PRV vers le PMA. Le poste médical avancé PMA est une structure de regroupement, de catégorisation, d’identification et de soins des victimes avant leur évacuation vers un hôpital. Introduct ion NOVI NOVI
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CODIS … CTA Synthèse sur leurs rôles
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CODIS Réception des messages radio... … et montée en puissance des engins CTA Réception des alertes et envoi des secours Synthèse sur leurs rôles
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Présentation Générale Présentation Générale
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Touche d’appel de détresse Haut Parleur LED 2 couleurs Écran couleur TFT Navigateur 4 positions Microphone (Volume +) (Volume -) Clavier numérique Connexion d’appel Marche / Arrêt Alternat Déconnexion appel Antenne Rotacteur Volume Changement de Canal Trappe batterie Plots de contact pour chargeurs de bureau Connecteur accessoires Touches contextuelles verrouillage / déverrouillage clavier (appui long) Mode écoute privatif / collectif (appui long) Présentation Générale Présentation Générale
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1 2 3 4 5 6 7 8 9 Statut
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1 Parti / au départ 2 Sur les lieux 3 Message / demande 4 Message urgent / demande 5 Transport hôpital 6 Arrivée hôpital 7 Disponible / retour 8 Indisponible / retour 9 Rentré / disponible CT Statut
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Conception : Sgt LEVESQUE.S Année : 2014 Contact : pour toute remarque concernant ce document, merci d’envoyer un mail sur l’adresse suivante : gfor@sdis69.fr
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