T ERMINALE STMG S PÉCIALITÉ G ESTION ET F INANCE Journée de l’inspection Module 2.

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1 T ERMINALE STMG S PÉCIALITÉ G ESTION ET F INANCE Journée de l’inspection Module 2

2 Documents de référence :  ProgrammeProgramme  Repères pour la formationRepères pour la formation Liens  Sciences de Gestion (programme de 1 ère )  Management  Droit  Economie Site de référence :  CRCFCRCF

3 3 Thèmes 1 - Construire une image de l’entreprise 2 - Analyser la situation de l’entreprise 3 - Accompagner la prise de décision

4 Questions de gestion Contexte et finalités de l’étude CapacitésNotions L’analyse du programme THEME A partir du contexte et des finalités, qui donnent le sens à la question, l’élève va construire la réponse, en mobilisant/développant des capacités, qui font appel à des notions

5 ContexteProblématique Traitements comptables Comment aborder les questions ? La comptabilité = Outil pour répondre aux questions de gestions Approche moins techniquemais plus logique des processus Moins de contenus mais plus approfondis

6 Ce qui disparait (réf. ancien programme CFE) :  1.1 – La fonction comptable dans l’entreprise  1.3 – La contingence de la comptabilité de gestion  2.3 – Les banques (sauf état de rapprochement)  2.4 – Le personnel et les organismes sociaux  3 – L’organisation et la gestion des systèmes comptables informatisés Ce qui disparait (réf. ancien programme CFE) :  1.1 – La fonction comptable dans l’entreprise  1.3 – La contingence de la comptabilité de gestion  2.3 – Les banques (sauf état de rapprochement)  2.4 – Le personnel et les organismes sociaux  3 – L’organisation et la gestion des systèmes comptables informatisés Où la technique est « allégée »:  2.1 – Les clients et les fournisseurs  4.3 – La détermination du résultat et l’établissement des comptes annuel  6 – L’analyse des charges et l’aide à la décision  7 – Les prévisions du résultat et de trésorerie Où la technique est « allégée »:  2.1 – Les clients et les fournisseurs  4.3 – La détermination du résultat et l’établissement des comptes annuel  6 – L’analyse des charges et l’aide à la décision  7 – Les prévisions du résultat et de trésorerie Notions et contenus : ce qui change …

7 Thème 1 : Construire une image de l’entreprise La normalisation de la comptabilité financière Pourquoi construire une image financière ? Place et rôle de l’information financière Les besoins d’information financière des parties prenantes Repères CFE Question de gestion notions GF

8 Thème 1 : Construire une image de l’entreprise La normalisation de la comptabilité financière Comment faciliter l’échange d’informations financières ? Cadre comptable Image fidèle

9 Thème 1 : Construire une image de l’entreprise Les clients et les fournisseurs Les fournisseurs d’immobilisations L’état Comment traduire l’activité ? La partie double, le compte, le journal Le processus achat/vente Le processus d’investissement

10 Thème 1 : Construire une image de l’entreprise L’état de rapprochement Comment organiser les traitements pour répondre aux besoins de gestion ? Le plan des comptes L’articulation des documents comptables Les étapes : * acquisition et exploitation de l’information * Contrôle * Conservation de l’information

11 Thème 1 : Construire une image de l’entreprise Le rôle de l’informatique L’organisation et la gestion des systèmes comptables informatisés Le traitement des données comptables en environnement réseau Qu’apporte l’environnement technologique au traitement de l’information financière ? Organisation des activités au sein du SIC PGI Sécurité des traitements, techniques de sauvegarde

12 Thème 2 : Analyser la situation de l’entreprise Principe de prudence Principe d’indépendance des exercices Détermination du résultat et l’établissement des comptes annuels Comment synthétiser fidèlement l’image de l’entreprise ? Exercice comptable – Inventaire Les principes comptables L’évaluation et les traitements à la clôture Les documents annuels de synthèse

13 Thème 2 : Analyser la situation de l’entreprise L’analyse du compte de résultat : activité et profitabilité L’analyse de la rentabilité Qu’est qu’une entreprise performante ? Analyse de la profitabilité Analyse de la rentabilité Affectation du résultat

14 Thème 2 : Analyser la situation de l’entreprise L’analyse du bilan Pourquoi la structure financière de l’entreprise doit-t-elle être équilibrée ? Le bilan fonctionnel Analyse des cycles d’exploitation, d’investissement et de financement Ratio d’indépendance financière Ratio de capacité de remboursement

15 Les opérations bancaires et leur suivi Les financements internes Les financements externes Faut-il s’endetter ? Les financements internes : autofinancement, apports personnels des associés en compte courant. Les financements externes : emprunt bancaire, augmentation de capital. Thème 3 : Accompagner la prise de décision

16 La démarche budgétaire Le budget de trésorerie Le compte de résultat prévisionnel Comment gérer la trésorerie pour faire face à ses engagements ? Budget de trésorerie Modalités d’équilibrage : BFR, concours bancaires, comptes courants d’associés, cessions de VM Compte de résultat prévisionnel et bilan prévisionnel Thème 3 : Accompagner la prise de décision

17 Le comportement des charges en relation avec le niveau d’activité L’analyse de la relation coût/volume/profit Qu’apporte l’analyse des coûts à la prise de décision Coût complet : charges directes, charges indirectes Coût partiel : charges variables, charges fixes. Thème 3 : Accompagner la prise de décision