LA GESTION PRÉVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPÉTENCES

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1 LA GESTION PRÉVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPÉTENCES
MAGASIN AUCHAN ENGLOS

2 collaborateurs 346 hypermarchés 631 supermarchés

3 Les problématiques La concurrence Le vieillissement de la population
Les enjeux

4 Comment la GPEC a t-elle été mise en place?
Au niveau du groupe Au niveau des magasins

5 Les outils de la GPEC Des outils de classification et d’anticipation
Référentiel métier Étude prévisionnelle de la population

6 Les outils de la GPEC Des outils de gestion
du développement individuel Des rémunérations

7 Les outils de la GPEC Des outils de formation
La politique de formation Le parrainage L’apprentissage

8 Les outils de la GPEC Des outils de communication La bourse à l’emploi
Valorisation des collaborateurs

9 Les freins rencontrés L'opposition des managers
La résistance aux changements

10 Les résultats obtenus L’évolution des métiers
Organiser le transfert des savoirs Insérer les handicapés

11 Développer l’employabilité
La GPEC pour Fidéliser et Développer l’employabilité