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Publié parAnne-Laure Beauregard Modifié depuis plus de 8 années
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➫ Pré-diagnostic : état des lieux en matière de RPS grâce à des questionnaires (GPS, outil DGT petites entreprises…) et/ou analyse d’indicateurs ➫ Diagnostic : identification et évaluation de situations de travail génératrices de RPS et préconisations d’axes de travail ➫ Cahier des charges : appui à une réflexion partagée afin d’élaborer un cahier des charges pour une intervention d’un consultant et aide à sa sélection ➫ Formation-action : - transfert méthodologique aux acteurs d’une entreprise de la démarche d’évaluation, de prévention et d’inscription des RPS dans le DU - appui méthodologique à la mise en place de dispositifs : de veille/suivi des RPS, de prise en charge des situations avérées Interventions en entreprise
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➫ Information/sensibilisation : conférences, présentations diverses, diffusion de guides, réponses à la demande d’informations… ➫ Capitalisation : élaboration de guides et d’outils ➫ Formation : - évaluer et prévenir les RPS - inscrire les RPS dans le DU Autres prestations (consultants, partenaires sociaux, acteurs d’entreprise, branches…)
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