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Publié parAlexandre Marois Modifié depuis plus de 8 années
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Communauté de pratique MES Compte-rendu de la Réunion du 18 juin 2013 (locaux GDF-SUEZ St Ouen)
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18 juin 2013 Communauté de Pratique Agenda 9h30Démarrage de la réunion : Validation de l’agenda, points divers 9h45Points de fonctionnement Rappel du calendrier des réunions 2013 Cotisations Actions en cours pour l’élargissement de la Communauté Retours sur la manifestation des Assises Validation des thèmes de travail de la journée 10h30Présentation des nouveaux membres IPSEN : Ismaël COLNET SAFRAN : Olivier DARDENNE Présentation des groupes, de leurs activités Présentation de leurs réflexions en cours sur le MES 12h00Discussion informelle sur les travaux « Business Case » 12h45 : Déjeuner
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18 juin 2013 Communauté de Pratique Agenda 14h30 Préparation de la réunion avec les membres du Club MES Rappel des objectifs du Club MES et de ses membres Retour sur les thèmes déjà identifiés par la Communauté Travail sur les différents thèmes d’échange proposés : Brainstorming Consolidation, structuration Thèmes retenus pour la réunion du 10 octobre Organisation pratique : Durée Participants Structure des échanges 16h00 Synthèse des travaux 17h00 : Fin de la réunion
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18 juin 2013 Communauté de Pratique Les Participants présents excusés Areva : JL Delcuvelleriex Arkema : T Bulingex Clyde Union : L Marcoz + F Ormanceyx FBFC (Areva NP) : P Koehlx GDF Suez : JY Lemarchandx Hager : P Ragotx Ipsen : I Colnetx Lafarge : E Mazeaud x LTR : K Bienfaitx Michelin : P De Montisx Renault Trucks : F Chubilleaux Rio Tinto Alcan : P Trouillerx Safran : O Dardennex Sanofi Pasteur : A Chatelusx Sodiaal-Entremont : O Corneau + B Grangex Tarkett : V Verrière + PM Spagliardix William Saurin : S Lerouxx Actemium : M Venchiaruttix SPC Consultants : D Louis-Andréx
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18 juin 2013 Communauté de Pratique Prochaines réunions 17 janvier 2013 à Paris 21 mars 2013 à Paris 18 juin 2013 à Paris 10 octobre à Paris (lieu précis à définir)
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18 juin 2013 Communauté de Pratique Relations CoP – Club MES Réunion d’échange Organiser une réunion d’échange annuelle pour aborder des thèmes d’intérêt mutuel Engagement des membres du Club à ne pas faire de cette réunion la source de sollicitations commerciales Date : jeudi 10 octobre 2013 Lieu : Paris Durée : 1 journée Structure de la réunion : Plénière + débat Ateliers et restitution en plénière Participants : Sociétés membres de la Communauté : 2 participants possibles par société Membres du Club MES : pas de limites de participation, pour autant qu’elle reste raisonnablement équilibrée avec celle des membres de la Communauté
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18 juin 2013 Communauté de Pratique Relations CoP – Club MES Les thèmes proposés (1) Analyse des retours d’expérience projets Décodage des échecs projets Facteurs clés de succès (vus de part et d’autre) Organisation et rôles : Client Editeur Editeur Intégrateur Intégrateur Conseil Assistance à Maîtrise d’ouvrage
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18 juin 2013 Communauté de Pratique Relations CoP – Club MES Les thèmes proposés (2) Méthodologie projet Stratégie projet Cadrage, Enjeux Contexte et conditions pour réussir le lancement d’un projet : périmètre, approche, prérequis Gouvernance conjointe du projet, nouvelles méthodes projet, incidence sur le mode contractuel, règles du jeu Manière de faire, de piloter Compréhension métier client, mécanismes MES et produit Step review, chiffrage itératif
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18 juin 2013 Communauté de Pratique Relations CoP – Club MES Les thèmes proposés (3) Solutions SaaS Applications de mobilité Sécurité du SI Couches collaboratives Évolutions technologiques, tendances Orientations d’ensemble ayant un impact potentiel sur la conception des projets (SaaS, mobilité, sûreté de fonctionnement (iso 27005)) Acteurs / marché Stratégie de regroupement Positions, ciblage
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18 juin 2013 Communauté de Pratique Relations CoP – Club MES Les thèmes proposés (4) Budget projet Structure type : matériel / progiciel / prestations Benchmarking budgétaire : Ratios projet Paramètres d’influence Modèle de commercialisation progiciel : licences, maintenance Gouvernance conjointe du projet : Modalités opérationnelles Impact sur les aspects contractuels
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