UN LIVRE PAS COMME LES AUTRES ‘DEVENEZ UN GRAND LEADER’- PRESENTATION GENERALE Mme Angoran Marie-Laure Directeur du Centre de Documentation et d’Information.

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1 UN LIVRE PAS COMME LES AUTRES ‘DEVENEZ UN GRAND LEADER’- PRESENTATION GENERALE Mme Angoran Marie-Laure Directeur du Centre de Documentation et d’Information Ambassade des Etats-Unis

2 CONTEXTE GENERAL – LE PR0GRAMME ‘LIVRE DU MOIS’ Le CDI propose des sujets et thèmes de reflexion susceptibles d’influencer individuellement ou collectivement les participants aux différents débats.

3 LIVRE DE L’ANNEE 2006, 2007, 2012

4 LE LIVRE DE L’ANNEE DU CDI L’analyse des indicateurs bibliométriques du CDI revèle : Plus de 4600 lecteurs l’ont apprecié au niveau de la communauté des abonnés du CDI Plusieurs activités d’animation autour de ce livre Plus de 500 exemplaire vendus en une semaine par nos librairies partenaires

5 DEVENEZ UN GRAND LEADER Statut exceptionnel des grands ouvrages de l’esprit. Style est direct et narratif Un ton convaincant Les leçons de ce livre sont vivantes presque évidentes et nous incitent à refléchir sur les choses et sur nous-mêmes. Un éclairage direct et sans concession sur les aspects les plus pénibles du métier de leader

6 QUI EST LEADER? Page 175 : ‘…Quelqu’un qui exerce son pouvoir et son autorité sur un ensemble donné d’individus à travers ses actes et ses décisions…’ Le leadership consiste à convaincre les autres de suivre de leur plein gré une nouvelle direction qu’il ne suivrait pas tout seul.

7 Réussir à mobiliser jusqu’au bout les individus afin qu’ils fassent les efforts et les sacrifices nécessaires à la concrétisation de leur rêve collectif.

8 Un leader doit savoir anticiper Ce qui demande de l’imagination créatrice Le leadership est un art et non une science. L’art pratiqué au plus haut dégré d’excellence dépend d’un apport constant d’idées nouvelles.

9 CHAP. 4 VOUS ETES CE QUE LISEZ

10 PAGE 92

11 L’ART DE L’ECOUTE Savoir écouter permet au leader de conserver son indépendance d’esprit Page 37 “…la grande majorité des dirigeants ayant réussi leur carrière, formaient avec leur épouses des couples très solides et reconnaissaient l’influence déterminante de leur épouse dans leur réussite professionnelle.”

12 LES PRINCIPES DU GRAND LEADER Adopter la pensée nuancée. Pratique de la pensée affranchie. Aller au delà du brainstorming habituel en considérant les approches et les solutions vraiment extravagantes Savoir écouter avec sagacité. Ne pas humilier inutilement un adversaire vaincu.

13 Sachez pour quelle cause vous êtes prêts à mourrir, à céder sur tout le reste. Travailler pour ceux qui travaillent pour vous. Ne cherchez ailleurs que des idées neuves et des approches originales le moyen d’atteindre l’excellence.

14 LECTURE DES GRANDS TEXTES Façonner la pensée, l’écriture le langage et le comportement des individus Influencer chaque aspect de notre culture Apport des grands textes: Nous revèlent les vérités éternelles sur la nature humaine.

15 Avancez en lisant les grands textes et en découvrant les trésors qu’ils recèlent. Le prince L’histoire des 4 figures les plus importantes de la bible Moïse dans l’Exode David dans Samuel I et Samuel II Jésus dans l’Evangile de Matthieu Paul dans les Actes des Apôtres.

16 LES GRANDS TEXTES Le Coran – (Page 76) La Bhagavad-Gîtâ Le Canon Boudhique Les Annales de Conficius

17 LES GRANDS TEXTES La République de Platon (met en lumière le meilleur dans l’homme) Hamlet (pour avoir révélé les affres de l’introspection).

18 La République de Platon – Pour avoir mis en lumière le meilleur dans l’homme Les pièces de Shakespeare Hamlet pour nous avoir révélé les affres de l’introspections Othello pour avoir dépeint un général dont la vie fut brisée par un officier.

19 Antigone de Sophocle pour avoir mis en garde contre les dangers d’une autorité politique inflexible. La Divine Comedie de Dante pour sa description des grandes forces et des petites faiblesses humaines.

20 L’INFORMATION : FACTEUR DE DECISION. DECISIONS OPERATIONNELLES FORTE REVERSIBILITE DECISIONS STRATEGIQUES CADRE QUOTIDIEN OBJECTIFS A LONG TERME FAIBLE REVERSIBILITE UNE INFORMATION PLUS COMPLETE, MULTIDIMENTIONNELLE ETQUALITATIVE

21 “GRACE A L’INFORMATION, LES DECISIONS PRISES MODIFIENT L’ENVIRONNEMENT ET L’ACTION DEVIENT POSSIBLE” Herbert A. Simon Prix Nobel d’Economie L’héritage que laisse le grand leader est souvent déterminé par les effets à long terme de leur décisions.

22 CONCLUSION ‘Commencer par lire seulement les meilleurs livres au cas où vous n’auriez pas le temps de les lire tous…’ Henri D. Thoreau

23 http://ars-paris.state.gov/nh.html NOUVEAUX HORIZONS, créé en 1962, publie en coédition avec les éditeurs français, belges et canadiens une sélection des meilleurs ouvrages classiques et contemporains traduits de l’américain.

24 SITE DE NOUVEAUX HORIZONS