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Processus technologiques et situations de travail C. van de Leemput 2004-2005
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Processus technologiques et situations de travail 1. La gestion de la production 2. La place des processus technologiques dans l’évolution organisationnelle des situations de travail 3. Technique – Technologie 4. Changement technologique et la gestion stratégique des ressources humaines 5. e-GRH : L’informatisation de la gestion des ressources humaines 6. Flexibilité au travail 7. Télétravail
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La gestion de la production Conception de la production Conception du produit, du service Processus de production Comment réduire les coûts ? Réduire le nombre de composants Normaliser ou modulariser Utiliser des composants existants Simplifier les méthodes de travail Faciliter la manutention Recourir à des composants de substitution Limiter les déchets, favoriser l’éco-consommation
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La gestion de la production Contrôle de la qualité Surveillance des défauts (normes) Méthode Taguchi Amélioration de la qualité Qualité totale et cercle de qualité Kaizen Certification ISO 9000…
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La gestion de la production Implantation de l’entreprise et apport des matières premières Implantation du processus Implantation en un point fixe Implantation fonctionnelle Implantation par ligne de production Implantation par groupe Evolution des techniques de production
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La gestion de la production Planification de la production Production continue Production discontinue Gestion de projets Méthode Programme Evaluation and Review Technique Méthode Critical Path Method Gestion intégrée et Workflow
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La gestion de la production Gestion des stocks Approche traditionnelle Analyse de Pareto Juste à temps Kanban : carte d’ordre d’intervention
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La gestion de la production Entretien Approche curative - préventive Fonction spécialisée Fonction partagée
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