______________________________________________ Loïc Bordais Responsable valorisation Gestion de la valorisation à l’IN2P3 Réunion CVL 07/12/2012.

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1 ______________________________________________ Loïc Bordais Responsable valorisation Gestion de la valorisation à l’IN2P3 Réunion CVL 07/12/2012

2 ______________________________________________ Ordre du jour 14:00 - 14:15 Actualités 14:15 - 14:20 Rappel sur plan d'action valorisation 14:20 - 14:50 Point sur état des lieux dossiers valorisation 14:50 - 15:20 Fiche suivi de projet valorisation 15:20 - 15:50 Listing offre de compétences et technologies labos 15:50 - 16:05 Fiche CVL 16:05 - 16:30 Indicateurs MS 16:30 - 16:45 Cartographie financements régionaux 16:45 - 17:00 AOB

3 ______________________________________________ 1) Actualités 15 mesures ministérielles Commentaires DP-15_mesures_pour_le_transfert_de_la_recherche_232052.pdf Point sur chiffres et éléments clés Dossiers de valorisation actifs : in progress Nombre de brevets actifs : 38 à 39 selon comptage Nombre de licences actives : 17 (15 entreprises toutes PME dont 7 TPE) Redevances facturées 2011 : 78 101 euros (24 881 en 2010 et 92 401 en 2009) Création d’entreprise : 8 créées ou en création depuis 1971 dont 6 depuis 2010. Actions (RVA) : Envoi du tableau « licences actives et redevances » à chaque labo (CVL + DU)

4 ______________________________________________ 2) Rappel sur plan d’action valorisation (juin 2012) Actions entreprises : État des lieux : point sur la valorisation de chaque laboratoire et de chaque dossier ( processus évolutif). Définition des tableaux de bords (/ Isis valo) Visite labos Fiche CVL (CVL, DU, DAT).

5 ______________________________________________ 3) Point état des lieux dossiers valorisation Objectif : connaître exactement le nombre de dossiers de valorisation actifs, leur état d’avancement, en vue de déterminer un plan d’action. Action entreprise : recensement des dossiers à partir de deux sources de données (base valorisation CNRS et fiches MS) et envoi aux CVL. Action en cours : tri des dossiers Tour de table : état de l’action, difficultés rencontrées. Délai : terminé au 31 janvier 2013

6 ______________________________________________ 4) Fiche de suivi projet valorisation Objectif : chaque dossier actif doit faire l’objet d’un suivi projet régulier Moyen : une fiche qui permet la traçabilité de l’opération, stockée sous Boxroom avec les autres pièces du dossier (texte du brevet, contrats afférents, contrat de licence, …) Modèle : fiche de synthèse valorisation v2.xlsxfiche de synthèse valorisation v2.xlsx Travail : contenu à améliorer, processus de renseignements à définir (acteurs/champs) Horizon : février 2013

7 ______________________________________________ 5) Listing offres de compétences et technologies Objectif : définir et valoriser notre leadership technologique Contexte : Bataille industrielle de compétitivité basée sur l’innovation technologique Compétition (amicale ?) entre labos/instituts pour projets scientifiques IN2P3 : technologies et compétences pointues Raréfaction du financement pour la R&D Nécessité de mutualiser la valorisation au niveau européen (technos, expertise) Etapes : étape 1 : définir puis étape 2 valoriser (développer nos point forts avec ou sans partenariats, exploiter nos expertise et savoir faire) Etape 1 : dresser une cartographie de nos forces (la pointe de l’état de l’art) / liste des thèmes de R&D instrumentales : – Photodétecteurs (J. Pouthas IPNO/R. Hermel LAPP) – détecteurs gazeux (J. Peyré IPNO) – Détecteurs semi-conducteurs (J.C. Clémens CPPM) – Bolomètres (S. Marnieros CSNSM) – Radiodétection (P. Stassi LPSC) – Microélectronique (C. Collédani IPHC) – DAQ/xTCA (J.P. Cachemiche CPPM/P. LeDu IPNL) – R&D mécanique (M. Anduze LLR)

8 ______________________________________________ 5) Listing offres de compétences et technologies (suite) Outil étape 1 : 1.1 récolte de l’information (blanche = publique) : - collspotting outil de mapping (exemples :..\..\HEPTECH\collspot\germanium brevets.png..\..\HEPTECH\collspot\germanium detectors.png ), préparation des mots clés : responsables groupes thématiques, CVL..\..\HEPTECH\collspot\germanium brevets.png..\..\HEPTECH\collspot\germanium detectors.png - répertoire des compétences, - fiches technologiques, … 1.2 enrichissement par information grise (connaissance non formalisée) 1.3 analyse par experts (information validée) Etape 2 : valoriser 1.définition d’un plan d’action, prise de décision 2.implémentation

9 ______________________________________________ 6) Fiche CVL Objectif : asseoir le CVL dans une activité reconnue dans son unité de recherche Moyen : fiche de fonction signée par les parties prenantes. Description de la fiche de fonction :..\journée juin 2012\fiche de poste CVL IN2P3 v2.docx..\journée juin 2012\fiche de poste CVL IN2P3 v2.docx Processus : passage en comité DU, puis envoi pour signature aux parties

10 ______________________________________________ 7) Indicateurs valorisation : modèle MS simplifié Objectif : sur les trois dernières années 2010-2011-2012 connaître notre performance en matière de relations industrielles et valorisation Préparer le passage à Isis Valo en mettant au point un modèle utile pour les labos et l’institut. Moyen : Tableau modèle MS revisité : TableauBord_Indicateurs_Laboratoire_V2.xlsTableauBord_Indicateurs_Laboratoire_V2.xls Pré remplissage par RVA et complétion par le CVL avec l’appui des services administratifs

11 ______________________________________________ 8) Cartographie financements régionaux innovation Objectif : Recenser les organismes financeurs de l’innovation en région pour financer nos projets de valorisation. Organiser une boite à outils du CVL / financements innovation Contexte : - Politique déconcentrée depuis 40 ans (1982), accrue avec les politiques de site : financements déconcentrés. - Multiples acteurs : conseils généraux et régionaux, OSEO, ministères (FUI), pôles de compétitivité, etc. :..\tableau financements regionaux.xlsx..\tableau financements regionaux.xlsx

12 ______________________________________________ AOB et Conclusion AOB : questions, interrogations, point de vue Conclusion : priorités