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1 Résultats en % des quick scan par service MED INTERNENeuro pneumoRhumatoGastroOncoDiabétoCardio A/ CONTEXTE STRUCTUREL, ORGANISATIONNEL, MANAGERIAL et PILOTAGE37%65%69%44%60%65%83%85% B/ PRE ADMISSIONS / PROGRAMMATION des SOINS44%75%56%49%55%49%90%67% C/ GESTION du SEJOUR / ANTICIPATION de la SORTIE18%61%64%24%73%58%96%47% D/ PROCESSUS SORTIE / GESTION AVAL50%75%42%58% 75%50%75% Résultats Chirurgie gériatrie aigueMéd urg OrthoChir viscSpé chirUGAMPU A/ CONTEXTE STRUCTUREL, ORGANISATIONNEL, MANAGERIAL et PILOTAGE62%79%81%96%87% B/ PRE ADMISSIONS / PROGRAMMATION des SOINS64%77%31%56%78% C/ GESTION du SEJOUR / ANTICIPATION de la SORTIE76%67%58%79%81% D/ PROCESSUS SORTIE / GESTION AVAL67%42%33%92%75%
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2 Résultats quick scan Médecines : représentations graphiques
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3 Résultats quick scan Chirurgie / UGA/ MPU :représentations graphiques
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4 QUICK SCAN MEDECINE : représentations graphiques
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5 QUICK SCAN Chirurgie : représentations graphiques Les services de chirurgie sont depuis janvier 2014 réunis dans un même pôle. Les graphiques montrent que les organisations sont différentes dans chacune des unités. Les règles de programmations ne sont pas établies. Les difficultés sont d’autant plus accrues que le service des spé chir qui héberge 4 spécialités : ORL, stomato, Uro et OPH. Il existe régulièrement un « débordement » des patients programmés le mercredi car les plages opératoires pour l’ORL, la Sto et l’OPH sont fixées les jeudi. Les règles d’hébergement entre unités ne sont pas définies. Les services de chirurgie sont les services qui en général hébergent les patients de médecine lorsqu’il n’y a plus de lits disponibles.
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