F233 Conduite et Gestion de Projet TP PERT et GANTT

Présentation au sujet: "F233 Conduite et Gestion de Projet TP PERT et GANTT"— Transcription de la présentation:

1 F233 Conduite et Gestion de Projet TP PERT et GANTT
IUT Alençon

2 Projet industriel et Ingénierie Concourante : F233
Objectifs A- Utilisation du logiciel GanttProject (prise en main à partir de l’exemple du cours). B- Planification d’un projet en fonction des contraintes de tâches et de ressources.. Projet industriel et Ingénierie Concourante : F233

3 Projet industriel et Ingénierie Concourante : F233
Projet Informatique Le projet comprend 12 tâches, chaque tâche définie par sa durée et ses antériorités nécessite des ressources. Le tableau des tâches et le réseau de Pert sont présentés ci-contre. Projet industriel et Ingénierie Concourante : F233

4 Créer un nouveau projet :
Lancer le logiciel GanttProject Créer un nouveau projet nommé projet informatique Définir le calendrier des jours fériés et congés de l’entreprise. Nouveau projet Projet industriel et Ingénierie Concourante : F233

5 Créer un nouveau projet :
Pour les options d’affichage aller dans le menu Édition/Préférences Une aide en ligne est disponible dans Aide/Manuel ou avec la touche F1 Projet industriel et Ingénierie Concourante : F233

6 Définir une tâche : Définir chaque tâche Nommer la tâche
Définir sa date au plus tôt (surtout pour les tâches de démarrage ou lors de contraintes externes) Définir les antériorités Ne pas définir pour l’instant les ressources. Définition d’une tâche Projet industriel et Ingénierie Concourante : F233

7 GANTT : Utilisation de GanttProject
Définition des tâches Projet industriel et Ingénierie Concourante : F233

8 Durée du projet et chemin critique :
Vérifier sur le diagramme de GANTT que le temps nécessaire à la réalisation du projet est identique à celui donné par le réseau de PERT. que le chemin critique est identique à celui donné par le réseau de PERT. Projet industriel et Ingénierie Concourante : F233

9 GANTT : Représentation chronologique du projet.
La représentation chronologique permet une meilleure visualisation du projet. Projet industriel et Ingénierie Concourante : F233

10 GANTT : Représentation chronologique du projet.
Chemin critique Projet industriel et Ingénierie Concourante : F233

11 Affectation des ressources :
Définir le tableau des ressources Définir les rôles (fonctions) existants pour les ressources Définir les ressources avec leurs congés spécifiques. Pour chaque tâche affecter les ressources nécessaires. Vérifier le planning des ressources et noter les surcharges ou sous-charges. Ressources Projet industriel et Ingénierie Concourante : F233

12 GANTT : Utilisation de GanttProject
Affectation des ressources Projet industriel et Ingénierie Concourante : F233

13 Équilibrage des ressources :
Rééquilibrer les charges des ressources. Créer un état 1 du projet. Agir sur les affectations Agir sur la durée des tâches en prenant en compte les marges de manœuvre Éviter d’allonger le temps du projet. Résoudre des problèmes Projet industriel et Ingénierie Concourante : F233

14 Modifications du projet :
Plusieurs événements interviennent Un jour férié est programmé Les ressources évoluent Serge et Pierre ont changé d’entreprise Jean et Jules les remplacent mais leur capacité de travail est estimée à 60 % durant les 10 premières semaines en entreprise (formation et intégration). Pascal pose un congé de paternité de 11 jours ouvrés qui débute dans 4 semaines. Recaler le projet pour minimiser les effets sur la date de fin de projet. Établir un rapport. Projet industriel et Ingénierie Concourante : F233

15 Projet industriel et Ingénierie Concourante : F233
Suivi du projet : Compléter pour chaque tâche un état d’avancement L’état d’avancement est défini en % Le GANTT peut afficher des alertes pour les retards. Afficher le pseudo-réseau de PERT. Suivi de projet Projet industriel et Ingénierie Concourante : F233

16 Projet technique : Contraintes
Un projet technique est confié à un groupe de 3 techniciens. Chaque technicien occupé par d’autres tâches ne peut consacrer plus de 10 heures par semaine au projet (soit 2 h par jour), sauf périodes spéciales pour lesquelles il faudra définir les plages de travail possible (4 semaines sur l’ensemble du projet) Le groupe doit nommer un chef de projet. Les charges de chaque technicien doivent être équilibrées et d’environ 100 h pour chaque intervenant. Le projet doit se dérouler entre le début octobre 2007 et le 15 février 2008. Une estimation des tâches et de leur durée en heures est proposée. Projet industriel et Ingénierie Concourante : F233

17 Projet technique : tâches (estimation)
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18 Projet technique : Travail demandé
Construire le tableau des tâches et antériorités en fonction des jours ouvrés. Construire le réseau de PERT Déterminer les marges de manœuvre Affecter les ressources aux tâches Vérifier l’équilibrage des ressources et la faisabilité du projet en terme d’organisation. Proposer des aménagements possibles. Penser qu’une tâche initiale peut être décomposée. Projet industriel et Ingénierie Concourante : F233