Plan Vision pour lavenir Octobre 2011 Simplifier les programmes et leur administration Concentrer les efforts des Rotariens dans les domaines où ils.

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2 Plan Vision pour lavenir Octobre 2011

3 Simplifier les programmes et leur administration Concentrer les efforts des Rotariens dans les domaines où ils auront le plus grand impact Soutenir les efforts aux niveaux local et international Transférer le pouvoir de décision au niveau du district et des clubs Améliorer l'image publique du Rotary Objectifs

4 Paix et prévention/résolution des conflits Prévention et traitement des maladies Eau et assainissement Santé de la mère et de l'enfant Alphabétisation et éducation de base Développement économique et local Axes stratégiques

5 Subventions mondiales Subventions de district Nouveau modèle de subventions

6 Subventions mondiales Actions à long terme Montants plus importants Résultats durables Alignement sur les axes stratégiques Contrepartie du Fonds mondial 2 options : élaborées par les clubs/districts ou clé en main

7 Subventions de district Actions/activités éducatives et humanitaires en rapport avec notre mission Subvention « en bloc » accordée chaque année Actions/activités de petite envergure localement et à létranger Prise de décision locale avec des directives moins astreignantes

8 Subventions Vision pour lavenir 2010-2011

9 208 subventions 25 509 USD Montant moyen 57 631 USD Budget moyen 5,3 millions USD Total Subventions mondiales - Année 1 Santé de la mère et de lenfant 616 000 USD Eau et assainissement 1 700 000 USD Traitement et prévention des maladies 1 060 000 USD Alphabétisation et éducation de base 945 000 USD Paix et prévention/résolution des conflits 321 000 USD Développement économique et local 669 000 USD

10 Subventions de district - Année 1 95 subventions 64 000 USD Montant moyen 21 Nbre moyen dactions par subvention 3 061 USD Montant moyen par action 6,1 millions USD Total Déplacement 2 % Alimentation Agriculture 3 % Administration 2 % Éducation 37 % Santé 20 % Eau 7 % Développement local 29 %

11 Comparaison du cycle Dépôt de la demande Approbation PaiementClôture

12 Feedback des Rotariens Succès Plus forte présence une fois la polio éradiquée Flexibilité des subventions de district Subventions mondiales : plus ciblées et à impact plus fort Partenariats stratégiques Améliorations à apporter Processus des subventions mondiales Pérennité des actions Collaboration entre clubs et districts Transition des non- pilotes

13 Préparation pour 2013-2014 Aligner les activités sur les axes stratégiques Utiliser les webinaires et les ressources de formation Établir une relation de travail avec un district pilote Réfléchir à la composition de la commission Fondation de district Être à jour dans les rapports de subventions Préparer la certification et la formation à la gestion des subventions

14 Plan de formation 2011-2012 Les dirigeants de district lancent la phase de transition : – Sabonner au bulletin Vision pour lavenir – Lire Transition vers le plan Vision pour lavenir – Préparer votre district au nouveau modèle de subventions – Sinformer sur les subventions (manuels de formation et www.rotary.org/fr) www.rotary.org/fr Ateliers distincts pour les districts pilotes et non-pilotes à lAssemblée internationale 2012

15 Plan de formation 2012-2013 Formation dispensée lors des : – SFGE / Colloques du Rotary – Assemblée internationale 2013 –SFPE – Assemblées de district – Séminaires Gestion des subventions Manuels de formation

16 Ressources Modules de formation en ligne Matériel mis à jour : – La commission Fondation de district – Séminaire Fondation – Manuel de planification – Gestion des subventions et Séminaire Gestion des subventions – Guide de linstructeur – Manuel du gouverneur Transition vers le plan Vision pour lavenir – Préparer votre district au nouveau modèle de subventions

17 Questions ? www.rotary.org/fr/futurevision contact.center@rotary.org