Le paradigme Maroc: Planification des Energies Renouvelables et le Développement dans ces dernières années 8-9 Novembre 2012 Nicosie - Hôtel Hilton.

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1 Le paradigme Maroc: Planification des Energies Renouvelables et le Développement dans ces dernières années Novembre 2012 Nicosie - Hôtel Hilton Park Chypre Mohammed Laabid

2 Plan de l’exposé Introduction. Contexte énergétique mondial.
Contexte énergétique national. Stratégie Energétique nationale: horizon 2030. Perspectives d’avenir.

3 Introduction Mrs…………….Mme………….Messieurs , Mesdames…………………….
C’est avec plaisir que je participe au nom de l’UGTM à cette importante manifestation qui s’articule autour de la problématique de l’énergie qui est organisée par la DEOK à l’occasion de la célébration de son 50ème anniversaire. Sachant bien que cette rencontre constitue, non seulement et sans doute ,une opportunité d’échange et de partage d’idées au sujet d’un thème qui préoccupe le monde entier, mais aussi offre et incontestablement un moment privilégié permettant de réunir des scientifiques, des ingénieurs, des professeurs universitaires, des responsables politiques et des représentants syndicaux afin de débattre des derniers développements intervenus dans l’économie mondiale et le développement durable.

4 Introduction(Suite) Mesdames, Messieurs,
Permettez moi de saisir cette opportunité d’une part, pour présenter en mon nom personnel et au nom de l’UGTM nos chaleureuses félicitations à la Fédération Démocratique pour la célébration de son 50éme anniversaire. Aussi je ne laisse cette occasion passer sans renouveler nos vifs remerciements pour leur invitation qui ,sans elle, on ne peut assister à ce séminaire, de même nous apprécions et nous reconnaissons la qualité d’accueil et d’hospitalisation qui nous a été réservés depuis notre arrivée ainsi que les envois qui nous ont été adressés pour qu’on puisse s’informer davantage sur les préparatifs pour l’organisation d’un tel séminaire.

5 Introduction (suite) Permettez moi de porter à votre connaissance que l’UGTM est une organisation syndicale qui privilégie dans ses actions le dialogue et l’esprit participatif en constituant une force de proposition à même de contribuer efficacement dans le développement socio-économique du pays. Avec ses adhérents et représentants des salariés et des ouvriers, l’UGTM constitue une composante essentielle dans le paysage syndical national. Sa ligne de conduite basée sur la participation et le dialogue responsable lui a permis d’occuper une place choix dans la modernisation de l’action syndicale. Nous enregistrons à cet égard avec une grande fierté l’élection de notre confrère le SG de l’UGTM à la tête du Parti Al Istiqlal ce qui réconforte davantage notre position en tant que syndicat et consolide notre force de proposition pour le bienêtre des travailleurs et la sauvegarde des intérêts de l’entreprise. C’est ainsi que je me permet de présenter mon exposé dans ce qui suit:

6 Tendance internationale

7 81% de sources fossiles (30% pétrole, 29% charbon, 22% gaz naturel);
Demande Energétique Mondiale Demande mondiale en énergie primaire: 17 Gtep en (+ 45% par rapport 2006) répartie entre: 81% de sources fossiles (30% pétrole, 29% charbon, 22% gaz naturel); 5% nucléaire 14% énergies renouvelables

8 Préoccupation énergétique mondiale Sécuriser son approvisionnement en énergie dans le respect de l’environnement, en raison de : - Concentration des réserves dans un nombre limité de pays; - Dissymétrie entre centres de production et de consommation - Risque de retard dans les investissements en infrastructures de production; - Forte volatilité des prix et leur sensibilité aux déséquilibres des marchés à court terme de l’exacerbation des incertitudes financière, économique et géostratégique - Emission de gaz à effet de serre qui menacent l’équilibre écologique; - Exploitation insuffisante en EnR.

9 Défis mondiaux à relever
Mettre en œuvre les technologies et les options disponibles pour développer toutes les ressources énergétiques; Faire de l’exploitation de tout le potentiel d’efficacité énergétique une priorité majeure; Mobiliser, d’ici 2030, les milliards de dollars US nécessaires aux investissements en infrastructures énergétiques, dont 50% dans l’électricité; Promouvoir une intégration plus profonde des marchés régionaux et internationaux et d’accélérer le transfert réel des technologies les mieux adaptées aux pays en développement; Préserver l’environnement par le déploiement des énergies et des technologies propres.

10 Un potentiel naturel mondial important en ER Environ 2000
Un potentiel naturel mondial important en ER Environ 2000 * CGEP actuelle

11 Potentiel naturel mondial en énergie solaire
L'énergie solaire reçue sur la Terre :environ fois la quantité totale d'énergie consommée par l'ensemble de l'humanité. 5 % de la surface des déserts permettrait de produire toute l'électricité de la planète"

12 Potentiel naturel mondial en énergie éolienne
le potentiel éolien est de 40 fois supérieur à la demande électrique mondiale 5 fois à la demande énergétique totale de l'humanité.

13 Cinq pays leader: USA, Chine, Germany, Espagne et l’Inde

14 Le marché ER dans le monde : une croissance soutenue
Evolution marché ER 2009: -Solaire PV connecté au réseau: 53% -Solaire PV non connecté au réseau :44% -Energie Eolienne: 32% -Centrales thermo solaires :41%

15 Grande maturité technologique Energie Eolienne :
Electricité de puissance injectée au réseau Grande maturité technologique Un marché porteur - 160 GW installés en 2009 ; 409 Gw/2014 (Taux de croissance 29% an,31% én 2009) - La filière la plus compétitive des EnR Energie Eolienne : Electricité de puissance injectée au réseau Grande maturité technologique Un marché porteur - 160 GW installés en 2009 ; 409 Gw/2014 (Taux de croissance 29% an,31% én 2009) - La filière la plus compétitive des EnR M.BAKRI DO/ADEREE - Janvier 2011

16 Solaire PV: taux de croissance le plus important à l’échelle mondiale
-Production d’électricité au niveau de pays -Un taux de croissance de + 60% pour la période -7Gw en 2009 (Nouvelle capacité) Capacité totale installée 2009: 21 GW 16

17 Thermo solaire: maturité technologique approuvée (cylindro parabolique)
-Un taux de croissance de + 41% /2008 -1015Mw opérationnels au niveau mondial en 2010 dont 20Mw au Maroc (Centrale Ain B.Mathar) -15 % de la demande énergétique mondiale à l’horizon 2015

18 Une dynamique régionale très prometteuse
Exemple : Initiative Desertec

19 Marché mondial favorable pour les ER
Technologies en développement continu, tendant à réduire les coûts d’investissement et d’exploitation et à produire des kwh ou des BTU* compétitifs. Incertitudes et forte volatilité des combustibles fossiles. Sensibilité à l’environnement et lutte contre le réchauffement climatique. Un coût de revient par MW compétitif pour certaines filières, notamment l’éolien, et tendance à la baisse à moyen et long terme pour les autres. Plus de 60 Milliards $ US investis en 2007 dans des projets EnR et 30 milliards dans des capacités industrielles de production d’équipement (dans le monde). Un marché à fort potentiel pour : l’éolien, le solaire thermique et le Un marché des émissions CO2 d’environ 233 milliards $ à l’horizon 2050 contre 60 en 2007**.

20 Marché mondial favorable pour les ER(suite)
La puissance totale Installée à fin 2007 toutes filières confondues est estimée à près de 240 GW, hors grande hydraulique, soit près de 6% de la capacité électrique mondiale. Les parcs éoliens totalisent en 2007 près de 100 GW, avec une croissance annuelle moyenne de 25%. 50 millions de foyers dans le monde disposent de systèmes solaires de chauffage d’eau, dont 65% en Chine. 2 millions de pompes à chaleur géothermiques sont installées. La croissance annuelle de ce marché se situe entre 15 et 20%. Le solaire PV connecté au réseau se développe de plus en plus La production de biodiesel est en développement

21 Efficacité Energétique: fort potentiel d’investissement et d’emplois dans le monde
une 4ème énergie après les énergies fossiles, les énergies renouvelables et l’énergie nucléaire la moitié de la valeur du marché international des produits et services environnementaux évalué à 2740 Mrds US $ à l’horizon 2020 (contre 1370 actuellement); L’EE est un secteur pourvoyeur d’emplois : création de 3 à 4 fois plus d’emplois avec un coût d’investissement 50% moins cher que l’investissement dans de nouvelles capacités de production La consommation énergétique due aux bâtiments représente 30 à 40% de la consommation globale et des émissions de gaz à effet de serre; Dans les pays en développement, le potentiel d’EE est estimé entre 30 à 50% de la consommation L’Efficacité énergétique représente 65% du potentiel de réduction des émissions CO2 (AIE).

22 Généralisation des politiques d’efficacité énergétique dans le monde
Plus de 65% des pays ont une agence d’efficacité énergétique (80% en Europe) Japon Politique globale: stabilité de la consommation entre 2000 et 2004; Politique industrielle visant l’amélioration de l’efficacité électrique des appareils manufacturés Chine Objectif officiel d’amélioration de l’efficacité énergétique de 10% en 2016 à 20% d’ici et Interdiction des lampes à incandescence d’ici 2012 Californie Objectif officiel d’amélioration de l’efficacité énergétique de 10% en 2016 à 20% d’ici 2020; Interdiction des lampes à incandescence d’ici à 201 Maroc Création d’une agence d’efficacité énergétique ; Etablissement de Loi sur l’efficacité énergétique.

23 Spécificités énergétiques nationales en pourcentage
Forte dépendance de l’extérieur 97,5% Prédominance des produits pétroliers 60% Montée du charbon 26% Introduction du gaz naturel depuis 2005 3,7% Faible participation des énergies renouvelables 2,1% Lourde facture énergétique 71Mds MAD Explosion de la subvention des produits pétroliers 23Mds MAD Croissance soutenue de la demande: -Énergie primaire -Électricité ( ) 5%/an 7,5%/an Part de l’électricité importée en 2008 dans : -l’énergie primaire -la consommation électrique 7% 17%

24 Forces et Faiblesses du secteur énergétique marocain
Points Forts Accès généralisé à l’énergie Réseaux d’opérateurs organisés Réformes structurantes Coopération régionale; Points Faibles Visibilité à moyen et long termes à renforcer Demande non optimisée en raison de la compensation des prix; Inadéquation entre l’offre et la demande électrique Faible engagement dans les énergies alternatives.

25 Défis énergétiques nationaux à relever
Transformons les défis en opportunités en mobilisant les initiatives et en changeant nos comportements face à la montée des prix des énergies et aux tensions sur les ressources, réagissons par : L’Efficacité Énergétique dans tous les secteurs d’activités économique et social; La mise en valeur de nos ressources nationales en Énergies Renouvelables, en Hydrocarbures, en Schistes Bitumineux; La planification maîtrisée des plans d’équipement énergétique; Le renforcement de l’intégration régionale.

26 Vision énergétique prospective du Maroc
La problématique de l‘énergie : A aborder dans le cadre d‘une vision prospective. L‘objectif : Garantir la sécurité énergétique de notre pays; Diversifier les sources d‘énergie nationales, par le recours à des énergies alternatives, et d‘en assurer un usage rationnel. Choix : Renforcer localement la capacité de production d’énergie; Ouvrir la voie aux investissements prometteurs en matière d’approvisionnement énergétique. Poursuivre résolument les efforts visant à faire des énergies alternatives et renouvelables la clé de voûte de la politique énergétique nationale

27 La place des ER dans la politique énergétique du Maroc - Horizon 2030
Une composante majeure de la nouvelle stratégie énergétique du Maroc qui vise à sécuriser l’approvisionnement, à assurer la disponibilité et à réduire la dépendance en énergie de la nation; Existence d’un potentiel important en ER dont l’exploitation permettra de couvrir une part substantielle de nos besoins énergétiques croissants et de contribuer à la protection de l’environnement en se substituant aux énergies fossiles dans un large éventail de leurs utilisations; Contribution des ER dans le bouquet énergétique sera progressive en fonction de la maturité des technologies et de la compétitivité de leur coût de production.

28 La puissance électrique cumulée à partir de l’éolien atteindra:
La contribution de l’éolien dans la puissance électrique nationale - Horizon 2030 La puissance électrique cumulée à partir de l’éolien atteindra: 1554 MW en 2012; 2280 MW en 2020; 5520 MW en 2030. Développement de l’Eolien à réaliser par l’ONE, les auto producteurs et les opérateurs sous concession

29 La contribution du solaire dans la production énergétique nationale- Horizon 2030
La réalisation de l’énergie solaire d’ici à 2030 est de: 740 MW en solaire à concentration; 400 MW en photovoltaïque; m2 en solaire thermique.

30 Emergence de la biomasse : 400 MW de puissance installée d’ici 2030.
La part de la biomasse et du potentiel hydroélectrique dans la politique énergétique nationale :Horizon 2030 Emergence de la biomasse : 400 MW de puissance installée d’ici 2030. Mobilisation du potentiel hydroélectrique : L’optimisation des centrales existantes; La recherche et la construction de nouvelles STEP pour gérer les pointes de la demande; La régulation des turbinages par l’installation de bassins de rétention; L’équipement des sites identifiés de micro centrales hydroélectriques.

31 Contribution des Energies Renouvelables dans l’économie d’énergie et création d’emploi Horizon 2030
Economie en énergie fossile Création d’emplois 2,6 Mtep/an emplois

32 Besoins en énergie face au développement économique et social
Le Maroc connaitra dans les années à venir un véritable bond en avant dans son développement économique et social avec la réalisation de grands chantiers déjà lancés ou programmés: Modernisation de l’agriculture : le Plan Maroc Vert ; Redynamisation de l’industrie : le Plan Emergence; Transformation du complexe phosphatier en hub mondial; Extension et la multiplication des infrastructures autoroutières ,portuaires et aéroportuaires; Construction de nouvelles villes. Les besoins en diverses formes d’énergie vont croitre à un rythme annuel soutenu de 5% en moyenne.

33 La Nouvelle Stratégie Energétique Nationale
Elaboration d’une nouvelle stratégie énergétique nationale tout en intégrant toutes ces données dans leurs dimensions internationale et nationale, pour relever ces défis, avec pour objectifs majeurs d’assurer la sécurité d’approvisionnement et la disponibilité de l’énergie, l’accès généralisé à l’énergie à des prix raisonnables, la maîtrise de la demande et la préservation de l’environnement. Adoption en plans d’action à court, moyen et long terme qui ont défini les lignes forces à mettre en œuvre pour satisfaire la demande énergétique croissante en vue d’atteindre les objectifs et les orientations stratégiques tracées.

34 Orientations stratégiques nationales
Un mix de choix technologiques fiables et compétitifs, La montée de la part des énergies renouvelables L’efficacité énergétique érigée en priorité nationale, La mobilisation des ressources nationales L’intégration régionale, l’équilibre entre la production nationale et les importations de l’énergie La mise en œuvre d’un pacte national pour le développement durable

35 Mesures d’accompagnement
Le fonds de Développement Energétique L’organisation et la gouvernance du secteur La mise en place d’une gouvernance et d’un code de la réglementation La communication visant la mobilisation de l’ensemble des citoyens; La promotion de la formation pour supporter la stratégie Le cadre incitatif pour l’investissement privé; L’observatoire de l’énergie

36 Plan National d’Actions Prioritaires (PNAP)
Orientation Commission nationale d’orientation Communication Plan national de communication ciblée Electricité : Mesures relatives au renforcement de l’offre Renforcement des capacités de production. Renforcement de l’interconnexion Electricité: Mesures relatives à la maîtrise de la demande Généralisation des Lampes à BC. Mise en place d’une tarification incitative et sociale. Mesures spécifiques pour les clients THT –HT. Contrat programme de gestion de la demande (État -Distributeurs). Mise en application de GMT+1. Produits pétroliers Actions prioritaires pour la réduction de la consommation des produits pétroliers.

37 Lampes Basse Consommation
Nouvelle stratégie pour l’efficacité énergétique(suite) Plan National d’Actions Prioritaires Actions réalisées Lampes Basse Consommation Installation de 2,1 millions de LBC chez les clients de l’ONE au 15 janvier 2009 ; Écrêtement de 86 MW durant la pointe; Économie d’énergie de 141GWH; Réduction moyenne des factures de l’ordre de 25%; Signature de l’arrêté rendant obligatoire la norme de performance énergétique; Réduction au minimum (2.5%) des droits de douanes appliqués aux LBC dans le cadre de la Loi de Finances 2009 (BO n°5695 du 31/12/).

38 Efficacité Énergétique dans le bâtiment, l’industrie et le transport.
Nouvelle stratégie pour l’efficacité énergétique(suite) Plan National d’Actions Prioritaires Actions réalisées Efficacité Énergétique dans le bâtiment, l’industrie et le transport. Signature de la circulaire « Habitat- Énergie » le 6 novembre 2008; Signature de conventions : CDER - Groupe Al Omrane-Envipark, le 06/11/08, pour intégrer les mesures d’EE dans les bâtiments; CDER - Groupe Al Omrane Béni Mellal, le 06/11/08, pour intégrer les mesures d’EE dans la nouvelle ville Sahel Lakhiayta. Signature d’une convention avec l’Université Hassan II, le 24/07/08, pour l’intégration des techniques EE et ER; Signature d’une convention CDER-CNIPE portant sur la généralisation des techniques d’EE aux internats des CPGE; Finalisation du projet de convention relatif aux audits énergétiques dans les PME-PMI entre l’ANPME et le CDER; Finalisation du projet de normes sur l’étiquetage énergétique des produits électriques et appareils électroménagers par le comité technique de normalisation; Organisation des journées techniques dédiées à l’efficacité énergétique dans le milieu professionnel sous l’égide du MEMEE dans les villes de Rabat, Mohammedia ,Casablanca, Settat et Marrakech; Élaboration d’un guide de bonne gestion hôtelière.

39 Ministère de l’Économie et des Finances
Nouvelle stratégie pour l’efficacité énergétique(suite) Plan National d’Actions Prioritaires Actions réalisées Efficacité dans les administrations et les établissements publics et les collectivités locales. Circulaire de Monsieur le Premier Ministre MEMEE Généralisation de l’utilisation des LBC dans tous les locaux des services centraux et extérieurs : installation d’un total de LBC Ministère de l’Économie et des Finances Remplacement de 8000 lampes classiques par des LBC au niveau des services extérieurs du Ministère ENIM Utilisation des CES dans l’internat

40 Aménagement de la charge
Nouvelle stratégie pour l’efficacité énergétique(suite) Plan National d’Actions Prioritaires Actions réalisées Aménagement de la charge Adoption le 01/07/08 du plan national d‘aménagements de la charge et des plans spécifiques des distributeurs; Élaboration du manuel de procédures pour la mise en œuvre du plan national d’aménagement de charge; Création d’une cellule de crise.

41 Evolution de la demande énergétique nationale avec et sans EE Horizon 2030
Sans Efficacité Énergétique Avec Efficacité Économie d’énergie Taux d’évolution moyen en%: - Electricité - Produits pétroliers - Energie primaire 6,5 3 5 5,7 2,5 4,2 Demande en2030 -Electricité (TWh) - Produits pétroliers(Mtep) -Energie primaire(Mtep) 95 16,6 43 81 14,5 38 14 6

42 Puissance ER *installée (Mw) Part en % des Energies Renouvelables **
La part en % des EnR dans le bouquet énergétique national avec et sans EE Horizon 2030 2008 2012 2020 2030 Puissance ER *installée (Mw) 124 1584 2750 6660 Part en % des Energies Renouvelables ** Sans Efficacité énergétique Production électrique Energie primaire 5,1 2,1 17,7 8 20 10,2 25 14,2 Avec Efficacité énergétique 5, 1 19 12,5 32 18

43 Contexte marocain Impacts de la réalisation de l’EE à l’horizon 2030
Possibilité d’économiser dans la consommation énergétique: 12% d’ici 2020 ; 15% d’ici Secteurs économiques à mobiliser: Industrie : mise à niveau des entreprises; Tertiaire & Résidentiel : une exigence de confort croissant; Transport : parc vétuste et non performant, croissance de la mobilité. Maîtrise de l’évolution de l’Intensité Energétique : Indicateur de référence.

44 Contexte marocain Efficacité Energétique: Dynamique de croissance
Actions à entreprendre Accroître l’efficacité énergétique; Économiser l’électricité pendant la pointe; Modifier structurellement les comportements dans les transports; Politique volontariste; Mobilisation de toutes les parties concernées; Sensibilisation et communication.

45 Contexte marocain Efficacité Energétique: Dynamique de croissance(suite)
Attentes Réduction de la dépendance énergétique: consommer mieux tout en répondant aux besoins énergétiques croissants; Maîtrise des coûts de l’énergie pour la compétitivité de la production nationale; Optimisation de la courbe de charge électrique; Préservation de l’environnement : Limitation des émissions de Gaz à Effet de Serre (GES) dont 60% sont d’origine énergétique; Promotion économique et des investissements.

46 Contexte marocain Efficacité Energétique: Secteur du Bâtiment
La consommation énergétique du secteur du Bâtiment représente environ 36% de l’énergie finale totale du pays, dont 29% dans le résidentiel et 7% dans le tertiaire. Insuffisance de considérations d’efficacité énergétique à plusieurs niveaux : Au niveau de la conception et de la construction : topographie, orientation, agencement des pièces, matériaux de construction, isolation thermique, ventilation, etc.; Au niveau des équipements énergétiques : eau chaude sanitaire, climatisation, chauffage, éclairage, ascenseurs, équipements électroménagers énergétivores etc.; Au niveau de la gestion énergétique : diagnostic énergétique, suivi des factures, régulation, systèmes de contrôle, gestion des équipements. Absence d’organe de coordination de la politique sectorielle de l’Efficacité Énergétique; Peu d’exemples de démonstration de la rentabilité de tels projets dans les pays qui peuvent encourager l’implication des institutions financières; Quasi-absence d’ESCOs au Maroc (Société de Services Énergétiques); Absence de normes marocaines relatives à l’efficacité énergétique des équipements, des matériaux de construction et des appareils électroménagers Sensibilisation insuffisante des professionnels du bâtiment et du grand public sur la portée et l’impact des techniques d’efficacité énergétique dans la conception, la construction et l’équipement des bâtiments.

47 Contexte marocain Efficacité Energétique: Secteur Industriel
Les importations des produits énergétiques placent le Maroc dans une position de très forte dépendance de l’extérieur; La volatilité et l’instabilité des cours des produits pétroliers, placent résolument l’économie marocaine dans son ensemble, comme tous les secteurs potentiellement consommateurs de l’énergie, sous l’impact des coûts des combustibles et de l’électricité; Le secteur industriel compte environ 7000 unités industrielles consommant environ 7000 GWh d’énergie électrique et près de 800 KTEP d’énergie thermique, soit environ 30 % de l’énergie totale consommée; Le secteur industriel représente une part importante du gisement global d’économie d’énergie estimé de 12% à 15% de la consommation énergétique nationale à l’horizon 2020 A fin 2007, les consommations indicatives des combustibles liquides (Fuel Oil) et gazeux (propane) dans l’industrie, au niveau national, hors consommations en combustibles de l’ONE, sont respectivement estimées à 1 million de TEP et TEP; Le secteur se caractérise par un parc de chaudières à vapeur, près de 2200 appareils, souvent obsolètes et à faible rendement énergétique; Les besoins d’accompagnement sont importants en matière d’optimisation de la consommation électrique (facteur de puissance, puissance souscrite, variateurs de vitesse…) et thermique (*)source : Etude ICE-Banque Mondiale 2006

48 Contraintes au développement de l’EE
Absence de cadre réglementaire régissant le Secteur et absence d’une Agence à caractère opérationnel; Faible considération de l’EE par les programmes nationaux de développement et d’infrastructure; Faible niveau d’information et de sensibilisation du grand public; Recherche & Développement, base d’innovation et d’adaptation technologique insuffisamment impliquée; Approche par « projet » ne favorise pas une bonne visibilité pour les investisseurs potentiels et le déploiement de mécanismes financiers adéquats.

49 Contraintes au développement de l’EE (suite)
CONSTAT Faible intégration de l’efficacité énergétique dans les secteurs clés de l’économie nationale; Contribution marginale de fonds étrangers et Incitation limitée; Prise de conscience insuffisante au niveau des différents intervenants; Insuffisance des ressources humaines à compétence appropriée.

50 Nouvelle stratégie de l’EE Synthèse de la stratégie long terme d’efficacité énergétique
Perspective intégrée Mix énergétique Levier Utilisation directe du combustible le plus optimal pour chaque activité Stratégies de capture Loi d‘efficacité énergétique, incitations fiscales, … Segments Bâtiments Optimisation de l’isolation thermique (chauffage climatisation); Efficacité des équipements; Éclairage basse consommation. Nouveau code du bâtiment pour une consommation économe en énergie; Classification des équipements et incitations fiscales et douanières; Interdiction des lampes à incandescence à court – moyen terme. Administrations et éclairage public Efficience de l’éclairage public / Signalisation; Efficience de la consommation électrique des administrations. Éclairage public raisonné, équipement des feux de signalisation en LED…; Similaire au secteur bâtiment. Industrie /Transport IDE : attraction préférentielle vers les industries peu consommatrices d’électricité; Transport; Rajeunissement du parc des véhicules; Transport collectif. Généralisation des Audits énergétiques; Renforcement du système de contrôle technique.

51 Conclusions Adoption en 2010 selon une démarche participative de la charte de l’environnement et du développement durable. En lancement de l’examen du projet de loi cadre sur l’environnement et le développement durable qui reprend ,entre autres ,les axes de la stratégie énergétique.