Séminaire Tunisie à Lyon

Présentation au sujet: "Séminaire Tunisie à Lyon"— Transcription de la présentation:

1 Séminaire Tunisie à Lyon
Intervention de Mme Dalila Ben Yahia Ministère de l’Industrie et de la Technologie Séminaire Tunisie à Lyon Lyon, le 23 Novembre 2010 1

2 Déclinaisons sectorielles
Agenda Déclinaisons sectorielles

3 4 secteurs prioritaires
horizon 2016 Mécanique & Electrique Textile & Habillement Agroalimentaire TIC & Outsourcing de services

4 Flash sur l’industrie Mécanique & Electrique
Agenda Flash sur l’industrie Mécanique & Electrique

5 Industrie Mécanique & Electrique Partenariat gagnant-gagnant
Exportations Données en milliards d’euros Importations 0.8 1995 2009 6.6 2.6 2005 2000 3.7 X 9 3.4 X 8 1.8 0.7 0.4 Nombre d’Entreprises: 971 dont 420 TE et 483 à participation étrangère (38% des exportations totales des Industries Manufacturières) Taux de croissance annuel moyen du secteur ( ):  20% En Tunisie, l’industrie Mécanique & Electrique est en tête de liste des secteurs avec une part de 29% des entreprises certifiées (410 entreprises) Entreprises certifiées ISO 9000, ISO et ISO/TS 16949, OHSAS 18001 Le financement des programmes de certification est pris en charge à hauteur de 70% par l'Etat. Contrairement à la plupart des pays en développement, le parc automobile tunisien est quasi exclusivement européen et non asiatique cela est sans doute dû à la compétitivité de l’industrie européenne. Mais c’est aussi le résultat d’une politique volontariste de partenariat, la contrepartie étant la fabrication de composants en Tunisie. 1995 2000 2005 2009 La Tunisie est classée parmi les 10 premiers fournisseurs de l’Union européenne dans les faisceaux de câbles Source : API

6 Industrie Mécanique & Electrique Technopôle dédié au secteur
Un centre de recherche en micro-électronique et nanotechnologie Une pépinière d’entreprises. Un centre de ressources technologiques Ateliers relais Espaces réservés aux investisseurs Une école nationale d’ingénieurs spécialisée en mécanique, électronique et informatique. Créer une dynamique de partenariat Technopôle de Sousse Favoriser l’initiative et le coaching des porteurs des projets innovants

7 Remontée de la filière et projets technologiques structurants
Industrie Mécanique & Electrique Orientations stratégiques (1/2) Objectifs Données en millions d’euros Années 2008 2011 2016 Exportations 3.463 4.734 7.445 Investissements 176 203 365 Remontée de la filière et projets technologiques structurants Bureaux d’études et de conception élaborés par des multinationales leaders sur le marché: 600 ingénieurs à ingénieurs en 2016. Projets de circuits imprimés petites séries, Ecrans LCD et Plasma, … Développement de l’électronique embarquée Plateformes de services logistiques Les objectifs du secteur IME sont: Doublement des exportations à l’horizon de 2016 pour atteindre prés de millions d’euros. Doublement des investissments pour atteindre prés de 400 millions d’euros Ces objectifs sont basés sur la remontée de la filière à travers l’intégration des projets technologiques structurants comme: les bureaux d’études et de conception, les projets de circuits imprimés petites séries, développement de l’éctronique embarquée, la mécatronique…etc.

8 Formation & montée en compétences
Industrie Mécanique & Electrique Orientations stratégiques (2/2) Objectifs Données en millions d’euros Années 2008 2011 2016 Exportations 3.463 4.734 7.445 Investissements 176 203 365 Formation & montée en compétences Contribution du pôle de compétitivité : emplois, 150 entreprises dont des projets structurants précités pour conférer le caractère originaire aux produits, et par l’attraction des investisseurs asiatiques fournisseurs des principaux intrants Composants aéronautiques : zone dédiée et passage de 2000 à emplois Adaptation de la formation aux besoins des branches émergentes (aéronautique, mécanique de précision, électronique..) et des régions intérieures Réalisation de 10 grands projets dans les zones de développement régional Pour réaliser ces objectifs les effort déployés par les différents structures concernées à travers: Création de 150 entreprises dont les projets structurants précités dans le pôle de compétitivité. Création d’une zone industrielle dédiée aux composants aéronautiques Adaptation du programme de formation aux besoins de branches émergentes Réalisation de 10 grands projets dans les Zones de développement régional

9 Industrie Mécanique & Electrique Success Stories
LEONI Tunisie Câblage automobile pour des clients exigeants et prestigieux : Daimler Chrysler AG (Mercedes Classe A, Classe C, Roadstar, Mac Larren, Vito) Mots d’ordre: Toujours plus de qualité, de productivité, de formation et de motivation Certification ISO 9001 dès 1995 et ISO TS 16949 Désignée «Meilleur site» au sein du groupe Chiffre d’affaires de 420 millions d’euros et un staff de personnes. PHILIPS Rachat de la STE (leader sur le marché tunisien des luminaires) pour un développement des activités sur les marchés du Maghreb Aujourd’hui, Philips emploie 100 personnes, son chiffre d’affaires s’élève à 5,5 millions d’euros, il a doublé en 5 ans.

10 Flash sur les TIC & Outsourcing de services
Agenda Flash sur les TIC & Outsourcing de services

11 TIC & Outsourcing de services
Classement WEF ( ) dans le domaine des TIC Classement AT Kearney- Attractivité des activités liées aux services 17 Tunisie Tunisie 39 Roumanie 19 Italie 48 Canada 28 Grèce 56 Maroc 30 Turquie 69 Rep. tchèque 32 Afrique du Sud 39 Egypte 70 Attractivité financière Maroc 88 Qualité des ressources humaines La Tunisie est classée 1ère en Afrique dans le domaine des TIC, ce qui prouve le dynamique de développement de ce secteur. La Tunisie est classée en 17ème position en ce qui concerne l’attractivité des activités liées aux services Environnement des Affaires Source: The Global Information Technology Report , Forum Economique Mondial, Source : AT Kearney Global Services Location, Index 2009 La Tunisie, classée 1ère en Afrique dans le domaine des TIC

12 TIC & Outsourcing de services Technopôle dédié
65 ha dédiés au technopôle Ecole Supérieure des Communications de Tunis (Sup'Com) Institut Supérieur des Etudes Technologiques en Communication (Iset'Com) Centre d'Etudes et de Recherches des Télécommunications (CERT) Pépinière des projets de communication Accueil des nouvelles entreprises dans le domaine des technologies de la communication Développement d’une synergie entre l'Industrie, la Recherche et l'Enseignement Supérieur Etablissement d’une chaîne de coopération internationale Technopôle El GHAZALA L’importance des partenariats public-privé dans la mise en place d’infrastructures adaptables capables de supporter les évolutions permanentes des technologies et des services comme le cas du tech^npôle ELGHAZALA. L’utilisation accrue des nouvelles technologies permet des gains de productivité, stimule les efforts de recherche-développement et contribue au renforcement des capacités. Ces effets contribuent à accélérer le passage à une société de l’information basée sur l’innovation et la créativité. D’autre part, l’utilisation des TIC s’inscrit dans une stratégie de développement économique durable.

13 Des nouveaux services pour le marché local & l’international
TIC & Outsourcing de services Orientations stratégiques (1/2) Objectifs Données en millions d’euros Années 2007 2016 Exportations 40 275 Part des TIC dans le PIB 9% 15% Des nouveaux services pour le marché local & l’international De nouveaux projets de centres des services partagés et de Back office notamment sur les fonctions : TIC, logistique, RH, Comptabilité et Finance, Relation client Un marché local à développer par des projets nationaux d’envergure (lancement de projets de centres de services par le secteur bancaire local) et une plus grande promotion des TIC Assurance Qualité des services TIC (CMMI…) : un nouveau champ de bataille Ciblage d’opérateurs mondiaux pour implantation de centres de compétences et de développement régionaux et une connexion aux grands projets européens TIC Les objectifs du secteur TIC sont: Multiplier les exportations par 8 fois à l’horizon de 2016 pour atteindre prés 275 millions d’euros. Augmenter la part des TIC dans le PIB de 9% à 15% en 2016. Positionner la Tunisie dans le rader de l’offshoring pour attirer et cibler les opérateurs mondiaux pour l’implantation en Tunisie.

14 Renforcement des infrastructures et des compétences
TIC & Outsourcing de services Orientations stratégiques (2/2) Objectifs Données en millions d’euros Années 2007 2016 Exportations 40 275 Part des TIC dans le PIB 9% 15% Renforcement des infrastructures et des compétences Infrastructures immobilières : 400 hectares et m2 couverts grâce à une nouvelle ambition pour le pôle de compétitivité multisite : Ghazala, Sfax, Manouba, Ennahli…et la construction de 30 Cyberparcs dans les régions Passer de à diplômés de l’enseignement supérieur par an Orientation vers les créneaux porteurs : développement de logiciels pour l’industrie, calculs hautes performances, grands réseaux informatiques, téléenseignement, télé-médecine, thérapies géniques

15 TIC & Outsourcing de services Success Stories
NOKIA SIEMENS NETWORK Main d'œuvre dévouée de plus de 200 professionnels qualifiés Mise à disposition de services à valeur ajoutée à ses clients. TELEPERFORMANCE Tunisie Première destination offshore de Teleperformance France avec 6 sites de productions et positions de travail. Croissance ininterrompue depuis 8 ans Position de leader sur le marché

16 2ème 1er Ce qu’il faut retenir… Mécanique, électrique, électronique
TIC & Outsourcing de services 2ème producteur de composants automobiles en Afrique 1er en Afrique dans le domaine des TIC

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